建筑工程质量管理新技术推广策略研究

2015-10-31卿滔

建材与装饰 2015年19期

关键词：技术推广施工单位管理人员

卿滔

（广西交通实业有限公司　广西　南宁　530000）

建筑工程质量管理新技术推广策略研究

卿滔

（广西交通实业有限公司广西南宁530000）

随着我国社会的不断发展，建筑工程施工单位应该及时提高自身的工程质量管理的水平，以提高建筑工程施工单位的核心竞争力。针对这样的情况，就需要采用先进的建筑工程质量管理理念来指导整个建筑工程的施工。但是，截至目前为止，我国大部分的建筑工程企业尚未形成一套合理的建筑工程质量管理体系，这就严重的阻碍了我国建筑工程质量管理的发展进程。

建筑工程；质量管理；新技术；推广策略

前言

近年来，随着我国建筑工程事业的快速发展，建筑工程质量管理是一个非常重要的问题。建筑工程为了较好地控制施工的质量，加强建筑工程质量管理是现阶段建筑工程施工过程中的关键问题。尤其是随着管理科学的不断发展，现阶段出现了很多新型的管理技术手段，将该管理新技术应用于建筑工程质量管理的过程中显得非常重要。因此，我们应该及时提出完善的解决方案，进一步加强建筑工程中的施工质量管理，从而推动我国建筑工程的快速发展。

1　建筑工程质量管理中关键影响因素

1.1建筑工程质量管理计划的编制

目前，建筑工程质量管理的计划编制制定的是否科学、合理等因素都会直接影响建筑施工的整体质量。由于不同的建筑工程具有不同的特点，因而建筑工程质量管理编制就需要根据建筑工程的不同特点进行设计。此外，在设计建筑工程施工质量管理编制时，还需要考虑外界环境等不可预测因素的影响，才能比较科学地确定建筑工程质量管理方法。

1.2资源配置计划与施工质量管理计划不协调

为了提高建筑工程质量管理的质量，配置合理的资源显得非常重要。目前，在建筑施工单位，所包含的资源一般包括资金、人力和物力等各个方面，由于建筑工程质量管理计划中涉及到的各种资源都应该合理地配置到建筑施工的每一个环节。但是，我国建筑施工单位始终存在资源配置和施工质量管理计划不协调方面的问题，这样不仅影响了建筑工程质量管理的质量，还在一定程度上限制了建筑工程质量管理新技术的应用及其推广。因此，建筑工程中的有效资源应该与施工质量结合起来，由于两者之间存在着相互制约的关系，因而建筑工程资源与建筑工程的施工质量不能分开考虑。

1.3建筑工程质量管理计划的执行

对于建筑工程质量管理新技术的应用及其推广来说，但是建筑工程质量管理的计划应该与建筑工程相关的设计要求来制定。当然，很多建筑施工单位在编制建筑工程质量管理计划时，他们很少考虑到建筑工程施工的实际情况，更不会考虑到外界环境的因素对建筑工程质量管理的影响，这种情况就影响了建筑工程质量管理计划的执行。

2　我国建筑工程质量管理中存在的问题

2.1建筑工程质量管理的观念不强

①建筑工程质量管理人员没有形成全面的质量管理理念，尤其不重视新型管理技术在建筑工程质量管理中的应用。我国很多建筑工程的管理人员还只是对建筑工程中的施工质量进行管理，而忽视了对其他方面的管理工作，尤其是安全方面的管理工作。②很多建筑工程质量管理的人员更多地只关注建筑工程施工的质量，而忽视了建筑工程施工的整体性，这样很难实现建筑工程质量管理，尤其制约了建筑工程质量管理新技术的应用及其推广。

2.2建筑工程质量管理体制不完善

我国建筑工程的质量管理体制还不够完善，主要表现在以下几个方面：①质量管理责任制度不完善，建筑工程的建设涉及政府部门、施工单位和监理单位等，导致建筑工程建设过程中的质量管理职责不明确。②建筑工程质量管理制度还不够不完善。这样就会导致建筑工程施工单位的不同部门就没有明确的责任保准，从而影响建筑工程质量管理的进程。④决策体制也不够健全。建筑工程一般都存在前期工作准备不足的问题，不能对建筑工程做出合理的决策，主要体现在建筑工程质量管理决策方面。⑤缺乏有效的激励机制。在现在的建筑工程质量管理中，严重缺乏较好的激励机制，使得建筑工程质量管理无法落实到位。

