浅析房屋建筑工程监理中存在的问题

2015-10-31余能为

建材与装饰 2015年26期

关键词：房屋建筑监理建筑工程

余能为

（福建源恒工程监理有限公司）

浅析房屋建筑工程监理中存在的问题

余能为

（福建源恒工程监理有限公司）

随着社会经济的发展与人民生活水平的提高，房屋建筑越来越受到人们的关注与重视，而对房屋的需求也从最初的观念向重质量、重层次转变。监理工作作为房屋建筑质量控制的重要组成部分，对于房屋的质量管控具有重要意义，更是整个建筑工程中的核心与关键环节，对于房屋质量具有决定性的作用。监理工作的高效完成，不但能够有效减少施工事故的发生，而且能够切实提高工程质量。在本文中，笔者将基于实际的建筑施工经验，综合分析当前房屋建筑监理中存在的问题及其相关控制措施。

房屋建筑；监理；质量控制；措施

引言

目前我国的建筑行业正处于快速发展中，主要表现在建筑项目数量的增加和质量的提高，但是相应地也出现了一些问题，对工程监理过程提出了更高要求。因此工程监理有必要在保障业主、监理单位甚至社会各界利益的基础上，进行更加全面的改革，以提高整个建筑工程的施工质量，达到更显著的效果。

1　目前我国建筑工程监理过程中存在的问题

1.1监管力度不到位

我国的房屋建筑监管制度起步较晚，为此到目前为止国内还没有建立起一个完善健全的质量监理体系，主要表现为缺乏健全完善的相关的房屋建筑施工质量法律法规。为此在开展监理工作的过程中执法力度不够，质量监督处罚的可操作性较差。另外在我国的质量监理过程中，缺少质量检测手段和具有权威性的质量评定制度。缺乏具有权威性的质量评定制度，现场的施工质量监管工作在开展过程中就会受到阻碍，我国的房屋建筑施工质量也就无法得到保障了。

1.2监理人员素质较低

监理工作的从业人员专业素养有待提升监理工作人员作为工作主体，其专业水平与素养对于工作成效具有重要影响，但是当前从事房屋建筑的土建监理工作的相关人员专业素养都有待提升，因为多数从业人员并不是专业学习监理知识，而是先从事工程质量控制、工程设计这些工作，这就使得相关人员对监理工作的整体方向把握不足，对具体的监理内容熟悉程度也不够。部分监理人员对监理工作的认识是很片面的，认为只是简单地进行工程质量监管，忽视了其他方面的重要内容。除此之外，作为房屋建筑的监理人员，还应该对法律、管理等方面的知识进行深入的了解，显然，当前的监理工作人员难以满足这一要求。

1.3市场环境制度存在问题

①市场大环境还未完全开发，监理工程所覆盖范围较狭窄，这主要表现在当地政府对外来监理单位进行有意限制和打压，而对监理单位所实施的措施却相对宽松，这所谓的区域保护措施一方面严重阻碍了建筑监理行业的良性发展，另一方面也给市场化带来了严重的不便；②市场环境制度存在问题，我国目前的建筑工程监理行业，仍然处于发展的前期，还没有达到成熟的阶段，因此导致市场不能完全开放的前提下，也出现了种种局限性，例如太过于关注工程质量，使得工程监理工作变得单一，对于整个建筑工程所涉及到的工期控制、资金配比、合同执行等方面却没有严格的管控制度，不得不说严重阻碍了监理工程行业的发展；③缺乏市场环境监督制度，这就导致了人员、管理与权利不到位现象的出现，监理单位很容易在不稳定的市场大环境中，偏离既定的发展轨道，进入建筑工程质量失控的状态之中。

2　解决建筑工程监理过程问题的基本策略

2.1健全监理体系

房屋建筑监理流程如图1所示。

图1　建筑工程监理流程图

2.1.1施工阶段的动态监理

（1）动态监理。对建筑施工质量进行动态监督对于建筑工程质量有着重要意义，由于建筑工程的复杂性，很多施工环节是需要很长时间去完成的，这个过程如果没有进行有效的监督，会造成工期延误或是材料浪费的问题，实施动态监测，对于施工的每一个环节定期的进行检查，及时发现问题解决问题，所有问题扼杀在萌芽中，建筑工程质量就得到了保障。房建工程监理实践质量控制图如图2所示。

