制约技术创新成败的几个关键因素

杨超

【摘 要】企业首先要对市场进行深入的了解、分析，进而发现市场的现实和潜在的需求，抓住市场机遇。通常讲市场机遇主要来源于市场的拉力和技术的推力，这二者是技术创新的催化剂。而以市场为导向的市场拉力式技术创新，对技术创新的成功往往起着更为重要的作用。企业生存、发展关键是持续不断的创新、创新的动力来自思想认识、创新成败需把握的关键因素。随着知识经济时代的到来，以创新谋发展已成为当今企业发展的必由之路，技术创新也成为现代企业发展的第一战略。

【关键词】技术创新 创新动力 关键因素

首先，必须从思想上认识到技术创新的重要性，企业才具备创新的动力！这是保持产品市场占有率、保持企业竞争力的关键因素。任何产品都是有寿命周期的，技术含量高的产品寿命就长，相反就短；技术含量越高的产品竞争能力强，价格、市场占有率就越高，企业的经济效益就越好！就拿东方电机厂来说吧，该厂注重科研开发投入，公司自成立以来，始终坚持走“自主创新、引进技术再创新、产学研相结合”三位一体跨越式发展道路。在近50年的发展历程中，技术开发和技术创新取得了辉煌的业绩，一大批代表当时中国发电设备先进技术水平的产品都产自东方电机，无论是单机容量还是性能参数均代表了国内同期同类产品的顶级水平。20世纪70年代，公司创造了值得骄傲的世界最大尺寸的葛洲坝17万千瓦大型轴流式水电机组，获得国家科技进步特等奖；80年代创造了龙羊峡32万千瓦混流式水电机组，获得国家质量金奖；90年代中期开发出具有完全自主知识产权的李家峡4# 40万千瓦蒸发冷却水轮发电机，获国家科技进步二等奖。在坚持自主创新的同时，公司加强同国外一流发电设备制造商的合作，高起点引进发电设备高端技术。其中与GE联合设计、合作生产，为二滩电站提供了当时国内单机容量最大的55万千瓦混流式水电机组；随后公司又紧紧抓住三峡左岸电站技术引进契机，迅速消化吸收世界上最为先进的70万千瓦等级巨型混流式水电机组研制的关键技术，并通过再创新，自主开发出了比左岸国外机组性能更优越的转轮核心技术，成功解决了左岸机组存在的特殊不稳定震动带问题，一举获得自行设计、制造三峡右岸4台机组合同，改写了中国发电设备企业没有资格自主研制巨型混流式机组的历史，首次实现了70万千瓦级水电机组国产化，为后续锦屏、向家坝60-70万千瓦巨型水电项目的国产化奠定了坚实的技术基础，以致国外同行不得不花钱回头来买该厂的技术！

其次，任何创新能否取得成功，仅具备技术创新的动力还不够，企业还必须把握以下要素。

1发现和抓住市场机遇

满足市场需求，获得商业利润，是检验创新成功与否的最终标准。所以技术创新始于市场，终于市场，紧紧围绕市场。企业首先要对市场进行深入的了解、分析，进而发现市场的现实和潜在的需求，抓住市场机遇。通常讲市场机遇主要来源于市场的拉力和技术的推力，这二者是技术创新的催化剂。而以市场为导向的市场拉力式技术创新，对技术创新的成功往往起着更为重要的作用。海尔将开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜就属于市场拉力式技术创新。海尔在市场调查中发现，食品店或冷饮店对冷柜的需求量很大，但市场上却没有专门为此设计的产品，海尔从市场需求出发开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜，正是专为食品店和冷饮店设计的，这两款冷柜问世以来，在全国各地市场引起了轰动。技术创新的实践表明，在有企业参与的几乎所有成功的技术创新的项目中，企业从一开始就对市场需求情况就有所了解，并对创新项目可能给企业带来的的效益有一定的估计。

2创新目标要明确

企业在确定创新目标时要从市场出发，结合技术的可行性，认真制定出简单明确、参与者认同的切实可行的技术创新目标。确定了创新项目的目标以后，还必须据此制定有关的工作计划，把各项目标细分和转化为对项目的实际要求。工作计划分为技术和经济两方面的计划，技术方面要确定所要达到的技术要求和指标；经济方面应确定项目成本和市场回报率。企业在选择创新目标时，技术方面因素是前提，经济方面因素是基础，必须把它们结合起来加以考虑。

3具备创新所需的必要资源

创新需要投入，创新项目能够成功的关键是看企业是否具备必要的财力、物力和人力资源。财力资源为创新项目提供经费，保证创新项目能够及时有效的上马；物力资源也可称技术资源，它分为硬件资源（设备、仪器）和软件资源（专利、工艺等）以及技术测试能力，它是技术创新能够正常进行的技术保障；人力资源对技术创新的成功起决定性的作用，许多创新活动的成功都与参加项目的核心人员或项目的负责人直接相关。项目部核心人员必须具备一定的素质和技能，包括技术水平、商业意识、组织能力和工作热情等。一个合格的技术创新项目负责人应该能瞄准创新目标，实事求是、精心组织、勤奋求实、坚决果断、善于制订计划、勇于面对困难以及具有良好的交际能力、领导才能和创新意识。以上三种资源构成企业技术创新的必备资源，缺一不可。

4创新技术的保护与持续开发

这是企业取得竞争优势的重要条件。创新技术的保护取决于制度环境和技术性质。虽然我国已建立起比较好的专利制度，但目前还有不少企业专利意识差，不懂得用专利法来保护自己的发明创造和创新技术。通常，创新技术的保护除了用法律的武器外，还可以利用技术的特殊性来保护。技术的保护性取决于技术的复制成本，凡易用文字、图表等表达的技术就不容易保护，反之就易于保护。对企业来说，特别是依靠技术领先占领市场或以高新技术产业为基础技术的企业，应从两个方面加强技术保护：一方面是增强专利意识和法律观念，树立注册在先的观念，另一方面充分利自己的优势开发一些有特色、起点高、易于保护的实施技术。

5重视管理技术创新

管理技术是“纯技术”的基础和前提。装备技术、工艺技术等“纯技术”要付诸于实施，必然要以一定的管理体系、生产组织方式作为基础。同时，“纯技术”的创新，也必然会对现有的管理体系、生产组织方式作为基础，否则，纯技术创新的目标就难以实现。目前，不少高新技术企业之所以昙花一现，大多不是因为它们的“纯技术”落后，而是因为组织管理跟不上。所以，企业若想获得较大的绩效，单纯地依赖装备技术、工艺技术等纯技术的创新是远远不够的，还必须与管理技术的创新密切结合。唯有如此，才能确保创新取得预期的效益。而管理技术也只有通过为“纯技术”的运行创造良好的环境，并最终取得成功，才能体现其应有的功能。