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论新时期如何加强基层检察人才队伍建设

2015-11-26建德市人民检察院金婷

办公室业务 2015年18期
关键词:检察人员人才队伍检察

文/建德市人民检察院 金婷

论新时期如何加强基层检察人才队伍建设

文/建德市人民检察院 金婷

本文针对基层检察人才流失严重、知识结构不合理等问题,提出要清晰人才战略规划,健全人才培养模式,构建规范有效的保障激励机制等措施,力求做到留住人才、吸引人才、培养人才,形成合理的人才流动,从而确保检察事业高效、快速、稳定发展。

基层检察人才;人才流失;人才培养;保障激励机制;人才结构

在依法治国进程中,基层检察队伍的地位和作用是毋庸置疑的。在高检院“人才强检、人才兴检”战略思想指导下,基层检察机关已经把“育才、留才、用才”工作放在了重要位置,随着新时期工作形势的不断变化,人才流失、知识结构不完整等问题越来越突出。检察人才是推进检查工作、强化检察队伍监督职能的关键性因素,要采取有针对性、有规划性、有效的人才培养与管理措施,实现人才流失向人才流动的合理转变,只有如此,才能促使检察事业实现可持续发展。

一、新时期基层检察人才队伍现状

目前,我国正处于社会转型的重要时期,大量的社会矛盾以诉讼形式进入司法领域,基层检察机关承担的自侦案件、一审刑事案件的数量规模持续攀升,加重了检察人员的工作任务和压力,部分人不愿从事检察工作。加之,基层检察机关的职业保障激励机制不完善,检察人员待遇偏低,高素质的检察人才招不进来、留不住,以致于检察人员流失严重。更为严重的是,基层检察人员的文化程度普遍不高、知识偏窄,尤其是在繁重的工作任务下无时间参加系统的、专业的岗位培训,造成不少检察人员的专业水平不高,难以适应新时期检察工作需要。《检察官法》规定检察官必须从事法律工作2年,通过司法考试,限于这两个条件,基层检察机关具有查案资格的人员少之又少,而一些能力强、业务精的人才往往通过考试、遴选等方式调到其他机关单位。高素质的专业人才之所以不愿留下,主要原因在于职业保障机制、激励机制不健全,职业发展前景模糊、工作开展不畅等,从这一点看,检察人才流失在所难免。这些因素使基层检察人才流失严重、专业水平不高、知识结构不合理、办案效率低等,严重影响到了检察工作高效而有序地开展,阻碍了基层检察事业发展。

二、新时期基层检察人才培养与管理的有效措施

(一)制定人才建设规划和目标。基层检察机关要制定人才建设规划,确定人才建设目标,并积极落到实处。为达到好的人才培养效果,规划应是有层次、有目的、有针对性的,要结合培养对象的业务需求确定学习内容,着重培养检察人员的专业理论、岗位技能,使其掌握专业的法律知识及其他领域的知识,实现业务能力和专业水平的提升。为了避免人才流失严重,基层检察机关要制定特有的人才流动目标,即吸收需要的人才、输出前途远大的人才、淘汰能力低下的庸才,既要留才也不能阻才发展,实现人才优化配置。

(二)建立人才培养激励机制。尽管基层检察机关认识到了人才培养的重要性,但人才培训动力不足,落实的积极性不高。对此,要建立完善的人才培养激励机制,将人才的培训与使用联结起来,不培训不上岗、不留用、不提拔。例如,对新录用的检察人员进行岗前培训,考核合格才能上岗,如果未通过考核,要求其在试用期内继续培训。同时,还要将业绩考核与岗位晋升联结起来,建立以业绩考核为主的用人机制,将培训情况记录到档案中,作为岗位晋升依据之一,带动检察人员积极参加任职期间的培训,提升个人业务能力。

(三)构建职业保障机制。一味地控制人才流失并不能留住人才,最根本的措施是构建健全的职业保障机制,提高职业保障水平,为基层检察人才构建适合的工作与发展环境。第一,增加办案经费。增加经费投入,从生活上给予检察人员更多关心,使其感受到人性化关心。第二,适当提高政治待遇和经济待遇,增加津贴补助,用可观、合理的报酬把人才留在基层检察机关。第三,给予高素质的优秀人才一定特殊照顾,如提供安家费等,吸引人才。第四,明确规定最低工作年限,一旦发生不正常的调动,要求其支付违约金,可降低人才流动速度。第五,规范人才遴选,严格筛选应征者出生地,尽量征用本地户口的人,可避免人才流动。

(四)健全人才管理机制。人才管理机制是有序推进“育才、留才、用才”工作的基本保障,必须制定健全的人才管理机制。第一,持续深化人才管理法制化建设。将基层检察人才队伍建设工作纳入法制轨道,尤其要将职业保证与相关法律法规联系起来,在人才管理中充分发挥法律法规的调节作用。第二,持续推进人才管理职业化建设。所谓的人才管理职业化,就是用健全的管理机制去做人才管理工作。包括人才的发现机制、培养机制、遴选机制、流动机制、保障机制和激励机制等,使与人才相关的每一项工作都有序运作,可避免人才流失。第三,持续推动人才管理人本化建设。人性化的人才管理能让基层检察人员倍感关怀,提升生活满意度,舍不得离开。如设置弹性的工作时间、组建文艺活动、关心青年职工婚姻问题等。

三、结论

基层检查机关在发展过程中,要构建科学合理的人才建设模式、确定长效的人才发展规划,用健全的人才培养激励机制、职业保障机制、人才管理机制确保人才建设工作的有序推进,实现人才优化配置、良性循环,盘活和挖掘人才资源,避免人才流失,构建一支高素质检察人才队伍。

[1]潘春伟.基层检察院规范化建设的实践与思考[J].法制与社会,2011(36).

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[3]贲华,罗泽旭.关于检察人才培养的思考[J].办公室业务,2012(5).

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