（2）重点项目的监理。作为监理人员来说，在进行建筑工程监理过程中，要设置施工质量的关键点，通过对关键点的监控，从而实现监理工作的简化高效。质量关键点的选择可以从建筑结构中的关键部分、施工环节中的复杂部分、新工艺使用的部分进行关键点的控制，对最容易出现质量问题的部分进行重点的检查监督，通过在不断的实践工作中进行总结，将这些关键点的质量问题有效的解决。

图2　房建工程监理实践质量控制图

（3）工地例会制。对建筑工程进行监督管理工作中，作为监理人员，组织参与工程各方进行定期的交流是很重要的，工程各方可以对技术、施工等一些问题进行深层次的讨论，组织工地例会，可以将技术工艺方面的问题汇总，经过专业的研究探讨后总结大家认为最合理的方法，确保工程质量。

（4）定期检查施工设备。监理人员要对设备进行定期的检查维护，这是确保施工质量最基础的保障，例如施工所用的全站仪，要对其测量的精度进行检查，确保测量的准确性；同时对不常用的一些仪器要定期去保养，检查，确保再次使用时质量符合施工要求；建筑工程中使用的一些新型设备要检查其相关的合格使用证明，并且对是否符合施工要求进行确认。

（5）施工现场管理。监理人员对施工现场的管理，是建筑管理工作的基础。现场管理要从现场施工人员、现场安全管理、现场环境管理三个方面着手。人员的管理主要是监督其是否按照施工要求进行施工，是否遵守规章制度；现场安全的管理要确定对现场可能存在的安全隐患进行排除，并且要落实施工人员是按照规范操作，确保安全施工；现场环境的管理主要是维护施工现场的环境，将现场的材料、机械设备在合理有序的管理下服务于工程，提升施工质量和进度。

2.1.2验收阶段的监理

①成品保护工作。建筑施工项目会涉及到多个分项目，在每一个分项目竣工后，监理人员要对其进行保护，要对施工现场进行清理，撤掉临时搭建的房屋和设备，对建筑工程剩余的材料进行统一的清点，进行数据记录后收入仓库。②质量验收。在施工全部完成后，竣工验收阶段是工程整体质量的最后一个保证所以需要格外的重视。监理人员与专门的验收专家还有施工单位的负责人员一起对工程的质量进行验收若有不合格的地方要让施工方及时的整改最后使得工程整体验收合格质量达到规定要求。

2.2强化监理单位自身建设

首先要提高监理单位工作人员的综合素质，这是强化监理单位自身建设的首要步骤，为此可采取以下措施：对于现有员工定期召开员工大会，就建筑工程的每一个环节，使大家提出自己独特的见解和面对问题时的应对策略，以便相互总结经验和教训，力图更好地保证建筑质量；对于监理企业高素质人才，要注重培养和引进方案，培养是指从现有工作人员中挑选有能力之士，进行定期培训，使他们逐步达到监理工程师的水准，而引进人才则是着重招聘在社会竞争中具有多方面技能的人才，公司要不惜财力和物力为他们提供相对较好的工作环境，以期能够留住人才。

2.3做好标准化管理

目前，我国针对建筑行业也出台了一些相应的法律，包括《建筑法》、《建设工程监理规范》等，在建筑工程方面取得的成就可以说是显而易见的，但也不可避免地存在一些不足。①监理方、施工方、业主方要做好沟通，定期对施工过程的具体情况进行分析，同时还要预测施工过程中意想不到的突发状况，避免工期延迟、监理不到位等现象的发生，这也是进行标准化管理的核心；②监理人员要严格做好工程日志和监理汇总，掌握建筑进程的全部信息，这样一方面能够很好地反应建筑进程中出现的各种掩藏问题，另一方面也促进了工作人员对建筑过程献计献策，保证工程定期定量完成；③标准化管理还要求严格验收程序，这样能够防止施工单位的自检流于形式，一旦在抽查的样品中发现不合格的分项，立马对所报验收段进行全面的调查，此法能够有效地对施工单位进行大幅度整改，同时也避免了施工单位只对监理部门提出的部分进行纠正的现象发生。