我对工会工作的几点感受和建议

孝感市汉川经济开发区工会主任　余斌华

我对工会工作的几点感受和建议

孝感市汉川经济开发区工会主任余斌华

我从2004年开始做工会工作，至今有10多年了，想让别人了解一下我们工作的难处，也提一些建议。

我们的工作真的很难，咱从基层工会工作的难处说起吧！

一难任务多人员少。2013年汉川经济开发区有企业663家，从业人员6.23万人，无论是企业数量还是人员都占到汉川市的50%，但是从事工会工作的人员却与此相差甚远。

只有我和两名工会协理员，除了担任开发区工会主任外，我同时还兼任党政综合办主任一职，协理员一个60岁，一个56岁，拿着600元的工资，工会发的这点钱是远远不够的，所以他们都还兼做了其他的事情。

二难工作量重经费少。人员少不说，工会的任务一年比一年重，要求也越来越高。2014年年初，全省工会进行大调查，我们人手不够，还只能从其他部门借人，开展工作时，很多琐碎的事情需要去安排协调，还有一些费用只能赊账，因为我们的经费只能年末的时候结算，感觉做事步履艰难。

三难付出的多得到的少。我从2004年担任工会主席，那一年我39岁，到今年20多年的副科级，退休后可能还是副科级，做得再多再好个人待遇可能都没有改变，这是基层干部一个普遍的状况，对大家的工作热情有很大的打击。

再给上级工会提几点建议吧。

工会开展工作方式方法需要顺应时代的变化发展。感觉各级工会还是沿袭着传统的思维方式，比如说，到企业到基层去，还是习惯行政命令，甚至有的领导对企业工会工作是一种审问式的、指责式的，企业非常反感。我想上级工会本意是要给予基层引导和指导，结果方式不对适得其反。

工会开展工作不重视整合资源，还是单打独斗。在各地都有妇联、团委、劳动执法部门和安监部门，工会和这些部门的工作有很多重合的地方，但是大家还是习惯各自为阵，到一个企业里，今天是这个部门去，明天是那个部门去，引起企业的反感，工作效果也打了折扣。

工作重点不突出，不能适应新形势。工人在哪里，农民工在哪里，工会组织就应在哪里，开发区是一个企业聚集、工人聚集的地方，工作的重点也应该在这里，但是现在上一级工会工作重点不突出，依然是平衡各乡镇，比如困难职工的救助，每个乡镇都平衡，往年是什么数今年还是什么数，如果重点突出，应该按照职工的总数核实人员。

尽管开展工作很艰难，可是我依旧对工会工作充满热爱，因为内心有一股强大的动力，希望自己做的工作能获得好评。看到职工更有地位，工作越来越顺利，开发区工会年年都获得一些荣誉，很有成就感。