我们这三年<br/>——南京军区网络电视台发展纪略

我们这三年
——南京军区网络电视台发展纪略

2015-12-02吴强兵胡伟

军营文化天地 2015年12期

关键词：官兵

文/吴强兵胡伟

我们这三年
——南京军区网络电视台发展纪略

文/吴强兵胡伟

身处媒体改革的时代，直面的是节目不能在线收看的现实。2012年9月26日，军区网络电视台在这“最好也最糟糕的环境”中进发了。

成长，就是不断地突围。“我们走在大路上，却基本是夜行军，还以为自己脚下是小路、前方是悬崖。首长的表扬，官兵的点赞，是偶尔亮起的手电筒，会让我们产生一些‘道路自信’。在手电筒不亮的时候，自己内心的长明灯不能电压不足。”南京政治学院军事新闻传播系副教授李习文当时在节目下的留言，今天读来别有一番滋味在心头……

“山不过来，我就过去”

网络电视台这个“新生儿”呱呱坠地时，第一个挑战是：每周要推出3期全景式反映工作的电视节目。

缺人、缺稿、缺名气，但最令人发怵的是：由于带宽因素，上线的视频部队不能在线收看，网站每天只有100多次的点击量。

台里派人到驻福建部队8个不同类别的连队去，了解节目“落地”情况，不承想，看到的是视频播放器迟迟打不开，继而是一直在缓冲，那情形简直让人窒息。

费了那么大的劲，有时熬了通宵才上线的节目，却传播不出去，还有什么比这更令人焦虑的。

网络是平台、是“聚合器”，必须打通网路，迈入信息高速公路。为提升人气，初始时期每期节目上线时，都用短信告知记者，有时还用电话通知部队收看。

台里还倡议部队同行：不能在线收看的情况下，能否把节目下载上传到单位政工网上；部队播放电影前，可否适时集体收看；政治教育和党团活动中，有选择地播放相关节目，以提升教育的生动性、感染力。

2013年4月15日，在第86期主体节目中，台里采纳了一个连队战士的建议，在“图说天下”栏目加入部分原创的军营图片，推出后反响挺好：不仅增加了来稿、收到不少有创意的图片，还争取到新的收视群体，作者队伍里也有了摄影记者的身影。

所谓门槛，迈过去是门，迈不过去是槛。网路暂不通畅，但心路不能有隔膜。台里从转变理念做起：把镜头对准一线官兵，让“草根”成为荧屏主角，让他们在节目中秀绝活、吐心曲；评选明星记者，每月在网页上推出明星记者图片和获奖感言，让他们拥有获得感；让节目向部队建设和中心工作聚焦，积极向领导汇报，争取各级在人才、财力、时间上的投入；将适宜的节目推介到中央主流网站，提升传播力，通过“两头进击”的办法，一点点打通网路。

外界有重重阻力和困难，能否迈过“坎”去，关键是自己要能调适改变，去适应环境。只要心中有兵，镜头对准官兵，积极展现火热生活，就一定能抓人“眼球”，积聚人气。

齐秀武，原是某炮兵旅电视骨干，工作中和台里编辑结识了。一段时间后，他喉部不适，一检查竟然是甲状腺癌变，虽属早期，却如晴天霹雳。台里编辑张磊得知消息，打听到南京军区总医院治疗此病有专家，抓紧协调他入院治疗，手术进行得很顺利。几天后，出院准备归队的他，觉得身体很虚弱，担心返程路上有危险，台里设法安排其在南京康复，几天后状态稳定了才动身。

“真心换真心，玛瑙兑黄金。”有段时间，台里因人员流动工作很吃力，状态刚恢复的齐秀武专门向领导请假，到台里来帮忙。已离队近2年的齐秀武，一直在关注着台里的节目。有了好点子，仍会来电话、短信交流。

新闻是人学，节目是有温度的。三年来，台里在努力转变转型的同时，还坚持做到：来稿一律传至指定邮箱，由值班编辑统筹分流，稿件运转全程透明，接受采编人员和作者的监督。

有梦想谁都了不起

他是演讲者中最会主持的，他是播音圈里视频剪辑最好的，他是电视记者里最擅长策划的，他是全能型选手里最能吃苦的……同事们称他为“台柱子”，他的名字叫崔贺林。

其实，崔贺林刚到台里时，不懂电视，没干过新闻，也没接触过网络。他心里铭记着一句话：“你做你就会！”

他是台里一群年轻人的缩影——刚来时大伙都是“菜鸟”。

有必要来介绍一下这个年轻的团队了。由于人员是边干边组合，所以各人的特长、气质和成长轨迹均不相同；大家的知识结构、思维方式也大为迥异，如果要说共同点，那就是青春年少、激情似火。

