试析信息化在建筑工程管理中的应用

林宇

（福建巨岸建设工程有限公司　福建　莆田　351100）

试析信息化在建筑工程管理中的应用

林宇

（福建巨岸建设工程有限公司福建莆田351100）

随着计算机技术的发展，信息技术的应用越来越广泛，在全球化和信息化普及的同时，传统的建筑工程必须与信息化相互融合才能持续发展。虽然我国的信息化水平处于世界前列，但是在建筑工程管理上仍处于劣势，如何提高信息化计算机应用就成为我国建筑行业急需研究的课题。

信息化；工程管理；应用

引言

信息技术的发展在各个方面都为人们提供了方便和快捷，信息技术已经成为了重要的生产资源，这使建筑工程的信息技术在应用上十分重要，建筑工程信息技术需要和多种高新技术相互结合才能发挥便捷和高效的作用。

1　建筑工程管理信息化的作用

1.1形成企业良好的管理策略

建筑工程项目管理加快实现信息化发展，其规划目标将更加科学、合理、有序。建筑工程项目管理信息化主要包括经费预算、资金控制、施工监控、工程管理等方面，以完成建筑工程项目的核心任务为目标。

1.2提高企业信息化运行运用

信息化手段是建立起标准资源系统管理的基础体系，能够确保组织企业信息实现标准和规范化。信息系统要依据精细化管理要求，有效整合基础数据，从而实现对项目实施全过程的监控和管理目标。

1.3降低管理成本

这主要是针对建筑工程管理中的材料采购而言，企业运用电子邮件、互联网等技术可实现承包商、供应商等各方的信息公开化。在质量、价格、供货、信誉等方面都能有较为详细的了解，通过获取市场行价及供应商信息，企业可适当的降低采购成本。

2　信息技术在建筑管理工程中的重要性

信息技术在建筑工程管理过程中能够融入到质量控制、施工进度管理、成本控制等多个控制环节中。信息技术能够在复杂的管理环节中，将控制形式进行简化，使管理形式和管理过程更加细致。同时信息计算在管理质量上也能够起到良好的帮助作用。

2.1工程模型的建立

信息化技术的应用性十分突出，在建筑工程管理的过程中，不仅能够根据工程项目管理实现整体管理，并且对工程项目进行细化和分布。以此实现经济预算、资金控制、监工控制。工程环节细化等多个布置。使建筑工程管理的核心任务数据进行建立，得到最为完整的项目管理规划（见图1）。

2.2细化数据管理信息技术

可以再整个项目运行中建立良好的内部系统，并且完善传统的系管理，实现信息资源的精细化管理。建筑公司在信息化管理的过程中可以进行精简细算的原则，将公司系统的原始数据进行重新整合，实现建筑工程的全方位管理，使其管理者能够更好的进行控制，从而最大程度的降低人员的管理负担，信息化技术对原始数据的处理能够最大程度的调整资源配置，并且提出最为有效的管理决策，使管理流程不断细化。

图1　建筑工程项目信息化管理结构图

2.3提高材料采购环节

建筑工程需要大量的材料给予支持。随着工程技术发展，建筑材料层出不穷，这就使采购到质量标准，价格便宜的材料显得十分困难。利用信息化管理可以再网络平台上完成多重设备的共享，并且实现供货和商贸贸易之间的共享，信息化技术平台能够使整个贸易流程更加便捷，并且为建筑项目提供更多的选择权利。不仅节省了采供时间，同时提高双方的信息交通，对建筑市场的公平竞争和合理化采取提供平台。另外在建筑工程的施工过程中信息化管理能够对设备的使用和现场施工进行反馈，使合同的管理流程和环节更加标准，降低了建筑企业的采购成本。

3　现阶段信息化在建筑工程管理中的应用

信息化技术的发展与建筑工程管理同步发展，信息技术从单一的建筑管理形式朝着多样化的方向发展，下面对信息化在建筑工程管理领域中的应用进行详细分析：

3.1提高工程造价的管理

工程造价的应用需要搜集、整理、测算、项目规划等多道程序。利用信息化技术来完成工程造价将是提高工程造价的关键。常见的技术应用有工程造价预算、结算的编制。并且根据工程造价的需求延伸出多项信息技术的成熟应用。信息技术应用程序已经可以完成大量的预算管理工作。同时在准确性和信息透明度上得到很大的提高。提高了工程预算管理的信息化发展速度。

