2025年新闻业的四种运作脚本

那福忠

荷兰新闻基金会为了荷兰新闻业的未来，做了一次2025年的预估，不是一般的数字预估，而是一个“脚本研究”（Scenario Study），10年以后新闻的位置在哪里，怎么运作生存？价值观有什么改变，受什么因素的影响？新闻业者可以预先置身脚本做临时演员，来准备10年后成为正式演员。这项研究的另一个目的是，期望引起各界的辩论，让大家重视新闻的未来。

这项研究结合多种不同领域的专家，有新闻业者、出版业者、哲学家、总编辑、科学家、技术专家、以及新闻业内与业外的经理人员。这些专家一共聚会10次，经过脑力激荡，最后制定出两个主轴作为基础，发展成脚本。

两个主轴一个是信心，一个是技术，都是高度不确定的因素。未来的技术是改变新闻的重要驱动力，大家无不认同，而且都清楚是数字与行动，但不明确的是发展的速度有多快，会普及到什么程度，所以对技术或保留、或拥抱，成为两种不同的态度。

另一方面，全球的政府、非政府机构、政党、媒体，正受到前所未有的改变压力，这些压力来自严苛的民众，过份自信的消费者，以及从底层向上的社会运动，这都反映了社会信心的不确定性，各政府组织至今仍没有答案。这样继续下去，由民间组织扮演主要角色主导社会运作会逐渐形成，与政府成为两条不同的路线。

每个主轴各有两个极端，代表不同的不确定概念，两个主轴的4个极端，可以组合成4种不同的脚本，下图就是各脚本与两个主轴的关系。横轴代表是信心，左边是自己做 （do it yourself），也就是由民间扮演政府的角色；右边是别人替我做 （do it for me），仍然依赖政府。纵轴代表技术，上边是激进 （radical） 拥抱，下边是保留（reluctance） 观看。

当然，落在4个极端点的机率不大，如果制订的两个主轴大致不错的话，10年后的新闻业就可能落在上图任何一点，只希望拿到的脚本容易发挥演出。下面简述4种极端的脚本。

1.众人智慧 Wisdom of the crowd（激进+自己做）

经济与社会活动被创新与虚拟所主导，自我表现成为成功的关键，合作创新、分享大众资金，打破即有的格局大规模发展，政府被推挤到支持的边缘角色，大集团如苹果、Facebook、Fox媒体的影响力大幅度缩减，新兴的事业来得快也去得快，新闻的角色不决定于媒体品牌，而决定于群众。

2.少数苹果 A handful of apples（激进+别人替我做）

少数的大型事业机构抬头，掌控经济、社会、与政治的议题，以及硬件、软件、实体产物与信息内容，苹果、Facebook、Google、阿里巴巴的执行长，权力超过政治领袖。智能型的个人化新闻，永远在适当的时间送达，成为专属的产品与服务，大多数的传统媒体都无法生存。

3.郡县 Shire（保留+自己做）

小规模、自治、谨慎的郡县运作成为主流，全能的政府消失，对科技的观点开始保守警觉。媒体的领域就像集中在一起的岛屿，各自小规模的把焦点放在区域与地方报道。许多在19世纪20年代的报纸与杂志消失，更换成专题的小区网站，由公民记者与专业记者共同制作经营。

4.达尔文游戏 Darwins game（保留+别人替我做）

政府与媒体同时进化，政府展示更多的透明度与扩张性，与特定人群对话不再是仅为了引人注目，而是要发展实际的结果。传统的新闻媒体再度与大众关联，衰退趋缓，展现出能力与信心，走向持续发展高水平新闻的目标。

研究报告在最后提出两个警告：一是，媒体与教育家如果相信可以被动地应对任何情况，那将大错特错，因为2025年的脚本已经没有这样的台词。二是，4种脚本有3种都显示新闻丧失了主动性，不再成为公众角色。

现在的问题是，新的信息秩序，像是免费的新闻网站、网络日志、社交网络、小区网站，是否能供给社会广泛、可靠、完整的相关信息，来维系民主社会的重要价值。如果我们不认为如此，相信高水平的新闻是民主运行的重要部分，那现在就要有所行动，言下之意高水平的新闻需要合理财务的支持。

这项研究虽说是为了荷兰报业的未来，内容也可能含有当地文化背景，但对全球新闻媒体的未来，也是一个有价值的预演脚本，研究报告发表之后，引起了业界的注意与报道。这篇报告不长，建议读者花一点时间阅读，这是一篇与以前不同的报告，也是一个10年后极可能发生的脚本。endprint