关于景观设计项目的技术服务与保证措施

2015-10-31张晔

建材与装饰 2015年15期

关键词：景观设计计划措施

张晔

（中山大学新华学院广东广州　510000）

关于景观设计项目的技术服务与保证措施

张晔

（中山大学新华学院广东广州510000）

景观设计项目的技术服务和保证措施是关系景观效果成败的重要内容，是保证优秀的景观设计作品从图纸到大地的前提基础，是设计单位、业主和施工单位协同完成的任务。

技术服务；保证措施；服务承诺

1　前言

随着国内经济的发展，人们物质生活水平的提高，越来越多的景观设计项目已成为了城市保存绿色空间的重要载体和满足人们节假日游憩和度假的重要场所，而优秀的景观设计方案的落地，离不开优质的技术服务和保证措施。国外景观设计项目的技术服务与保证措施，从方案阶段已经介入，但我国景观设计正处于发展阶段，在技术服务和项目实施过程中的各项保证措施，对方案阶段的落地性，存在一定的空隙，本文以技术服务与保证措施为切入点归纳了景观设计项目成功实施的内容，供同行参考。

2　景观项目设计中技术服务的相关内容

（1）接受景观设计任务后，要结合项目的内容和性质组合与配备相关技术人员。

（2）对现场的进行实地考察，并结合场地的现状，明确与业主的需求与定位。

（3）根据前期背景资料的分析，查找和借鉴相关国内外优秀的景观实际案例作为后期的参考。

（4）针对景观设计项目制定工期安排。①明确景观设计项目的简介及设计范围；②将结合甲方提供的设计任务书确定设计分区分期开展设计，并且制定相关的工期计划表，同时要考虑到紧急进度要求下如何及时调整工作计划并确保按时提交成果。

（5）可根据项目工作量和可能进入工地开展勘察设计的时间，在提高工作效率的前提下，尽可能的能提前完成本项目的设计工作，同时要考虑到，春节等节假日期以及评审和审查的缓冲期。

3　景观项目设计的各项保证措施

3.1设计进度控制及保证措施，进度控制计划

（1）按照项目对各设计单元进行编号，由有关专业设计组对各设计图纸的工作量和所需的辅助工作量进行估算。

（2）根据提供图纸日期的进度要求及对工作量的估算和设计工作中各专业的工作顺序，安排各个设计专业的进度计划，编制网络图，保证及时提供成果图。

（3）定期编制设计进度情况的报告，并按规定印发给有关单位和部门，供建设方和有关方面了解设计进展状况。

（4）定期对设计进度监测，将设计完成值与计划值相比较，分析产生的偏差值，找出原因，提出进度修订计划，使进度始终在计划的控制之内。

（5）项目对各专业设计的进度安排，由项目负责人监控相关专业设计组严格执行，并按时互相提供经审核后的有关资料。负责人定期为设计进度监控，分析产生的偏差原因，提出进度修订计划，使进度始终在计划的控制之内。

（6）实施技术经济责任制，使职工的收入与完成的设计质量和数量直接挂钩，进行奖励和惩罚相结合的考评。

图1　进度计划控制流程图

3.2参加项目人员与设备的保证措施

按工程性质特点和技术要求，成立专门的设计项目组，技术上总工程师严格审批和把关，负责有关技术质量。由技术领导及技术骨干任项目负责人及专业负责人，设计组集合最优秀设计人员加入，全身心地投入该项设计工作，并确保设计队伍的稳定性和连续性。

设计人员应配备高性能的计算机一部，所有技术人员均可通过局域网联系，互通信息。项目组配备专车，以保证调查资料和现场配合的需要。需要时还可利用数码摄像机更好地完成前期工作。工程设计各阶段，若遇工期紧，可考虑项目组人员集中办公。

3.3设计质量控制计划及保证措施

对在设计和施工配合过程中遇到的管理方面与技术方面的问题，将按照PDCA循环（即计划-实施-检查-处理）四个阶段八个步骤的要求（详表1），通过对工程进行现状调查分析，确定相应目标（即设计进度、设计质量和控制投资等方面），建立QC小组（质量管理小组），开展现场型的管理活动和攻关活动，确保预定的进度、质量和造价目标如期实现。

3.4工程造价控制措施

①要控制工程规模、降低工程的造价设计单位应积极推行限额设计和新工艺、新材料节能设计。扩初设计和施工图设计均实行投资分解，掌握好建设标准，在工程建设的全过程中，协助政府和甲方共同努力，使工程投资得到有效控制，使本工程能达到最佳效益水平。②减少设计的变更。在地形测量过程中，应确保测量成果的准确性和完善性；在地质勘察过程中，应确保勘察成果的准确性和完善性；在设计过程中，应严把设计质量关，保证设计方案的适用性和可靠性；在设计过程和工程量清单编制中，应认真细致的统计各专业的工程数量；在项目施工过程中，应时刻保持清正廉洁的工作作风，严格杜绝承包单位为了个人利益而提出的莫须有的变更要求；对于真正必要的设计变更，景观设计单位应从工程实际出发，从工程质量和工程造价等方面认真考虑、精心设计，并与建设单位及相关部门做好沟通工作，将设计变更控制在合理范围内。

表1　PDCA循环四个阶段八个步骤详表

3.5紧急进度要求及调整工作计划的应对措施

在景观设计过程中，为确保根据设计进度要求制定的工期，并保证及时提供各设计阶段的中间资料及成果。设计推进的各阶段中若因外部因素造成工期进度未跟上计划时，应即调遣备用设计团队同步作业，调整工作计划以确保工期，表2为紧急情况工作计划调整和其他突发事件。

表2　紧急情况应对措施

4　景观设计的服务承诺与协调机制

（1）景观设计单位应在保证技术先进、保证质量、信守合同、全程服务的同时，以优质、高效、求实、守信的原则同甲方交往、合作。倡导团结协作，开拓创新，艰苦奋斗，求实守信的精神，提供一流的产品和全程服务，及时满足顾客的需要和期望，确保工程顺利竣工。

图2　

（2）设计单位内部协调项目组负责人向各专业负责人、项目组成人员交待工程意义、任务要求、上级指示、设计依据、设计原则、设计进度、设计范围、设计分工；执行有关的审查审批文件、理解和满足招标人提出的合理设计要求；根据项目的总体要求，有权对各专业的设计原则、设计条件、工作大纲提出调整和修改的建议。项目组的综合技术条件的统一工作，包括统一技术经济分析原则；统一组织各专业勘察；统一各专业的设计技术标准。负责汇总各专业的设计文件，组织会签工作，组织审批汇报，并参加主管部门审批会。

（3）与相关部门协调措施

①通过业主介绍，尽快落实各相关部门负责本工程协调事务的办案人员；②安排专人负责工程的协调工作；③在各阶段设计过程中，应将需要与相关部门协调确认的问题及时与各部门办案人沟通，并以书面形式要求确认；④方案设计、扩初设计阶段的审查会，应邀请各相关部门（如规划、交通、建设单位、审查单位及政府等部门）参加；⑤在开展项目设计过程中，热情诚恳并密切配合咨询机构关于设计进度、质量、投资控制等各方面的咨询、指导。并在依照各项规范、标准的前提下，使设计、咨询双方达成符合规范标准的及有利于工程顺利实施的一致性意见及技术方法。