简论新媒介时代下传播与创意产业的运营发展之道

2015-12-05陈少龙山东出版集团

决策与信息 2015年27期

陈少龙山东出版集团

陈少龙
山东出版集团

[摘要]每天清早浏览网络新闻、足不出户网购生活物品、手机预订出租车及酒店、睡前最后看一眼朋友圈…当您觉得以上几条熟悉的时候，那么您已经是新媒介时代下忠实的一员了。21世纪以来，世界经济持续繁荣发展，以数字化、网络化为代表的现代信息技术迅猛发展，不仅对人类传播方式带来了革命性变化，还对人们的生活方式做出了巨大改变，这对我国传播与创意产业的发展带来了深远影响和严肃挑战。作为一名行业从业人员，随着专业知识及工作经验的增长，我对传播与创意产业的运营发展也产生了深刻思考，我认为在新媒介时代下，我们更应顺应时代脚步做好传播与创意产业的发展工作，下面就该产业的运营发展之道谈一谈自己的想法。

[关键词]传播；创意产业；运营发展

一、传播与创意产业主体的历史沿革及现状

回顾历史，能让我们不忘国情和宏观环境而清晰地展望未来。自改革开放以来至20世纪末，我国传播与创意产业的经营主体一直是政府主导的事业单位，管理采取的是“事业单位，企业化管理”的模式。随着我国改革开放及WTO入市，市场经济的推动使我国传播与创意产业单位发展模式逐渐由事业单位转变至企业单位。

受历史因素影响，21世纪初我国的传播与创意产业集团主要是在行政力量推动下组成的地域性集团，这是我国产业集团的主要建构模式，例如：各省出版集团、报业集团、广播电视传媒集团、广电网络集团等，各个产业集团与党政机关存在某种关系，一般由党委宣传部、文广新局主管，带有较浓厚的政府及计划经济色彩。

当前，许多大型传媒集团已经完成或正准备股份制改造上市，其他如中小型文创策划公司等混合所有制企业、民营企业逐渐兴起。

二、传播与创意产业在新媒介时代下所遇问题

在信息技术高度发达的今天，传播与创意产业格局正在发生重大变化，互联网已经成为发展势头强劲的传媒手段，对社会舆论和人们精神生活产生着不可估量的影响。据不完全统计，我国网名数量超过6亿人，手机上网用户超过4亿人。特别是3G、4G手机加快应用，实现由固定网络向移动网络的延伸。中青年的信息来源主渠道已经转向互联网，传播与创意产业集团的发展之路面临的挑战越来越大，我认为其所遇问题可以概括为以下几条：

（一）国家体制对新媒介发展的影响。

我国原本想借鉴国外企业集团化之路发展我国传播与创意产业集团的想法，在我国法律和现实国情影响下，逐渐演变成了在各行政区域形成的规模巨大的传媒集团。为探索出一条既符合社会主义精神文明建设需要，又适应市场经济发展、与新媒介时代接轨的新路，我们应充分认识到历史体制给我国传播与创意产业发展带来的问题。例如：在新媒介时代，如何协调好与政府的关系；如何既尊重国情、又遵循市场经济规律发展产业；如何高效利用新媒介释放巨大生产力等诸多现实问题需从业人士面对解决。

（二）市场竞争不充分、地方及行业垄断的影响。

传播与创意产业集团发展追求的是扩大经营规模，获得更大的市场份额，目前这一规模效益还没得到充分实现。其中有较大原因是：我国传播与创意产业集团大多数都是按地域来组建的，各行业、地方不愿被别的行业、地方吞并，地方和行业垄断促成了市场的分割局面，加之地方财政分权的使得现有的传播与创意产业集团多数将市场限制在一定行政区划内。这与新媒介时代信息跨行业、跨地域甚至跨国度传播的特点格格不入。

