2015，技术牛才能任性

实习记者 梁昕诺

服装机械作为服装行业转型升级的必要支撑，是服装企业提高产品品质、降低用工、提高生产效率的重要途径。

2015年，服装行业将面对新的发展环境，也将对装备技术提出新需求。服装机械企业在新的一年有怎样的打算？将如何更好地服务于下游行业？在技术创新方面将有哪些值得期待的装备技术？

本期缝机话题将聚焦缝机企业的新思想和新技术。

富怡集团内贸中心总经理 王俊玲：

产品军团护航五大核心技术

作为全球同类设备制造企业中唯一能全部使用自主知识产权提供自动化成套设备的龙头企业，富怡集团凭借软件、电脑、自控、机械和激光五大核心技术，在2014年可谓是收获颇丰。

“全自动模板缝制系统”、“L2000高速多针有梭绗缝机”、“高速任意隔头绣电脑刺绣机控制系统”、“电脑激光切割绣花一体机关键技术研发与产业化”、“电脑激光切割绣花一体机”获奖捷报频传；211项专利通过鉴定；服装制版CAD软件院校版全面升级；公司不断扩张壮大，9220平方米新厂房主体竣工，4个独立子公司、3个机械分厂、8个专业设备公司正式运营；参加了国内外28个大型专业展会，向更多需求者展示了富怡的创新技术。

展望新一年，缝机市场还将大有可为。富怡从未与德国、日本同类企业比速度，也无意与国内同行搞恶性竞争，更没有模仿江浙一带企业生产平缝机、链缝机、包缝机及绷缝机等产品，而是另辟蹊径，针对目前服装制造企业主要面临的瓶颈问题，寻找新的突破口。

富怡投用户所好，立足市场需求，研发出了第四代缝纫机。推广普及应用这类机器，帮助服装制造业实现“机器换人”是富怡今年的重头戏。

“机器换人”正是服装企业胜出的法宝。近年来，下游服装用户所面临的最大问题是人力资源短缺，具体说就是技术工人紧张，劳动力价格昂贵，熟练人手难招聘。而且技术工人容易跳槽，经常把服装厂炒了鱿鱼。因为招工难，劳动力价格贵，造成服装厂人力成本高，生产利润下降。这也是许多服装企业迁移到东南亚国家的原因。

我们看到了服装企业的这一需求，便为服装企业量身打造了解决方案——富怡第四代缝纫机。

它是一种高智能的全自动新型缝制设备，集成运用服装制版CAD软件、电脑电控系统、电脑刺绣机、电脑绗缝机、激光切割机、电脑裁床等技术为一体，与前三代缝纫机相比，缝纫完全自动化，不用依靠操作工的手法和技巧，桥式结构允许一人多机运行，解决了当前服装企业招工难、用工贵、作业方式老化、生产效率不高、熟手培训周期长、产品品质差异大的六大难题。第四代缝纫机在国内外的市场收到极佳的反响。

湖南某地区一家棉服企业买了两台富怡4头全自动模板缝纫机作业，45天就生产出了20000多件成品，一个半月收回了成本还有盈余。

2015年富怡将会主推“第四代缝纫机”系列产品，将其做大做强。信息化与工业化的融合，是实现中国版工业4.0的路径。富怡始终把技术创新作为设备更新换代的不竭动力，第四代缝纫机就是信息化与工业化融合的产物。第四代缝纫机给服装制造业带来的实惠将会成倍数增长。

富怡所有机器都可以计算机联网操作，完全是信息化的生产模式。富怡的智能机器在服装加工企业的应用，就实现了互联网与制造业的链接，使服装企业轻松步入智能工厂。

进入2015年，富怡主动适应经济发展新常态，紧紧把握市场竞争的主动权，以创新驱动为立足点，调整营销策略，推出来一套新的市场竞争战略——富怡产品军团。富怡产品军团以富怡软件中心作为“尖刀连”；版房设备分公司作为“先锋队”；缝纫设备分公司作为“中路军”；绣花设备分公司作为“左路军”；绗缝设备分公司作为“右路军”；裁剪设备分公司作为“左后翼”；激光设备分公司作为“右后翼”；电控系统分厂作为“近卫军”；零件辅料部作为“武工队”。

商场如战场，面对激烈的缝制机械竞争市场，富怡组建产品军团，旨在以军队建制布阵，以军人的勇猛顽强精神出击。来之能战，战之能胜。目前，“指挥官”已经配备上岗，称谓已经在工作群里叫响，各司其职，投入战斗了。

