张绪平 建一座房圆一个梦

李菡丹

近年来，在安徽合肥、宣城、凤阳、天长等地，有一家国企地产的名字被人们广而告之，那就是隶属于安徽省农垦集团有限公司的通和房地产集团有限公司。随着一栋栋设计美观、质量过硬的楼房拔地而起，“通和”迅速成为当地很多老百姓安家置业的首选，这也使得地产业当之无愧地成为安徽农垦的三大支柱产业之一。老百姓说：“有安徽农垦这一大国企做后盾，我们相信通和。”

85后，刚刚三十而立的凤台至信置业有限公司副总经理张绪平自从硕士研究生毕业后就在通和集团工作，至今已有5年的时间。在这5年里，他一心扎根在安徽农垦这片热土上，与通和集团一起成长，褪去稚嫩与浮躁，逐步从一名专业技术人员成长为复合型人才，“建一座房圆一个梦。我的梦想就是让安居乐业不再是老百姓的梦。”

走进通和，有人情味

2010年7月从安徽建筑大学结构工程专业硕士毕业，“其实很多学建筑的同学都不愿意考研，认为实践更重要，但是我却不这样看，所以我成了我们本科班46名同学中唯一一名硕士生。”

建筑毕业生就业大概有三条路，机关、设计院和地产公司。张绪平选择了地产公司，因为他觉得“在地产公司既学以致用，又非常锻炼综合能力”。而为了满足父母的心愿，懂事的他选择留在安徽发展，“离家近一些，方便照顾父母”。

在一次应届毕业生招聘会上，张绪平看到了“通和”，经过简单的了解后，他将简历递给了通和集团人力资源部，与他一起面试的还有8名。经过笔试、面试，只有张绪平一人顺利过关，作为专业技术人才引进到通和集团，到工程部工作。

作为通和集团工程类唯一一名硕士毕业生，张绪平一直备受瞩目。他直言工作压力大，“通和集团与其他大地产公司相比仍然是新生，所以对员工、对工程等各方面要求都更为严格。我刚到这里时，通和只有一个楼盘，领导要求我们一线员工必须深入施工现场，对所有细节都要亲力亲为，严把工程质量关。我刚毕业，没有实践经验，每天都在施工现场摸爬滚打，加班加点是常事，不敢有丝毫懈怠，脸和胳膊都晒得黝黑。”

生活压力也大。那时，张绪平每月的工资是2600元，租房需要800元，再加上饭费、交通费、手机费，他成了“月光族”，甚至有时还不够。“我有一个记账本，把每天花销都记下来，以此提醒自己要精打细算。”他笑着说，“也不敢谈恋爱，根本没有钱交女朋友，哈哈。”

然而，就在张绪平每天泡在施工现场，数着兜里的钱过日子的时候，他的本科同学们已经参加工作3年了，很多同学已小有成绩，有的月工资是他的几倍都不止。看到这些，“说句实在话，心里并不是滋味”，张绪平坦言曾一度“比较颓废，感觉自己找不到前进的方向，看不到未来的希望”。

就在这时，领导看出了张绪平的思想波动，经过详细了解后，一方面将工程部办公室旁边的小阁楼腾出来给他住，替他省下了租房的费用；一方面在工作中肯定他所取得的成绩，并帮助他找到攻克难题的办法，引导他逐步从一名专业技术人员成长为复合型人才。

2012年，张绪平回老家做阑尾炎手术，公司不但不扣一分钱还几次打电话慰问；每年过生日，公司都送来一束花，还有生日蛋糕……这些点点滴滴都温暖着张绪平的心，他说：“在通和，我有一种强烈的归属感，这是一家有人情味的企业，我愿意为通和奉献。”

梦在通和，一起成长

近年来，通和集团秉承“责任国企，追求卓越”的理念，先后开发建设了合肥市的“通和·易居时代”、“通和·易居同辉”，宣城市的“通和·紫金城”，凤阳县的“通和·凤凰熙岸”，天长市的“通和·易居天韵”等商住项目，开发面积达200余万平方米。同时，还投资建设了“宣城市敬亭湖宾馆”、淮南“通和·金湖城”棚户区改造等项目。

这些都是垦地合作的成果，实现了农垦土地增值收益的极大提升。通和，以卓越质量和优秀服务在安徽房地产市场上赢得了一席之地。在这个过程中，张绪平积累了丰富的实践经验。他在工作中非常注重专业知识与实践的有机结合，学以致用、用以促学、学以强能，在工程设计、施工等方面提出了多项优化方案。同时，他在新材料、新工艺、新工法等方面也提出了新的意见和建议。

“比如，部分项目设计单位设计的钢筋配筋含量过大，究其原因，一是设计院未做多方案比较，二是我方缺乏高层建筑人防地下室基础设计管理经验与技术。对此，我提出预防措施：引进设计咨询公司优化设计；多方案比较；完善设计合同条款，尽量确保在出图前完成所有的设计优化。”经过5年的磨砺，如今的张绪平多了一份坚持，少了一些浮躁；多了一份责任，少了一些计较。

有一次，张绪平拿到设计单位关于基坑支护的设计图纸，发现图纸做得不够精细化。于是，他拿着图纸一遍遍地找设计师，耐心沟通，细致修改。最后，设计单位的负责人对他的这股认真劲儿以及专业水平给予了充分肯定。

话到此处，张绪平坦陈，自己原本不是如此认真细致的人，都是工作给他带来的改变。“记得刚参加工作时，领导曾交代我写一份工程联系单，我很快就写好了，但是却被领导反复修改了三遍，连标点符号都改了。修改后的这份工程联系单和我写的原始稿差别很大，很多话通过改动一个标点符号，其表达的意思就完全不同了。这件事对我的触动特别大。”

去年9月，安徽农垦举办为期半个月的后备干部培训班，来自集团各单位的学员一共有五六十人，聘请专家授课。张绪平有幸成为通和集团选派的唯一一名学员。今年3月，作为重点培养对象，他被任命为凤台至信置业有限公司副总经理。

安顿好妻儿，张绪平离开合肥，只身来到了淮南凤台。“‘县有凤凰台，相传曾有凤凰至，因名凤台，这里是我国历史上以少胜多的著名战例‘淝水之战的古战场，而今已发展成为安徽经济十强县、安徽财政收入第一县。凤台至信置业成立于2011年12月，隶属于通和集团，是一家股份制房地产开发企业。”

张绪平分管工程建设管理工作。由于凤台项目环境复杂，工作难度大，压力也大，但是他善于对疑难问题提前预测，制定预案，增强了工作的针对性。同时，他还充分发挥团队力量，提高工作效率，优化工作环境。对于设计过程质量、安全等重大问题，他总是事无巨细，身先士卒，敢于担当。

刚刚过去的9月底，通和集团位于凤台县的“通和·凤凰城”项目举行了开工典礼及售楼部开放仪式。“该项目规划用地面积74亩，建筑面积近10万平方米，计划总投资3.26亿元。”张绪平欣喜地看到，在不到两小时的时间里，有近300户意向客户进行了登记，而他也将全身心投入，着力打造通和集团的品牌影响力。

“积极进取、与时俱进、专业团队”，这是张绪平眼中的农垦地产青年，“安徽农垦作为省国资系统的大型国有农业企业，在资本筹措、土地资源、人力资源等方面具备独特优势，14个城郊型农场都具有房地产开发潜质，土地资源方面已连续几年获得农转用计划指标单列，房地产开发有着美好的广阔前景。我们愿发挥国企优势，为改善人居环境，提升生活品质，贡献自己的力量。”