浅析企业足球教练的素养和职责

徐 煜

（北京当当网信息技术有限公司，北京 100076）

浅析企业足球教练的素养和职责

徐 煜1

（北京当当网信息技术有限公司，北京 100076）

从各足球强国的发展历程来看，草根足球和校园足球是奠定足球事业的基础，企业足球属于草根足球的一个分支，企业足球的教练水平是制约球队发展的一个重要因素。对企业足球教练的素质和职责进行探讨，了解企业足球教练在推广群众足球方面所起作用。

草根；素质；职责

作为一名企业足球队教练，需要深刻认识草根足球的特点，要具备丰富的足球知识和实践经验，对足球有自己独到的理解，能将足球与工作有机的结合起来。同时，由于企业足球的特殊性，足球队教练往往同时扮演教练、领队、后勤部长、公司领导等多个角色，这就要求企业足球教练必须具备多方面素质，担负起多项职责。

1 企业足球教练的素养及任职资格

1.1 对草根足球的认识

草根足球的最大优势是参与者热情都很高，球员、啦啦队大多是自发来参加的，球员发挥比较自由，在球场上的创造性较好，能充分享受足球带来的乐趣。各家公司成立足球队的目的基本一致，对内是要体现对员工的关怀，增强员工集体荣誉感，对外是要体现公司实力，树立企业形象。

企业足球隶属于草根足球，具备草根足球的诸多特征，企业足球教练必需对草根足球的特点和发展规律有清楚地认识，才能对症下药。

1.2 基本素质

1.2.1 思想品德

教练员在日常工作和球队管理上要体现出专业度、事业心、责任心，具备无私奉献、爱岗敬业的职业道德。管理球队和管理部门有相通的地方，不能只依靠奖惩制度和流程，在某些时候需要人格魅力做支撑。

1.2.2 理论知识

企业足球教练和职业足球教练的区别很大，除了要将球员当做球队的一员来管理，还要将球员当成公司员工来管理。除了负责球队事务，还要关注球员的职业发展。因此企业足球教练除了具备基本的球队训练相关知识，还需要了解管理学、组织行为学、人力资源管理、心理学等领域的知识。使球队发展与员工职业发展相得益彰。

1.2.3 实践经验

足球是一项需要理论结合实践的运动，最终还是要落实到实践上，如果教练员自身缺乏训练比赛经验，在训练中就不能给球员提供合理的指导，在比赛中会由于经验不足，对比赛形势来不及做出反应而失去对比赛的控制。

1.2.4 身体素质

教练工作不能仅停留在理论上，在身体素质和基础技术训练阶段，教练要能发现球员的错误动作，给予亲自示范，在战术训练阶段，为了让球员能直观了解战术意图，教练员可以参与到战术演练中，在某些特殊情况下，教练员可以披挂上阵打比赛，这些都需要教练员具备良好的身体素质。

1.2.5 智力水平

足球比赛不是简单的身体对抗和技术对决，在某种程度上，足球比赛也是一种智力的对抗，既考验足球教练的智力水平也考验场上队员的智力水平，教练的水平体现在战术安排和排兵布阵上，场上队员的水平体现在阅读比赛的能力上，而队员的表现归根到底还是教练水平的体现。

1.2.6 心理素质

教练的心理素质首先表现在对自身和球队有一个客观清醒的认识，根据球队的实力来提出球队目标，不保守也不妄自菲薄；其次是接受现实，球队发展过程中，会遇到领导更迭使得球队不受重视、公司组织架构调整导致人员流失、球员意外伤病等不可控的问题，教练员不能因此而怨天尤人，必须接受现实，然后找出解决方案；再次是要有受挫能力，每一支球队都不是长胜将军，失败是每一名球员都不愿接受的，失败或落后都会影响球队的情绪，教练员要引导球员勇敢面对困境，然后迅速提供解决方案，让队员重拾信心，相信自己。