东莞市博世机电设备（光博士激光）有限公司总经理 刘文：

“打铁”还需自身硬

我们在2015年总体发展目标是全面推行激光智能化的应用，改善环保节能的激光系统，预计我们在纺织牛仔行业的激光洗水系统在2015年能够取得良好市场效应。

2015年面向市场公司将主推两大系列产品。第一款是V系列(GH1610T-AT-CCD)大面积摄像定位切割系统。其最显著的特点是可以对大面积带图案编织面料摄像定位切割，综合多工序一次完成。第二款产品是国内领先的XXP5-400/600系列牛仔激光洗水系统。它主要的特点是：全自动送料、3D立体激光烧花完成激光洗水，可有效减少环境污染，降低人力成本，提高生产效率。

在工业化与信息化如此高速发展的时代，每个行业竞争都很激烈。单从我个人的角度来看，光博士与谁竞争？其实是我们自己。习主席不是说“打铁还需自身硬”吗？企业要想立于常胜就必须练好内功。在这方面，我认为我们的企业是具有绝对优势的。

一直以来，我们都十分注重人才的引进和培养，注重企业管理的每一个细节和创新。为了巩固和扩大这种优势，我们每年在研发上的投入累计加在一起，已经超过了3000万。我们还在持续加大这方面的投入，将其视作企业的珍贵宝藏。

光博士激光目前已攻克了服装面料激光切割过程中常见的焦、黄边难题，真正实现了全自动送料，摄像定位，自动排版等多工序同步。未来，随着我们越来越多更新的技术，更好的产品面向市场，相信服装行业将会因此迎来暂新的春天。2015年，光博士将凭借自有多项核心专利助国内服装企业闪电变革，筑梦腾飞。

南通明兴科技开发有限公司副总经理 陈玉元：

以需求为创新出发点

2015年企业要优化现有产品，凭借新技术，不断生产更多人性化、智能化、适合工厂生产需求的新产品，为服装企业节能减排，增加效益，减少劳动成本。个人认为，2015年缝机市场整体行情会有所优化，服装企业更倾向于选择性能提升、能够根据服企需求进行定制的产品，质量差、技术落后的产品会不断遭到淘汰。

上工申贝 (集团)股份有限公司副总经理 方海祥：

创新才是硬道理

作为一家上市企业，只有不断推陈出新, 才能保持可持续发展。在国内企业劳动力成本上升、招工难的大环境下，公司新产品及新技术将聚焦智能化、个性化，面向服装企业不断推出自动化设备。2015 年缝机市场将出现两极分化，能够提高劳动生产力的自动化设备需求量较大，因此拥有技术优势的缝机企业将迎来发展机遇，反之，技术上无创新的企业竞争将日趋白热化、前景堪忧。

广东大族粤铭激光科技股份有限公司总经理 卓劲松：

自动化把握先机

2015年大族粤铭总体发展目标和方向是工业自动化，提高企业的自动化程度，增加机器人的使用数量，尽快实现纺织企业“机器换人”的目标。基于这个目标，2015年我们将推出应用于纺织行业的机器人，以减少用工，提高产能。 依托于我们在国内的两个研究院、三家工厂以及大约50个销售公司和客户服务公司，2015年我们会延续“一高二强”的优势——制造产能高、制造能力强、技术力量强，帮助服装企业定制产品，采用产品直销的销售模式，创造价格优势，提供完善的售后服务，免除服装企业的后顾之忧。

上海威士机械有限公司副总经理 顾靖：

2015取胜关键：“智”和“质”

威士机械承接了 “隧道式连续大型洗涤机组”的国家十二五科技支撑计划项目，研发出了“威士龙”，成功地通过了项目验收、得到了专家的认可，同时在2013年进入了市场、2014年实现了量产。

接下来，公司会继续将新技术推广到市场，配合传统行业进行传统制造业的改造升级，将自动化设备完善成集自动化、智能化、信息化为一体的生产装备。当下服装企业用工问题难，如何实现机器换人，帮助服装企业减轻压力，需要我们投入更多的精力。

2015年，公司会加大科技创新，并且贴近客户、了解客户的实际需求，配合客户制作工业化设备，如机器人、机械手、流水线，甚至是仓储、物流、缝制设备，以设备替代人力，进行劳动强度大的工作，帮助服装企业减少用工压力，提高生产效率。在新工艺和新技术的应用这一点上，我们已有成功的案例。比如说鲁泰集团在无缝衬衣的制作过程中，一些特殊部位的黏合单靠人工难以完成，通过我们的专用设备解决了这一问题；溢达集团购入了我们的物流输送、机械手等设备，一些环境恶劣的车间已经实现无人化。我们提供完善的售前售后服务，不只让客户买得放心，更是用得放心。2015年的缝机市场需要实质性的转变，要从以量取胜转变为以质取胜、以服务取胜。