提高建筑施工技术管理措施的探讨

许健

【摘要】随着我国经济的快速发展，城市化进程的不断加快，建筑工程施工技术在其带动下也得到迅速发展。但现如今建筑行业竞争日益加剧，人们对建筑工程质量也有了更高的要求。文章从建筑施工技术管理的内容和重要性着手，重点分析了其存在的问题以及具体的解决措施，希望能够提高企业的施工技术管理水平，从而使建筑施工企业的竞争力提高。

【关键词】建筑工程；施工技术；管理措施

1引言

随着我国经济的发展和社会的进步，建筑行业的发展也有了很大的突破，在现代的建筑行业竞争非常激烈，所以眼下最重要的就是提高建筑施工技术的管理水平，确保建筑的质量。建立和健全一个优良的技术管理体系是建筑施工技术管理的首要任务，通过完善的技术管理体系能够使建筑工程施工朝着正规的方向发展。但是，做好建筑施工技术管理的前提是对这项工作有全面的了解，这样才能有把握做好施工技术管理工作。建筑施工管理要运用科学的方法，这样就能在有效的提高生产效率的同时，降低成本，保障建筑工程的施工质量，推动我国建筑行业的快速发展。

2建筑施工技术管理的内容和重要性

2.1建筑施工技术管理的内容

建筑施工技术管理的主要工作是：运用科学的方法和管理职能，促进施工技术的进行。在建筑施工技术管理过程中，要严格按照国家的法律法规、技术政策以及有关主管部门的相关章程来操作，从而保证技术管理能够科学、合理、有效地实施。

施工技术管理可以结合工程实际特点和施工条件，选用合理先进的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量，有利于技术管理和作业人员接受新技术新工艺方法的教育培养，从而使技术管理能力和技术素质不断提高。

2.2建筑施工技术管理的重要性

随着我国国民收入的逐渐稳定，社会的不断进步，我国各个城市与地区对基础设施的建设也在全面递增，尤其是建筑行业的发展突飞猛进。但是，随着建筑施工企业的不断增多，技术管理方面也需要迅速完善起来。虽然有专门的管理部门负责监督，但是相关的质量要求依然很低，各个建筑企业的施工技术管理参差不齐，导致建筑质量不过关。在建筑行业中，企业之间的竞争压力越来越大，只有施工技术管理要求不断加强，才能更好的保证建筑的施工质量，从而减少建设成本。企业管理的重要组成部分就是技术管理，通过技术管理，才可以使施工技术不断进步，才可以保证施工过程的正常进行，从而降低工程成本、提高劳动生产率、提高工程质量。通过施工技术管理，能够改变施工企业的形象，改变施工企业的生产和管理面貌，提高市场竞争能力。

3建筑施工技术管理中存在的问题

3.1 图纸的设计审核阶段不规范

建筑施工的图纸一般都是由设计公司在现场来设计的，建筑企业的主要任务就是提供原材料，在设计公司对现场进行勘查后，利用科学的方法设计出建筑图纸。不过，有时候也会因为设计者的粗心大意，使建筑图纸出现差错，所以建筑公司在拿到设计图纸后必须认真审核检查，避免出现纰漏。也有些设计公司和建筑公司是长期的合作伙伴，建筑公司拿到图纸后比较掉以轻心，不能及时发现疏漏，耽误工程的进度。

3.2施工材料不合格

施工材料在很多工程建筑项目中都是影响工程质量最重要的因素。而施工材料管理的不合格，大多数是由于采购过程中，施工单位没有按照国家要求的标准进行采购，不符合设计的需要。也可能是因为材料的保管不恰当，导致材料发生了损伤、遗失或者是氧化，这些都是建筑施工技术管理中存在的巨大隐患。

3.3施工技术有待提高

现在的建筑工程项目技术含量都很高，涵盖的知识面也非常广泛，这就需要建筑工人有相匹配的安装技术。在技术方面，如果考虑的不完善，忽略了一些微小的细节，就非常容易出问题。现如今的建筑都要体现出独特性和科学性，每个建筑都有自己独特的一面，不同的设备管线也有不同的标准，很少重复现象发生。这些方面决定了建筑施工是非常强调技术性的，同时也容易使不同的专业间产生矛盾。

4提高施工技术管理的措施

4.1建立完善的技术管理制度

使工程质量达到要求的保障是完善施工的技术管理制度。因此，必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准与技术法规。提高施工管理人员的执行能力，就要不斷加强施工管理人员的知识培训，以提高其执行能力。要严格遵守强制性标准，对于那些不遵守标准的行为做到及时发现及时处理，严厉查处相关责任单位和责任人。

4.2认真会审施工图纸

在建筑施工技术管理中，理解施工项目的设计意图和施工项目关键部位的质量是施工的关键。当工程项目中标后，施工技术管理人员要认真做好施工准备，设计单位和建设单位委托的建立单位一起对施工图纸进行会审，在保证施工质量和建筑产品使用功能的前提下，解决施工单位提出的图纸设计问题和需要更改的请求。认真仔细的检查设计图纸，还要检查相关资料是否齐全。

4.3技术交底要及时

技术管理的重要工作之一就是技术交底，它能够保证工程的施工进度和工程的施工质量。因此，技术交底运用于整个施工过程中不管是整个工程还是各个小部分工程的施工，技术交底都必须做到及时、准确、全面。在加强特殊工作时技术交底尤为重要。在保护建成的工程和容易发生事故的部位时要加强管理。施工单位的技术负责人向下级的负责人进行技术交底，而施工项目的技术负责人应向施工班组长进行技术交底，施工班组长向工段和班组等负责人进行技术交底。通过这种层层的技术交底，深化技术人员和施工人员对工程的设计意图及要求的理解。只有这样才可以按期竣工，并为用户创造出精品建筑。

4.4提高施工技术质量

提高施工技术质量是使建筑施工项目能够顺利进行下去的保障，施工企业必须有自己的技术管理规范。对于企业自己制定的标准要比国家标准高出一些，这样能够监督自己的项目质量，确保在市场中的地位，首先，企业需要创建原始记录并且时刻更新，记录内容包括材料、试验、用品、质检报告、交底记录和审核记录等全方位的记录。其次，加强技术档案管理工作，工程技术档案之中必须要有工程验收的记录，并且工程技术档案的内容要根据工程验收记录来评定工程质量，还要做后续的维护工作。最后，在这个发展迅速的信息时代，我们应该时刻关注技术的发展，在建筑施工中要更多更好的运用新技术，这样才能使我国的建筑行业得到更好的发展。

5结束语

总而言之，建筑施工技术管理措施作为建筑行业中的基础工作，有非常重要的地位。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的施工安全管理、成本控制、进度控制、质量控制等方面具有十分重要的意义。我们要将科学的技术管理融合到建筑项目的技术管理工作中。

【参考文献】

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