1.2.7 管理能力

教练员的工作内容与企业管理者的工作内容有相通的地方，主要分为两大类：管理人和管理事。在管理人的方面，教练员可以根据球员的能力及状态分别对待，对于足球功底好、状态稳定的主力球员可以给予部分授权，让他们来分担一部分球队组织工作；对技术突出但有些懒惰的球员可以给予一些言语激励，鼓励再创佳绩，或给他们的主力位置制造一些危机感；对一些较长时间打不上主力的替补队员，可以指出改进方向；对一些新入队的球员，充分利用他们的新鲜感，鼓励他们向老队员学习，尽快融入团队。在管理事的方面，和企业管理一样，同样需要计划、组织、领导、控制四大职能，在此不再赘述。

1.2.8 激励能力

带团队不仅要有技术性，还需要有艺术性，而团队激励最能体现教练带队的艺术性。教练的激励能力主要体现在激励团队和激励个人两方面。无论是针对个人还是团队的激励，首先都要了解激励对象的需求和动机，然后有针对性的实施激励方案，激励措施又分为物质激励和精神激励，从企业管理的经验可以看出，物质激励必不可少，但激励效果有限，且持续时间较短，而精神激励能提升员工的动机水平，激励持续时间长，效果更好，但不能脱离物质激励而空谈精神激励。

1.2.9 沟通协调能力

教练员的沟通主要分为对内和对外两大类。对内沟通是和球员之间的沟通，教练员通过球队和工作两条线与球员磨合，和球员建立起亦师亦友的信任关系，在球队训练方案、战术打法、排兵布阵方案等方面，可以充分听取各球员的意见。对外沟通时教练员为了保证球队的顺利发展，与各职能部门、各级领导、公司外的各机构之间的沟通。

2 企业足球教练的职责

2.1 训练及比赛

和职业足球相似，企业足球队的训练也分为身体素质、技术、战术、智力、心理训练，但由于企业球队没有充足的时间进行系统化的训练，就需要提高训练的针对性和有效性，训练计划需要根据业余比赛的特点和球员的实际能力来制定；在训练内容、训练手段方面可以借鉴职业球队的做法，但与职业队的训练标准相比，有一些非标准的训练方式可能更有效。

2.1.1 训练

由于业余球员和职业球员相比，在基本功方面差距较大，所以训练内容的占比方面与职业队差别很大，职业队员由于有常年训练的基础，所以训练课上，身体素质、技术训练所占比例较小，而战术训练、智力训练、心理训练占比较大，在草根足球中，各项内容占比正好颠倒过来。

2.1.1.1 身体素质训练

业余球员普遍存在控制身体能力较弱的问题，根源在两方面，一是身体素质不佳，比如柔韧性、爆发力、绝对力量和相对力量、灵活性等方面，主要是由于没有受过相应的训练，且平时意识不到这些身体素质的重要性而不加练习，导致在训练和比赛中，心有余而力不足且容易受伤；二是体能储备不足，在足球比赛中，又存在绝对体能不足和体能分配不合理的两个问题。

上述两种身体素质问题，对于企业足球教练来说是个难得的机会，技战术的训练效果需要较长时间才能体现出来，而身体素质训练是用时最短、见效最快的训练方式。

2.1.1.2 技术训练

在职业队中，所有的装备都是标配，队员没有选择，在业余球队中，各球员之间在装备上差异最大的地方就是球鞋。业余球员很多时候由于停球动作不够柔和协调，身体紧张而导致停球动作僵硬，用脚内侧、脚背正面停球时容易将球停大了，为了避免此情况，很多人改用脚底踩球的方式来停球，如果穿专业足球鞋（俗称拐子），因鞋钉较长很多人控制不好踩球以及后续拉球的着力点和力度。因此在业余比赛中，对球员的足球鞋不做强制要求，每个人可以根据自己的特点选择合适的足球鞋，有的人适合穿老式帆布足球鞋，有的人喜欢穿碎钉足球鞋，有的人喜欢穿专业足球鞋，只要脚感好且适宜自己就好。

业余球员处理空中球的能力普遍较弱，调整动作多，耽误时间，所以尽量不要打长传冲吊，最好多打地面配合。

球感是提升技术的重要环节，而球感是可以通过大量触球来改进，在职业队训练中，颠球只是热身活动的一部分，但在业余足球训练中，可以把颠球作为训练的一个环节来安排较多的时间，通过把颠球和足球游戏结合的方式让球员提升球感和空间感觉。

