县级电力现场监督及安全生产管理探讨

秦宇

摘 要：在21世纪的不断发展变化中，电气企业已经为人们在生活与生产中创造了极大的物质财务与精神财富。电器行业的发展已经离不开人们在生产、生活中的发展需要，但我国在电网时代不断发展的前提下也面临着一些没有解决问题。内蒙古东部莫力达瓦达斡尔族自治旗供电有限公司根据县级电力在现场的监督情况了解到，在安全生产管理中还存在一些问题没有解决，针对这个问题，该公司提出了相应的解决对策。

关键词：县级；电力现场监督；安全生产

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.24.134

0 引言

电力生产是人们生产与生活的重要来源，由于社会经济的不断发展，人们在生活中的电器使用、生产中的机械使用以及国家在建设中的使用都离不开电力资源的利用。近年来我国电力企业在不断进步，人们对电力的安全要求也越来越高，随之而来的县级电力生产出现了很多问题。所以在电力企业的发展变化中，只有解决县级电力的发展变化，才能保证我国实现经济发展的需要。

1 县级电力现场在安全生产管理中存在的问题

1.1 管理人员的配备不足

在县级电力企业的安全生产管理中，管理人员的配备不够充足。特别是县级企业的一线管理人员比较薄弱。由于一线电力生产中没有专业的技术人员，所以县级电力企业要在社会生产、生活中稳定发展，就要认真选择工作人员在电力企业中的建设。我国电力企业的发展已经不断面向世界，很多先进技术的知识和理念都比较落后，如果没有对我国技术人员进行教育培训，就无法满足电力企业在当代的发展需要[1]。对于县级电力企业的管理人员来说，企业为了获得更大的经济效益就会不断减少工作人员的福利，导致员工在工作中的积极性不高，技术能力降低等现象。

1.2 管理人员的安全意识不强

县级电力企业的管理人员责任意识不强、安全意识比较薄弱。由于县级的电力企业属于基层的管理部门，很多问题的出现都是工作人员自身问题的影响。基层人员对电力工作没有责任心、对安全问题的认识还不够全面。很多工作员工在实际工作中出现工作懒散、工作紧张的现象，在操作中也没有按照相应的标准进行作业工作，从而出现一系列的故障问题影响企业的经济发展需要和人们在生活中的人身安全。

1.3 电力现象在安全生产管理中没有完善的体制

电力企业在安全生产中，没有完善的生产考核制度，导致管理人员、监督人员以及基层人员在实际工作中的执行力度不够。特别是县级电力企业比较小、发展慢，所以在实际工作中的态度和管理方向就比较随便，虽然也会出现一些考核制度的发展，但县级电力企业在实际执行中只是表面上的实行，出现的上级检查、奖罚制度等都没有满足正常的发展需要。长期没有进行严格的执行导致出现考核制度不明确、技术人员的能力有限、基层人员的工作热情不高等现象，从而使电力企业的制度建设失去了原有的意义[2]。

2 解决电力企业安全生产管理的对策

2.1 加强电力现场的监督管理

为了保障县级电力企业在运行中的安全、稳定，电力现场在实施过程中就要加强监督管理。如果在电力现场运行中出现一些故障或问题，管理人员就要及时发现并进行有效的处理措施，从而降低事故与故障的发生几率。监督人员还要在工作中根据电网的主要标准实施工作，控制好工作人员在施工中的流程，管理好维护人员在沿线中的情况、地理信息等情况。还要定期检查电力在安全生产管理中的实施状况，保证每日对电力设备的保养和维护工作。如果在工作期间发生事故，就要根据电力安全生产中的标准进行分析和研究，从而找出相应的解决措施进行维修工作[3]。实施对电力现场的监督管理工作，不仅能提高县级电力企业在供电方向上的良好水平、实现企业的稳定发展，还能满足人们在用电上的需求。

2.2 加强以人为本的安全意识

根据我国倡导“以人为本”的理念，使电力企业的员工提高安全意识。因为要想保证电力企业在发展中的稳定运行，就要进行科学的管理，但首先就要提高管理人员在意识上的认识、领导人员在责任上的认识，这样才能保障电力企业在安全生产中的工作效率。特别是县级电力企业的管理人员，由于县级人员的素质较低、接受教育的程度比较弱，所以将安全管理意识发展到电力企业的生产工作中具有积极作用。县级电力企业要根据“以人为本”的基本原则，了解电力企业工作人员在施工中的变化，不断加强工作人员的安全意识和安全知识的培训，使工作人员在实际工作中养成良好的意识习惯，在操作中能够认真工作，提升自己的专业技能，从而为县级电力企业的稳定发展做好基础[4]。

2.3 严格执行企业的规章制度

根据电气企业在安全生产中的管理制度，发挥管理的执行力，从而提高电气运行的安全、可靠性。电力企业在实际生产中，要根据电力企业在发展变化中制定的相关制度进行工作人员的管理、进行现场的监督以及进行故障的维修等措施。进行合理的赏罚制度，严格制约工作人员要按照相关的章程进行实施。要完善电力企业建立的管理制度，不仅要提高工作人员在思想上的认识、遵守制度建设的自觉性，还要在保障企业利益的同时发展以人为本的积极观念，从而做好县级电力企业在生产中的安全管理工作。

3 结论

社会在不断进步，电力企业的发展形势也在不断更新。为了使电力企业在发展变化中能够稳定运行，就必须要进行高效的管理措施。我国农村经济也在不断发展变化，为了促进农村经济的快速发展变化就要解决电力企业在发展中遇到的问题，从而使我国能够沿着快速、稳定的发展方向继续前进。

参考文献：

[1]库丽西拉·毕旦别克.县级电力现场监督及安全生产管理探讨[J]. 硅谷，2014（22）：182-183.

[2]王志坚.探讨县级电力现场监督及安全生产管理[J].科技与企业，2014（01）：110.

[3]赵强.加强县级电力安全生产管理探讨[J].中国电力教育，2012（36）：96+98.

[4]韦明周.加强县级电力安全生产管理的探讨[J].技术与市场，2013（07）：280-281.endprint