（三）管理制度与现代企业制度存在出入的影响

目前我国传播与创意产业集团管理制度与现代企业制度存在一定程度出入，即：所有权和经营权界定不清晰，主要表现为以下两方面：

1.首先，传播与创意产业集团发展目标与企业经营者目标吻合度有出入，大多企业经营者出身政门，往往缺少企业家追求利润最大化的动机；

2.其次，传播与创意集团缺乏有效绩效与报酬激励机制。企业管理者政商身份较模糊，一定程度上妨碍了运营单位面向市场的激励机制的真正形成。

（四）主动发展意识不强对产业发展缓慢的影响

受上述客观因素影响，我国传统传播与创意产业集团向互联网新兴媒体延伸的主动意识还不够强、步伐不够快，导致在全世界互联网传播技术迅猛发展的形势下，我们国内企业在引进和发展先进科技力量方面的能力不够强、速度不够快，进一步导致了在媒介设备等硬要素无障碍的条件下，形成了如专业技术学习、人才引进等软要素缺失的问题，从而影响产业发展壮大。

三、尊重历史、与时俱进的运营发展之道

习近平主席在党和国家的会议中多次提出大力发展文化产业，作为文化产业类最具代表性之一的传播与创意产业改革发展更应与时俱进。结合我国传播与创意产业现状，我认为我国从业者应做到以下几点：

（一）国家及社会层面

国家及社会层面，主要指政府及社会机构在顶层设计和制度建设方面，对传播与创意产业发展予以支持和引导，针对不同类型运营主体分类推进：

1.公共服务单位。在新媒介时代下的运营发展之道，首先要牢牢把握党报党刊、电台电视台、通讯社等重要媒介，这一部分单位是社会主义主流价值观的宣传引导者，我们要继续保持其事业单位性质，同时探索市场企业化管理

2.国有企业。非党报党刊的媒介主体大部分已转为国有企业，基于我国传播与创意产业集团在地域、行业方面分布较散、实力较弱、均衡发展的现状，建议出台相关政策，通过兼并、联合、改组等形式，在全国形成多个大型传播与创意产业集团，从而有利于形成符合新媒介时代发展趋势的开放、竞争、有序的大市场，改善传播与创意主题撞车、资源浪费等不良状况。

3．民营企业。民营企业往往是产业运营发展新道路的拓展者，为更好地满足人民群众多样化的精神文化需求，建议这个层次要继续放开，允许股份制及混合所有制参与，搞活市场。

（二）传播与创意产业集团层面

1.加大技术创新力度。技术创新是新兴传播与创意产业发展的生命之本，作为参与市场竞争的主体，传统传播与创意产业集团须积极开发和应用网络新科技，从而占领网络信息传播的制高点。建议：积极与高校、科研单位深度合作，与有影响的商业传播网站互相借鉴，与国内电信、移动通讯企业开展战略合作，实现资源共享、互利互赢，积极研发适应本行业发展需求的软件系统。

2.加强人才队伍建设。新兴媒体发展离不开人才建设，针对我国传播与创意产业集团传统人才建设制度，我认为企业主体应该做到对已录用人才和新招聘人才“两手抓，两手都要硬”。首先，加强对中青年骨干的培养，培养政治态度坚定、时代嗅觉灵敏、创新意识强的管理队伍；其次，加强人才引进制度，建立与国际接轨的优秀人才招聘及引进机制，创新人才培养和使用方式，建立勤劳肯干、技术能力强的实干队伍。

3.创新服务形式和载体。随着信息技术、网络技术的日新月异，以互联网、手机、广播、电视、报纸、杂志等媒介全方位融合的时代已然来临，传播与创意产业集团运营主体要主动适应现代科技和媒体传播方式，创新服务形式和载体。打造内容丰富、形态各异的全媒体阵地，以人为本、以市场为导向，扩大影响力和市场覆盖面，努力为人民群众提供

全方位、立体化的服务才是企业良好生存发展的正确道路。