在业余足球比赛中，很多队员都怕罚点球，守门员也很怵点球，但经过总结经验发现，双方在技术环节上都有误区。对于主罚点球的队员，由于一场比赛下来，体能已经消耗殆尽，简单的认为主罚前将罚球腿做好放松即可，但实际情况是支撑腿更重要，支撑腿如果站的不稳，就容易导致将球踢偏，或是导致身体后仰过大而将球踢高，业余守门员的左右移动能力不足，防守范围较小，且腾空能力较弱、倒地速度较慢，所以主罚球员尽可能的打地滚球，只要角度不是太正，守门员很难扑救。

对于守门员来说，传统的训练教材上都说守门员要在对方罚点球前作预判，然后提前出击，但在业余比赛中，由于业余选手没有经过专业罚点球训练，加之比赛的紧张压力，罚球者容易身体僵硬，而身体僵硬的下意识动作是发狠力，这样很容易将球踢的太正，这就减少了守门员的扑救难度。守门员可以采用非常规动作来扑点球，在对方起脚之前不左右移动，随着罚球队员的组跑节奏逐渐下蹲，在罚球队员踢球前一刻，守门员已经缩成球状，在球飞起之后再扑。目的有两个，一是守门员不左右移动，罚球者不知道该往哪边踢，能迷惑罚球者，二是守门员深蹲后再跃起，比半蹲跃起的扑球保护范围更大。在以往的比赛中，笔者所在球队曾三次在决赛中遇见点球决胜负，通过上述方式全部获胜。

2.1.1.3 战术训练

攻和守是足球比赛中永恒的两大主题，战术训练也要围绕这两点展开。

业余比赛中，很多球队为了追求胜利，会在进攻方面投入较大的兵力，这体现出业余球队对足球规律的理解不足，世界各地的足球强队都已经达成了一个共识——赢球靠防守。为了能最大限度的发挥团队优势，且在最短时间内提升球队的整体战斗力，防守训练是业余球队战术训练的重中之重。

关于防守训练，重点强调的是盯人和协防。业余球员在防守时易犯的错误有很多，比如只重视一对一防守而不注意协防，防守球员缺乏预判能力而只能被动防守，防守球员注意力分配不合理，往往只关注球而导致漏人等等。

由于培养球员通过足球意识来防守需要较长时间，所以为了短期内见效，教练员可以选出业余比赛中常见的几种进攻方式来布置防守战术，手把手教会球员防守，例如对方打二过一配合时，防守球员是盯传球队员还是跑位队员，直接明了的告诉防守球员，盯住跑位队员，传球队员由其他队友来负责盯防。在训练和比赛中，教练员反复强调盯人的重要性，以免防守球员注意力不集中而漏人。

关于进攻训练，重点强调的是接应和想象力。教练员要给球员灌输一个思想，一人难敌众手，在场上要讲究接应，每一个队员拿球时，周围的队友要通过跑位在制造接应点，这样拿球队员才能主动传球而不是被防守所迫被动传球。

在球场上，与球运行轨迹相反的方向，往往是制造杀机的有效区域，在进攻训练中，教练员可以有意识训练前场球员逆球势而跑动，拉开进攻的空间，制造进球机会。在个别小范围内，也可以通过人员交叉换位，打乱对方的防守注意力，造成局部以多打少，让对方很不适应。

战术打法主要分两种情况，一种是以自我为中心，怎样根据现有人员的能力和特长，组合出最有效的打法，另一种是以对手为中心，怎样限制对手的打法。

在排兵布阵上，三条线都要有核心球员，但教练员要考虑球员之间水平的差距，如果核心球员与周围球员水平差距过大，则有的球员就会成为整个球队的短板，变成对方重点攻击的对象。

2.1.1.4 心理训练

教练员在训练和比赛前，要给球员灌输“努力了不一定成功，但不努力一定不会成功”的观念，要求队员学会自我激励和暗示“我们是卫冕冠军，不要低估一颗冠军的心”。

不能指望每名球员都有良好的自我情绪控制能力，为了避免球员在场上情绪失控，教练员要提前做好最坏打算，比如比分落后时、被对手野蛮犯规时、被对手言语侵犯时、裁判不公时、队友失误时，队员该如何控制自己的情绪，教练员要把应对措施告知所有球员并做好提前演练。

