银行裁员的逻辑

李明敬

俄罗斯国内通货膨胀，伤害着消费者的购买力;巴西深陷恶性循环，雷亚尔暴跌至历史新低;欧央行和欧盟不曾放弃救助希腊债务危机;美联储加息临近，资本外溢压力持续;全球股票市场大幅震荡，大宗商品价格持续低迷……全球经济在金融动荡中蹒跚前行，而此时在欧美银行的裁员风暴之下，又暗藏着怎样的逻辑？

息差收窄 盈利压力大

据中国银行国际金融研究所报告显示：2015年上半年，30家G-SIBs（全球系统重要性银行）净利润规模为1633.8亿美元，较去年同比增长5.9%，增速较去年同比下滑2.1个百分点。目前，全球G-SIBs的发展战略继续处于调整中，整体呈现分化态势，欧美大型银行呈现收缩态势，规模扩张将进一步趋缓。

与此同时，全球范围内的宽松货币政策营造了较低的息差环境，G-SIBs净息差水平将面临较大的下行压力，在规模增速普遍放缓的背景下，息差收窄将对银行盈利产生较大影响。但随着这些大银行战略调整的完成，其成本方面，如工资支出、诉讼费用支出等将有所改善，成本收入比继续改善，将对盈利产生积极影响。

举例来说，从2015年1月到6月，美国银行业净息差为3.05%，同比下降0.11个百分点。受息差收窄影响，美国银行业净利息收入占比有所下降。长期的低利率环境和激烈的同业竞争使美国银行业在息差处于历史较低水平，商业银行更倾向于在成本控制上下功夫以达到利润目标，许多银行将把工作重点放在负债管理上。息差收窄，盈利压力增大，导致银行裁员成为控制成本最快捷的方式。

然而要有的心理准备是欧元区银行业的复苏有待时日，欧洲央行全面下调经济和通胀的预期，经济增速放缓和通缩的大背景下，银行业经营将仍面临较大压力。而欧央行保持宽松货币政策将对欧元区银行业的息差水平产生一定影响，如果资产规模不能快速增长，银行业盈利压力将进一步凸显。另外，希腊经济和政治形势变动也将对欧元区银行业产生一定的负面影响。

战略重心  欧洲转亚洲

银行裁员总是会让金融民工内心感到隐隐的不安，不过银行也有银行的苦衷。

英国汇丰银行近日就进行了一场规模声势浩大的裁员，全球裁员近5万人，同时砍掉投资银行业务。这次裁员是该行首席执行官改革计划的一部分，其中一半裁员将出自出售汇丰在巴西和土耳其的业务。不要忘了这是一家自1992年以来就被人们公认为世界第一的大银行集团，光在中国的营业网点就有150个，同时这也是一家世界公认的最有效率的银行，而银行招募的员工更是银行界精英中的精英。而此次裁员风暴的背后，又有着什么样的苦衷呢？

据了解，汇丰银行日前正在进行重大重组计划，在未来数年内，将裁员5万人次，达到每年削减100亿美元成本的目标。汇丰银行二季度财报显示，净利润同比下降近4%，从45.4亿美元降至43.6亿美元。业内人士透露，银行员工人均创效水平正在下降、人浮于事现象也时有发生，再加上汇丰正遭受全球经济大环境下趋势加大与全体实体经济持续走弱的“双重挤压”，汇丰不得不宣布裁员。这样一来可以给职工提前施压和增加员工的应对风险的能力，最终锻炼一支“精兵强将”的团队，以赢得未来更加激烈的市场竞争。其二，由于全球经济不景气，特别是汇丰在巴西、土耳其市场的业务低迷，拖累了公司的财务报表。而为了股东的利益，只有削减全球范围内的员工人数，来确保汇丰的人均创效水平和提高运营效能。

另外，2008年金融危机之后，汇丰在一些国家遇到很大问题，业务发展难以突破。在过去几年中，汇丰在美国市场陆续出售了旗下的零售银行业务、信用卡业务以及个人无担保贷款和个人房主贷款投资组合业务。汇丰还有意出售土耳其和巴西的业务，削减约1100亿美元风险加权资产。可见汇丰正在主动收缩展现，不再意向外“铺摊子”。这样一来，必然导致大幅度裁减员工。

此外，汇丰的战略重心也正在从欧洲转到亚洲，除了业务发展遇到瓶劲导致利润下滑之外，金融危机爆发后的新的监管规则也给汇丰等金融机构带来了极大的压力，尤其是秋后算账式的罚款，直接吞食掉了股东的利益。为了不使股东利益受损，汇丰裁员就只能势在必行了。

更低成本  科技代替人

除了战略重心的转移，银行业手机银行的应用、ATM数量的增加甚至是机器人的使用，都大大削减了银行成本，由此银行零售业务环节的人数也在减少。

美国银行2015年第二季度裁员近3000名全职员工，相当于员工总数的1.4%。过去一年，该行的全职员工数量下降了7.1%，至216，679人。而其自动柜员机（ATM）数量增加0.6%，至15，992台;在美国的金融中心数量下降1%，至4789个。反映到第二季度财报上，则是美国银行当季实现利润53.2亿美元，去年同期公司实现利润22.9亿美元。

同样是美国的著名银行摩根大通也已经开始裁员，并预计明年裁员人数将达5000人。目前员工人数与最多时相比，减少了2万人。过去几个月中，该银行已至少裁员1000人。他们希望其5570个分支机构的未来业务能更多地依赖技术，专注于削减多余成本。

此外，机器人在银行的应用，也将会取代一部分员工。中国交通银行就在全国配备了五台智能机器人大堂经理。他们拥有雪白的肤色，大大的眼睛，标准的国字脸。上知天文下知地理无所不通，还很会“卖萌”。目前，智能机器人已能承担部分大堂经理的职责。

不能否认的是整体经济环境的下滑和对科技的依赖增强，银行业和员工都迎来了新的挑战。反观自身，中国G-SIBs净利润与去年同比增长2.9%，增速较去年同比下降7.4个百分点。相比于国际同业，中国G-SIBs的净利润增速下滑趋势明显。在国际化背景下，危机离我们并不遥远。