3.2发展前景的展望

计算机技术的普及是信息化管理成为可能。利用计算机管理所完成的同步筑工程概、预算管理已势在必行。①利用计算机进行建筑工程计价管理，要系统的开发有针对性的管理软件，使建筑工程造价的数据源得到稳定，并且将整个工程造价中的多个工程项目进行统一，同时所有的系统数据都通过计算机表格同一生成降低了人工干预，使预算结果区域智能化。②工程结算在编制过程中提高了审核能力，越来越多的计算机软件的诞生使计算机预算软件的种类和功能得到了完善，很多软件能够对预算结果进行审核，这样就避免了审核工作的重复性，并且在一个公平的竞争环境下完成结算的编制。③提高工程量的计算能力。由计算机CAD软件生成的建筑图纸能够最大程度提高工程量的计算准确性，所生成的电脑文件将以统一的软件处理形式所完成，这使工程量计算软件所生成的素具得到统一，不仅方便了数据的处理，还使标准形式得到控制。

4　计算机、网络信息技术

在施工管理中的作用计算机技术作为建筑施工企业最为重要的管理方式，施工企业的管理上要将管理技术作为管理重点，并且将国内建筑企业发展到良好建筑管理轨道上，将信息技术与国内管理形式逐渐融合，形成适合我国发展的信息技术。

4.1提高自身管理水平

我国的房建企业在很大程度依靠国家政策扶持，在市场火热的大环境下，建筑企业之间的竞争更加激烈。传统的依靠大工程量来谋取利润的观念必须得到改变。要做到无论大小工程都能够形成较高的经济效益。就算是再低的中标价格都能有利润索取，施工企业在这一过程中加要提高管理效率。在降低成本提高自身经营能力的同时，最大程度扩大利润，使利润和管理能够同步增长。

4.2将网络管理和信息技术相互结合

网络技术和信息技术的结合是有效提高管理效率的方式之一，我国现阶段工程项目在信息技术的应用上比较单一，依然沿用传统的管理方式，在速度和效率上相对低下，这其中就是缺少合理合理的管理介质，而网络在项目管理上能够成为有效的管理形式，从而提高管理的积极性。

5　完善信息化技术在建筑工程管理中应用的具体措施

5.1寻求政府部门的配合与帮助

信息技术的发展和国家对行业的支持态度密不可分，所以要积极寻求与政府部门的合作，在信息化过渡阶段最大程度的降低建筑施工企业的税收，这样不仅能够缓解信息化过渡中的资金紧张问题，同时能够保证建筑企业更好的完成信息化转换做出贡献，建立出良好、稳定的建筑工程保护环境。

5.2加快相关软件的开发

我国的建筑企业要根据自身特点来完善信息系统的建设，要积极寻求软件开发合作伙伴，将相关的管理软件从施工项目管理方向出发，以施工进度、质量、成本、作为最为重要的发展方向，目前我国在软件开发上要落后于世界其他国家，所以在计算机发展中要根据虚拟技术进行施工模拟，并且找出施工过程中存在的盲点。最大程度的实现信息化技术管理基础价值。

5.3提高工程管理人员的技术水平

管理人员在传统的管理形式上直接受到影响，在新型技术的带领下逐渐形成以新型计算管理的系统模式，使管理模式和管理技术得到控制，在信息技术发展上形成自身规模，并且扩大技术培训的角度，使信息技术给企业带来更大的收益。企业在发展的过程中要大力推行信息技术化产业，根据学习和培训过程建立完整的管理人员技术指导，使信息化成为就施工技术之外追尾重点发展的技术形式。

5.4建立完整的信息系统

信息技术不断更新的过程中，使建筑工程管理的内容也在不断增加，信息化平衡。数据流通，已经成为信息发挥的重要因素。单一的信息发展已经无法满足工程量和数据增加的需求，所以完善和增加信息已经成为了信息系统发展的必然趋势。信息系统在发展的过程中不仅要建立工程材料、人员信息等，还要将信息量进行整合，进行合理的数据分析，完成良好的信息系统，使建筑工程服务得到完善。

6　结束语

随着计算机技术的不断发展，项目管理的信息化已经成为发展必然趋势，所以开展科学技术和新型管理方式的引进能够直接影响到工程项目的运行。我们在进行施工管理的过程中要及时通过信息化管理来提高工程效率。以此作为项目管理的主要方式，在未来的发展过程中我们必须逐步转变思维，通过合理的信息技术应用，使工程项目管理朝着更加科学的方向迈进。

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TU71

A

1673-0038（2015）10-0118-02

2015-2-16

林宇（1972-），男，工程师，大专，主要从事施工管理方面的工作。