办好新媒体，得有全媒体人才，更要有新的传播理念。面对重重困难、繁重任务，台里的思路是：把网台建成“大学校”，让编辑部成为“梦工厂”，让人人来追梦圆梦。

士官许刚，从驻闽某团进台里时，原以为会从事些保障类工作。在这个新环境里，他如鱼得水，一有空闲便埋头于砖头厚的业务书籍中，别人看了头皮发麻，他却如嚼糖豆似的津津有味。如今，这个入伍14年的老兵，在片头设计、技术包装、创意剪辑上都成了“大腕”，参与承担了多项重大宣传任务。

“学习、思考、实践”，过程单调枯燥，却是能力素质提升的闭合回路、良性循环。在这个过程中，要让人甘之如

饴地去吃苦、去摔打，办法有两个：一是让大家懂得增强素质是立身发展的硬道理，是在积攒事业的养分；二是培养兴趣，形成业务追求，在享受工作中愉快地学习。

当“我要学、我想干”的氛围形成后，编辑部里一片“万马奔腾”的景象：每次业务交流、工作小结前，大家都不休息，利用午休时间准备，有的熬到深夜研究梳理；谁有了新创意，大伙就七嘴八舌地切磋一番，看能否呈现出新表情。

拿主持人来说吧，开播之初，几名主播都是在部队临时抽调，要录制节目了，就通知他们到台里；录完了，他们再抓紧回单位。时间长了，主播们疲惫不堪，节目质量也没有保证。

女主播牛隆爽，原是某舟桥旅的一名军医，没有播音专业知识，也无新闻从业经验，台里安排专人带教，给她润色稿件、交流播音心得，还挤出时间，让她到地方进行播音培训。几个月后，她获得专业证书，拿到了播音上岗证。

前段时间，军区政治部组织“新一代革命军人样子”大讨论，牛隆爽是互动访谈活动主持人。靠着平时的历练积累，她在现场穿针引线，反应机敏、点评到位。她的精彩表现，赢得了现场观众的好评。

对新媒体来说，专业人才匮乏往往是发展的瓶颈。而以育才为龙头，团队成熟后，就会形成产品“井喷”之势。台里在实践中体会到：短期内“用人”，有可能对资源“破坏性开采”；着眼长远去“育才”，才能让事业常干常新、活力四射。

《东南海防行》专栏焦点图（制图/周超）

“对面的观众”看过来

今年4月中旬，“第六届中国人民解放军新闻奖”公布，军区网络电视台出人意料获了大奖——台里记者廖华兴、牛隆爽等人采制的《寻访铸魂之路——走进古田系列报道》获得一等奖。

精品的背后是精神。“小作坊”之所以能出力作，全在于用心和创新。

开门办台，集思广益。群众的智慧一迸发，现状就会被改变。台里开播没几天，推出的《女兵故事》就火了。这台由第31集团军某防空旅官兵原创的情景喜剧，讲的是总机班几名女兵的趣事，幽默、俏皮、风趣，真实反映了一线官兵的火热生活。该剧每集讲一个道理，看得不累，却能在轻松愉悦后析事明理。这部剧每集四五分钟，连播50多集，吊足了网友们的胃口。

变脸，再变脸！为了发挥电视语言的优势，不久台里推出《小裴走军营》节目。主持人裴樱桦通过亲历与体验，观察体会官兵们的训练生活、喜怒哀乐。子栏目《东南海防行》在一年时间里，先后到了军区30多个一线连队，展示守岛官兵风采，在军区内外都引起强烈反响。

还有皋古清担纲的《新兵说吧》，在迷彩网搭成的帐篷内，请入营新兵面对镜头谈感受、吐心曲。你想，刚从地方青年身份转换塑形的新兵，本来内心就波涛汹涌，独自对着镜头，那还不放开了讲，说说心里话……这样的节目能不走心吗？没想到的是：上镜的新兵们说，这还是对自己的一次心灵净化、自我教育。

台里推出由王堃领衔主创的《脱口秀吧》《军之侠》《2015讲述阅兵那些事》等策划，以全新的表情、鲜活的话语体系，反映火热的军营生活，展示官兵的别样风采。

此外，台里集中力量对网站进行改版，注入现代时尚元素；运用“碎片化传播”理念，打造“5秒钟抓住人、3分钟讲完一个故事”的视频节目。

面对“乱花渐欲迷人眼”的互联网，早在两年前，台里便未雨绸缪开始转型。刘伯宇负责的《我的军营我的梦》栏目，种飞利负责的《强军梦·365个小故事》《说说心里话》栏目，周超、冯锋创作的焦点图、专题网页，都紧扣热点话题，个性鲜明，很受网友喜爱。台里的视频节目，走进了新华网、中国军网、优酷等网站，还在《解放军报》客户端、《人民前线》公众号、“冲锋号”（南京军区政工网微信公众号）等新媒体推介，单条最高点击量突破200多万次。

巧发声打响“思想战”

