如何做好电力线路工程施工中的管理工作

张桂军++袁楠

摘 要：电力直接关系着我国的经济发展，没有了电力，国家的经济就会陷入瘫痪，人们的正常生活就难以保障。而在电力行业中，电力线路工程的施工又占有重要地位，因此要在电力线路工程施工中做好管理工作。

关键词：电力工程；线路施工；管理工作；工程质量

中图分类号：TM73 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.22.062

电力线路工程施工伴随着电力使用范围的扩大而逐渐遍布全国，逐渐通电的偏远地区总是少不了电力线路施工队伍的身影。电力线路工程的施工环境和施工内容十分广泛——从城市电力线路的规划、构建、施工到偏远山区电线线力的架设，从普通居民用电的维护到大型企业高压电的安全使用，都是电力线路工程施工的内容。

1 电力线路工程施工管理工作的重要性

我国的电力工程施工队伍一直存在施工人员专业素质较差、安全意识不高的问题。例如“3.10人身触电死亡事故”，2013-03-10，平利县供电分公司长安供电所农电工吴高松借停电机会，带领2名雇佣技工私自更换10 kV用户线路，由于操作不当，当场触电，最后因抢救无效而死亡。我国近年来频发的电力事故给人们的生活带来了负面影响，甚至造成了很大的社会经济损失。服务不好、工作效率低下的电力施工单位必然会对公司的整体社会评价产生负面影响。缺乏有效施工管理的电力线路施工工程，在工程质量、施工安全等方面都难以让人放心。

2 工程施工管理工作中存在的问题

2.1 施工团队专业素质差

施工团队的专业素质包括电力施工专业素质和安全责任意识两方面。但我国的劳动力结构一直以体力劳动者居多，具有专业技能、施工技术的专业人才相对比较缺乏。在电力线路工程施工中，有些施工项目往往人手不够，因此一些经过简单培训的人员也会被录用。这些缺乏施工经验的人员既没有经过系统的理论、技能培训，又缺乏安全意识，这不仅会影响电力线路工程的施工质量，而且一旦出现施工事故，就必然会造成极大的损失。

2.2 施工作业方案不合理

施工作业方案是针对一个施工项目的整体规划，包括施工团队的人员组建，施工设备、材料的准备和整体施工工期的安排等。在实际施工中，一些电力线路施工方为了降低成本，减少人员、设备方面的投入而缩减工期，这样就不得不在施工过程中降低施工难度，一些新技术也无法被应用。这些施工队伍在准备施工作业方案时，片面地压缩工期，施工作业方案中缺乏科学的实地考察和人员配置，导致方案难以在实际的施工作业中起到指导性的作用。

2.3 施工管理团队组建不合理

电力线路施工队伍管理人员是一支施工队伍的管理人、责任承担方，不仅需要制订合理的施工方案，还要在施工过程中做到科学管理。目前施工管理团队中的最大问题就是专业型人才和综合型人才紧缺。在我国不断推进的电网工作中，多变的施工环境、复杂的地质条件不仅增大了施工难度，也增加了管理团队对不同类型人才的需求——不仅需要技术过硬的人才，还需要能够根据施工条件分析作业方案，给出最佳施工安排方案的综合型人才。

3 做好施工管理工作的有效对策

3.1 组建高素质的管理团队

一支电力线路施工队伍要想选取一批高素质的管理人才组建管理团队，一方面要加强对现有管理人员的考核，另一方面要从新生代的电力专业毕业生中选取成绩优异且具有丰富理论知识的专业型人才进行培养。在实际的团队组建中，对人才的要求是理论与实践并重——既要稳重，以大局为重，在施工中合理安排工期，并严格管理施工团队，又要开阔思维，面对不同的施工环境、施工难度时进行科学的实地考察，综合分析施工难点，实现技术上的突破。高素质的管理团队要切实考虑工程质量和施工安全，管理人员要树立安全责任意识，运用丰富的理论和实践经验指导工程施工，同时注意提高自身素质，不能片面地追求经济效益。

3.2 论证施工作业方案，提高安全意识

在实际的施工中，施工方一定要重视施工作业方案的落实。通过实地考察施工地区的气候、地质和山区情况，制订出合理的施工作业方案，科学安排工期。同时，要提升施工团队的素质——一方面，要定期考核施工人员的专业技能，避免缺乏专业技能的人混入施工队伍，尽可能地减少施工中存在的安全隐患；另一方面，对专业技能合格的施工人员进行安全责任意识教育，不断增强施工人员的安全意识。

3.3 实现管理的最终目标

电力线路施工的最终目的是追求经济利益和社会效益的双赢。在新的历史发展时期，做好管理工作已经成为实现电力线路施工项目质量与效益平衡的重要手段。一支优秀的管理队伍，要充分运用先进的管理理念严格监督施工项目的工期、技术、材料、人员和设备，确保项目的施工质量，同时合理地调配人员、机械，适当应用新技术，从而节省人力、物力，提高工作效率。所以说，确保工程质量，实现社会效益，并不意味着项目施工要“慢工出细活”，而要实现对工程的高效管理。

4 结束语

综上所述，电力线路工程是保障电力行业不断发展的基础工程。做好电力线路工程施工管理工作有助于提高电力线路施工的工作效率，同时也是我国电网工程稳步发展的内在要求。只有施工队伍的自我建设、施工人员的素质考核以及施工管理团队的科学组建这三个方面有机结合，才能让电力线路工程施工的管理工作在实践中不断发挥作用。

参考文献

[1]边艳航.浅谈电力工程中输电线路施工管理[J].中国科技信息，2011（22）.

[2]杨晓川.浅述电力工程中输电线路的施工管理[J].中国新技术新产品，2011（02）.

[3]申庆朝.浅谈输电线路施工中的安全管理[J].中国新技术新产品，2010（23）.

〔编辑：王霞〕