2.1.2 比赛

不打无准备的仗，细节决定成败，在赛前准备及临场应变措施方面，做再多的工作也不嫌多。因此作为教练应重点做好赛前准备及临场指挥工作。

2.1.2.1 赛前准备会

在赛前，教练员要参加领队会，了解本次比赛的赛程安排及特殊比赛规则。

在赛前准备会上，教练员要首先分享对手信息，预测对手的战术，然后分析我方球员目前的状态，确定本场比赛的主要战术安排，安排首发阵容，听取球员的意见和建议，除此之外，还需要安排战术细节。

球队事项安排完之后，教练员还需要考虑比赛用车辆的安排，啦啦队的器材准备、球队经费等事项，确保没有遗漏。

2.1.2.2 临场指挥

在职业比赛中，教练员在比赛现场一般不会大声指挥，因为球场人声鼎沸，球员也听不见教练员的喊声，而业余比赛中，教练员可以现场指挥，这是业余教练的优势。

在比赛中，教练员主要重点关注后防线，随时提醒球员注意盯人，提醒各条战线保持队形。教练员要有良好的阅读比赛能力，根据场上形式，迅速调整战术或人员。

2.2 后勤保障

首先是活动经费，教练员要合理计划球队预算，然后和公司领导沟通申请，其中包括队服、球袜、球鞋、护腿板、守门员的手套和长裤等必备材料，根据季节不同，还需要给球员配备长袖队服、运动长裤、大衣、背包、保温杯等物品。

其次是物品准备，球队的药品、现场的标语、横幅、锣鼓、饮用水、来回的大巴车辆都需要指定负责人。

最后是人员准备，赛前要在公司内部做大力宣传，鼓励员工去球场呐喊助威，同时还要选拔一批足球宝贝，为现场表演排练舞蹈，啦啦队同时还可以在中场休息时给队员送水递毛巾，给受伤队员喷好得快或贴创可贴；提前做好锣鼓手、摄影师的人员安排。

2.3 将足球与工作相结合

员工在公司工作，主要的需求有三个，一是工资收入，二是归属感，三是个人职业发展，球队教练作为公司管理人员，既要了解公司的愿景和使命，也要了解员工的具体需求。工资是由公司薪酬制度及员工表现决定，教练没有太多决定权，但教练员可以鼓励球员努力工作争取好的表现，通过在公司内宣传足球文化给球员以归属感。

结合球员在工作和球场上的表现，教练员可以发现那些球员比较有管理潜质，可以利用公司的培训资源给予培训支持，从而帮助这些球员取得职业发展，下面是近5年球员在我公司职业发展人次统计。

表1 员工职业发展统计表

对于公司来说，足球队也能带来经济效益，例如通过和顾客小区球队的友谊赛，提升顾客对公司的认可度，从而提升销售；通过参加社区组织的足球赛，提升企业知名度、宣传企业形象。

企业足球教练要坚持一个原则，针对业余球员来说，足球只是一种工具，最终目的还是要将足球精神转换到工作中，为公司和个人的发展作贡献，不能因为足球而荒废了自己的工作。

3 结论

企业足球教练的职责不仅是要提高球队的训练水平和比赛成绩，还要将球队的发展纳入到企业发展的轨道上来，让足球为企业创造经济效益，让足球为员工职业发展提供帮助，让足球为培养合格的社会公民做贡献。为了能提升群众足球的水平，建议国家体育总局或中国足协经常组织一些基层足球教练的培训。

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Quality and Responsibility of the Enterprise Football Coach

XU Yu
(Beijing dangdang network information technology co., LTD, Beijing 100076, China)

Viewing from the development of the football powers, grassroots football and campus football have laid the foun dation of the football. Enterprise football is a branch of grassroots football. The level of enterprise football coach is an i mportant factor restricting the development of the team. This paper discusses the quality and responsibility of the enterpris e football coach, to understand the role of enterprises football coach in promotion the mass football.

grass roots; quality; responsibility

徐煜（1972-），北京人，硕士，高级人力资源管理师，研究方向：群众足球。