煤矿企业机电管理中存在的问题与对策

种明宝（吉林省杉松岗矿业集团有限责任公司，吉林　通化　135100）

煤矿企业机电管理中存在的问题与对策

种明宝
（吉林省杉松岗矿业集团有限责任公司，吉林通化135100）

随着市场经济的发展和完善，乡镇煤矿企业成为现代经济发展的重要部分，而作为煤矿企业可持续发展的关键因素，机电管理也成为人们日益关注的焦点。机电管理工作一旦出现问题，将对煤矿企业的工作效率和工作质量产生严重的负面影响。因此，本文将对当前煤矿企业机电管理工作进行探究，分析其现存的管理问题，并针对这些管理问题提出可行性的建议和意见。

煤矿企业；机电管理；机电设备

1　机电设备在煤矿生产中的重要作用

煤矿开采工作主要是在地下进行，传统的开采手段危险性极高，煤矿开采工作被认为是极大高危职业之一。在使用了现代化的机电设备之后，极大的降低了其危险性，实现了对地下施工作业的全过程监控，一旦出现安全问题，能够及时警报并采取措施，大大提高了煤矿开采工作的安全系数。现代化机电设备的使用能够极大的降低污染，实现真正意义上的节能减排，是实现煤矿企业和我国经济可持续发展的巨大助力之一。最后，煤矿机电设设备的使用年限较久，从长远角度看，相较于劳动力的雇佣，其更具有经济效益。因此，机电设备的使用可以说是保证煤矿开采企业获取经济效益、社会效益以及保障安全的关键所在，是提高煤矿企业竞争力和品牌信誉的重要因素之一。

2　煤矿企业机电管理中存在的问题

2.1 机电管理职能不明确，造成管理混乱。整个机电管理工作有多个环节和流程，一旦出现管理环节混淆，将导致整个机电管理工作的失败。因此，必须重视对机电管理工作的规范性要求。建筑企业在采用机电管理人员时，一般会选取具备专业素质、经验丰富的人员，这些管理人员对管理工作较为熟悉、对自身的专业素质较为自信，然而，往往就是因为过度的自信以及对管理工作的熟悉，导致管理人员对管理制度的规范要求不屑，导致管理工作出现混乱，部门管理职能分配不明。当然，这并不是说管理人员的专业素质不够，而是说由于其个人能力的强大，会对管理制度不遵守，以个人的意志来进行管理工作，大大增加了机电管理工作出现错误的概率。

2.2 机电设备老化，存在安全隐患。有些煤矿机电设备的安装存在一定的安全隐患，这主要表现在有些设备陈旧，有的设备安装后就存在问题，一些配套措施并没有落实，与国外发达国家还存在很大的差距。我国煤矿井下工作环境非常恶劣，空气中的粉尘较多，并且湿度较高，如果在设备安装过程中，没有采取相应的防护措施，包括防尘、防潮、防锈措施等，这样就会对机电设备的质量带来很大的隐患，容易导致设备发生故障。另外，对一些固定的井下设备，如果不能定期的进行检修，就会给井下开采施工带来安全隐患。

2.3 企业机电管理的监察力度不够。煤矿机电的安装专业性较强，对安装人员和检查人员的素质要求较高，但是现代实行的安装过程的执行标准有时没有详细的从操作说明，对于安装施工质量也没有十分清楚的划分的界限，这就导致难以把握矿山机电过程的检查工作。由于检察员存在职责意识的欠缺，在矿山机电安装的监察过程中，他们很少亲自去手动的打开开关、去监察矿山机电安装过程中的各类保护的设备和措施。另一方面，由于矿井机电较于其他专业更加的复杂，专业的机电安装监察人员较少，而机电运输系统战线又长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。

3　强化煤矿企业机电管理的有效对策

3.1 建立和完善煤矿机电管理制度，加大对机电设备的检修力度。健全完善的制度是管理工作顺利开展的保证，对于机电管理工作而言，管理制度的完善和建立有着更重要的意义。健全的管理制度能够对机电施工中的责任、施工环节等有效的分配，能够避免部分机电施工人员出现相互推诿和消极懈怠的问题，能够让机电管理各部门之间和谐相处、各司其职，以此提高机电管理工作的质量，保证在煤矿开采工作中机电施工的顺利进行。当然，若想取得这些成效，必须保证机电管理制度的合理、科学性，必须让管理制度真正适用于机电管理工作且符合相关法律政策规定，否则，管理制度不但没能起到积极作用，反而会影响机电管理工作的开展。另外，对机电设备进行定期检修也是机电管理工作中一个关键的环节，必须严格按照国家法律的相关规定以及机电设设备的实际使用和损坏状况来安排检修的时间间隔，而且，要保证检修工作的严密性、精准性，只有这样才能保证机电设备以最好的状态投入煤矿开采工作中。高质量的机电检修能够降低煤矿开采事故发生的概率，保证开采人员的生命安全和煤矿企业的信誉，决不能以敷衍了事的态度进行机电设备检修，否则将造成巨大的安全隐患。

3.2 提升机电人员的整体素质。机电质量关乎整个煤矿开采过程的安全，因此，必须注重对机电人员整体素质的提升。这不仅是煤矿开采企业的要求，更是时代和社会稳定发展的要求。因为机电工作较为重要且其工作量较大，所需的劳动力较多。但是这些机电人员大多缺乏专业素质，纪律性和安全意识较低，极易造成一些安全隐患和事故。因此，对这些机电工作人员进行有效的管理是至关重要的。要对他们进行积极有效的培训，提高他们的安全知识和专业素质，并进行定期的检查和考核，还需要制定相应的制度，如奖惩制度、安全检查制度等等，对违规的机电工作人员给予开除、教育的处分。只有从机电工作人员这个决定机电工作质量的源头抓起，才能从根本上保证机电工作的质量。

3.3 加大机电设备的投入，确保机电运行安全。煤矿井下工作具有一定的危险性，而机电设备的安全与否不仅关系着煤矿生产效益提升，还关系着井下工作人员的生命财产安全。如果设备陈旧，会给煤矿生产带来一定的安全隐患。这就需要加大井下安全设备的投入，及时的更换陈旧设备，这就需要制定一个明确的标准，规定什么状态下的设备需要进行更换。另外，不仅仅需要更换陈旧设备，还需要引进先进的设备，促进煤矿生产的效率。

结语

综上所述，当前我国煤矿企业机电管理虽然取得了极大的进步和发展，但是管理工作中仍然存在诸多问题，而机电管理工作又是决定煤矿开采企业的工作效率和质量的关键所在，因此，必须重视机电管理工作，积极采取针对性措施，从管理制度、管理人员、机电设备检测等几方面入手，从而保证机电管理工作的质量，保证煤矿开采企业的可持续发展。

[1]曹心愚.现代煤矿企业机电管理分析与策略[J].经营与管理，2014，21（02）.

[2]李霞，张木梁.我国煤矿企业机电管理分析及对策[J].煤矿机械，2012，25（07）.

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