推进安全文化创新提升企业管理水平

杨本庆 杨 林

1.本溪市水泥管实业有限公司 2.本钢修建维检公司

本公司于2009年通过ISO900国际质量体系认证，2012年荣获《安全生产标准化三级企业》证书，先后荣获市“优质产品”、市“名牌产品”、省“优质产品”、 市“明星企业”、省“文明单位”以及金融部门颁发的“AA级信誉单位”等称号。

1 严格落实安全生产规章制度

公司严格落实安全生产各项规章制度，坚持常抓不懈。每年都把《安全生产工作计划》作为指导公司全年安全生产工作的1号文件下发。每月开展一次基层领导以上干部参加的安全会议；每周召开一次班、组长参加的安全工作例会，总结上周经验和布置下周安全生产工作任务。严格落实安全生产责任制，制定了《安全生产管理制度汇编》，逐步建立健全了各级人员安全生产责任制，并对安全生产责任分解，逐级签订了安全生产责任状。

2 建立各级安全生产目标责任

企业安全生产、车间安全生产、锅炉、压力容器、压力管道、特种设备的安全管理、 水泥管实业有限公司机关安全管理、电工安全管理。

各级的安全生产目标责任制完善公司安全生产监督管理体系，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实“一岗双责”制度，事故隐患尤其是重大安全事故隐患得到有效整改，促使公司员工的安全意识得到明显提高，安全生产得到明显改善，安全文化得到了创新，有效遏制重、特大事故发生，各项安全生产目标管理达到上级规定要求。建立健全我公司各级各项安全生产责任制，促使各项安全生产制度特别是安全生产责任制得到全面落实。

3 建立完善的安全生产管理制度

建立完备的应急救援体系。本着三不放过的原则，有明确的生产安全事故报告、记录和整改措施监督落实制度。按安全体系要求，执行定期“安全检查制度”和“安全隐患排查整改制度”，对发现的安全隐患下发“安全隐患整改通知单”限期整改。公司每年制定的安全指标体现持续改进方面的要求，有一套完整的职业安全健康保障机制，每年都进行职业危害体检。健全制度，如：职业危害防治责任制度；职业危害申报制度；职业危害防护设施维护检修制度；职业健康宣传教育培训；职业危害防护设施的维护检修；职业危害日常监测管理制度等等。

逐年加大安全生产投入。对作业现场危险点和危险源设置安全警示标志，各岗位设置安全操作规程，配备相应的劳动保护，极大地改善工人的安全生产环境，文明生产。

加强安全生产教育培训。组织各基层单位，积极开展自主安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。将安全文化建设与安全月、日常安全大检查有机结合，将安全文化融会到员工日常工作和生活行为中去，使员工树立安全第一的思想意识，及时化解安全隐患，规避安全风险。

4 把安全理念作为企业发展的灵魂

公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本的原则，始终把人的安全放在最重要的位置来抓。通过安全文化建设的实践和不断总结、提炼，公司逐渐形成了具有本企业特色的安全理念。无论是常规的生产，还是停电检修作业、应急演练、事故抢修等工作都首先考虑人的安全，实现了各项工作相关人员的全过程、全员参与，也使公司的安全文化理念在潜移默化的工作中，植根于各级管理人员和一线员工的头脑中。将各类预案和各项预防工作做在前面，提高安全工作的主动性,强化各级人员的安全意识，不断完善安全管理机制,提高安全执行力。推进安全文化创新，提升企业管理水平，确保人员和设备安全，为公司取得良好经济效益夯实基础。