网络电视，有着直观鲜活的先天优势，但要想实现传播力突围，既要考虑“抓人”，也要琢磨给人何种影响。

青春无极限，台里打造的第一个品牌便是“致青春”系列。当时，电影《致青春》正在热播，编辑们在零星而大量的训练来稿中受到启发——官兵们用青春时光、热血、拼搏和智慧履责担当，用激情热烈的方式，向逝去的青春致敬，这难道不是最为纯粹也最该褒奖的“致青春”嘛！

灵感诞生了，编辑们说干就干。一个个热血偾张的画面、一句句土得掉渣但真诚朴实的话语，一幅幅内涵丰富直观的特写镜头，组成了普通官兵生活场景的“相册”。短短四五分钟的视频，堪称“浓缩版”的纪实片，而且那样的滚烫走心，给人以温暖和力量。

对抹黑英雄、历史虚无主义的言行，既要敢于交锋，也要善于发声，用巧发声来实现“软着陆”。台里坚持“草根+思想”的传播理念，使节目接了地气长了灵气，更有冲击力。其他军区一网友留言道：“都说政治教育难搞，难在进入不了官兵的

头脑。看了南京军区网络电视台的节目，却让人感到走心又入脑。有因就有果，教育者用心方能让被教育者走心，教育者动脑才能让被教育者入脑。教育者们，都‘长点心’吧！”

为解开官兵思想上的“扣子”，台里在策划中不回避热点话题。推出的《实战化训练，说说你眼中的及格与优秀》，是为帮助官兵走出考核成绩下滑带来的纠结；围绕政治教育难抓住人、易出现“雨过地皮湿”的现象，推出《聚力攻坚，18位政委畅谈教育创新“行与思”》；推出专题《抗出活力打出血性拼出战力》，让跨区演习官兵看淡输赢谋打赢，为普通官兵在演练中的付出、精彩和收获点赞。

为了让“大主题”宣传立起来、动起来，台里学习“走转改”专栏风格，在小切口、拟人化、现场感上多做文章，竭力让节目和每名网友相关联，让报道走近官兵。台里策划推出《让烈士事迹鲜活起来》《强军路上“大后方”系列访谈》《强军战歌来到我身边》等，都凭借细节的力量，在网友中留下了烙印。

今年的主题教育展开后，台里第一时间推出《我为“四有”军人代言》专题，让身边好战友树起看得见的标杆；以电影《头狼》热播为契机，推出连长系列报道《说说咱连的“头狼”》；以士官长制度试点为载体，策划《士官长制度，将带给我们什么》；针对青年官兵“求新、求炫”的心理需求，推出“强军系列动漫”，力求抢先发声的传播效果。

思想问题解决好，其他问题好解决。虽然言轻声小，但他们一直向官兵爱看、节目走心、触动心灵的方向努力。

“互联网思维”生根开花

“网络电视≠把电视放到网上播。”

这个简单的结论，却是台里三年来反复探索实践，才深刻体会、感悟到的。从开始时的竭力做精品节目，到后来的数量叠加，再到琢磨用网，发挥网络平台功能，大家边干边悟。

该破的破，该立的立，破立并举中谋发展。受“互联网+”思维的启发，今年以来，台里融合腾讯、助讯通和飞秋等网络即时通信工具的传播功能，着力获取更大的传播效应。

围绕“四有”新一代革命军人这个主题，台里制作播出系列励志穿越剧《军之侠》和微访谈《小牛有约》。这些原创节目，实现了“策划前网上调查、制作中网上宣传、播出后网上互动”的运作理念，开启了网络宣传新模式。

除探索出“选题来自网络、策划依靠网络、制作依托网络”的依网用网新路子，在运行机制上他们也大胆改进。和部队实施“扁平化”的指挥模式一样，编辑部着眼创新组建任务团队，目标是小型化、模块化。

放眼世界创新型企业，“班长”已成为决战决胜的主力，打赢“班长的战争”已成为竞争的利器。无论是微软、苹果、谷歌，还是中国的腾讯，其赢得市场的主导产品，都是小团队研发的。即使是通用电气等一些传统大型企业，进行新产品研发之时，也开始组建小分队。

经过一段时间摸索，编辑部形成了“策划、协调、临时团队”为架构的“三足鼎立”模式：台领导在受领任务和形成决心后，通过策划组的研究论证，迅速拿出实施细则；当月值班编辑作为牵头人，搞好分工、协调、督促、落实，并兼顾好日常工作；临时团队在组建上，一般三到四人，成员含创意编导、视频拍摄、剪辑包装、网页设计等人员。

这样的结构运行平稳，能适应网络媒体快节奏、突发性强的特点。如此一来，人员自主性不强、劳动效益不高、创新动力不足等情形得到改变。由此还形成了连锁效应：大家的专业意识强了，学习劲头高了；协作意识变强，平等民主的氛围浓了；出击更迅速，应变能力增强。

靠着灵活的机制，台里在完成主体节目的基础上，先后推出个性化专题110多个，品牌栏目30多个。