2.3建筑工程质量管理方法和手段落后

在进行建筑工程质量管理时，很多建筑工程的管理人员采用的施工质量管理方法和手段比较落后，尤其不重视建筑工程质量管理新技术的应用和推广，导致这种现状的一个重要因素就是建筑施工单位并没有加强对建筑工程质量管理新技术的推广。但是，这种施工质量管理方式忽视了建筑工程现场具体情况的了解，因而较好地对建筑工程进行较好的施工质量管理，进而建筑工程质量管理决策造成了很大的影响。

3　加强建筑工程质量管理新技术推广的对策

3.1完善建筑工程质量管理体系

建筑施工单位应该树立一套完善的建筑工程质量管理体系，才能够保证建筑工程质量管理工作在合理的轨道上运行。在具体的建筑工程质量管理体系制定的过程中，建筑施工单位还要注意提升建筑工程质量管理的水平。为了实现这一过程，建筑施工单位还应该根据建筑工程施工的实际情况，切实做好建筑工程质量管理工作，从而提高整个建筑工程施工的整体质量。

3.2完善建筑工程施工单位的组织结构

目前，完善建筑工程施工单位的组织结构一般包括以下几个方面：①该建筑工程施工单位使用了系统化新型的建筑工程质量管理理论，并针对该施工单位内部存在的施工质量管理问题专门设置了相应的问题管理机构，并不断提升建筑工程质量管理人员的综合素质和专业知识理论结构。②建筑施工单位设置员工工作终身责任制，强化建筑工程质量管理人员的责任意识，保证企业的正常质量管理运行。④建筑施工单位还应该对施工人员进行有关质量管理方面的培训，以完善我国建筑施工组织的整体素质。通过这些建筑工程质量管理规定的应用，实现建筑工程组织结构的创新，进而完善建筑施工单位的组织结构。

3.3引进先进全新的施工质量管理手段

目前，推广建筑工程质量管理新技术对于提高建筑工程质量管理的质量显得非常重要。所以，落实建筑工程质量管理相关的机制，从而建立健全的建筑工程质量信息管理系统，从而对相关的信息资料进行整理，建筑工程的管理部门和设计单位等应该能够进行较好的交流，将建筑工程过程中的信息实现共享。目前，人们越来越重视建筑工程质量管理新技术的应用，建筑工程质量管理新技术推广的循环过程如图1所示。

图1　建筑工程质量管理新技术推广的循环过程

3.4减少建筑工程质量管理中的形式主义

建筑工程质量管理人员在整个建筑工程施工过程之中都扮演着重要角色，只有建筑工程质量管理人员高效的完成建筑工程施工质量管理工作，才能保证建筑工程施工工作在一个稳定有序的状态下运行。因此，必须杜绝在建筑工程质量管理中的形式主义，加强建筑工程质量管理的有效性：①建筑工程质量管理人员要以身作则，给建筑工程施工人员做榜样。②建筑工程质量管理人员要避免任何施工影响施工质量的因素。④建筑工程质量管理人员要对建筑工程施工人员进行人性化管理，促进建筑工程的顺利实施。

3.5完善建筑工程质量管理的制度

目前，由于建筑工程质量管理制度的不完善也在一定程度上制约了建筑工程质量管理新技术的推广。这就说明，建筑工程施工单位需要不断地完善建筑工程质量管理相关的制度。①重视对建筑工程质量管理人员的专业技能培训，以此提高建筑工程质量管理的水平。②加强对建筑工程质量的管理，因而完善建筑工程质量管理的制度显得至关重要。④在现代建筑工程质量管理的过程中，建筑工程质量管理过程中遇到了工作量较大的问题，从而导致建筑工程施工效率降低。由于建筑工程质量管理新技术的应用，还需要完善的建立建筑工程质量管理新技术推广体系，建筑工程质量管理新技术推广体系配套措施如图2所示。