不让一个战斗力链条松动

☉蒋天山

不让一个战斗力链条松动

☉蒋天山

据报道，新疆军区某团打破奖惩常规，通过颁发“优秀奖”和“进步奖”来激发官兵练兵动力，值得点赞。当前，一些部队开展评比竞赛简单地采取“头名受奖、末位受罚”做法，竞赛比武热衷于凑尖子，军事演习也是喜欢挑选那些标兵单位和精兵强将。这种做法一方面让军事训练的“佼佼者”在荣誉激励和摔打磨砺下反复“淬火”，百炼成钢愈练愈精；另一方面也容易使“平平者”在习惯性批评中破罐子破摔，在坐冷板凳中未经“敲打”，逆水行舟不进则退，从而导致“马太效应”的出现。“马太效应”在军事训练中的危害是非常大的，过分将注意力集中于“优秀者”，而忽视了“弱”和“平”的提高和进步，非常不利于战斗力的全面提高。

一个木桶盛水的容量取决于最短的那块木板，一条铁链受力的强度取决于最松的那个链条。战斗力是各个要素的综合集成，加固“铁链”上每一个链条、补齐“木桶”上每一块短板，需要全体官兵的共同努力。

现在我们强调精兵制胜并没有错，但不能奉行“唯精兵论”，必须摒弃“训练典型抓得好、军事比武每次取得好成绩，就是军事训练抓得好”的片面观点。精兵练得精，标兵典型突出，当然可以从一个侧面反映出一支部队的训练水平，但这并不是全部，毕竟体系作战不能仅仅依靠个别精兵。开展评比竞赛的初衷绝不是为了让“优秀者”更优秀、让“平平者”更平平，而是激励先进、鼓励后进，让更多的人变得优秀。只有人人参与、个个争先，才能让群众性岗位练兵真正火起来，才能真正形成集指成拳的合力。

要科学运用一把尺子量长短。每名官兵的身体条件、起点基础都不一样，在衡量评比过程中既要横向地量绝对长度，又要纵向地量进步幅度，让更多的官兵尤其是后进者积极参与到军事训练中来，多给他们创造机会，多给他们激励引导，多给他们指导帮带，不要让他们成为训练的看客，让更多的“平平者”百炼成“精”。

【作者系黑龙江省黑河军分区政治部干事】