莫让工程项目资金成为行贿工具

莫让工程项目资金成为行贿工具

1项目经理赖昌月代表公司承接了某楼盘的工程项目，建设方管理严格，赖昌月觉得工程施工成本太高。

2为了降低工程成本，赖昌月决定和建设方搞好关系。

3建设方的董事长倪家富关照分管副总沈琪对赖昌月的工程松一点。收了好处的沈琪就做了顺水人情。赖昌月将用于打点关系的开销都记入了项目资金的账上。

4然而纸岂能包得住火，事情很快败露，三人因为行、受贿罪行而面临牢狱之灾。