园林施工技术对策与管理

刘杰

摘要 ：随着科技的发展，我国的园林事业取得了很大的进步。尤其在近几年来，提出了和谐生态環保的主题，为我国园林事业的发展提供了优良的发展机遇，但是机遇常常和挑战共存，特别是在园林施工中，常常存在许多技术难点，这就对现代园林施工企业的施工管理能力及技术水平提出了更高的要求。

关键词 ：施工技术 园林施工 对策 管理

1.园林施工技术管理的发展现状

随着蓬勃发展的市场经济的，多元化信息社会的建立，园林工程技术管理的质量维护对在充分的行业发展机遇面前发挥着越来越重要的作用。怎样契合时下流行的绿色环保理念、怎样满足人们日益增长的物质文化需求，园林工程建设部门只有紧跟信息时代的脚步，充分利用信息资源加强施工技术的高水平管理，让园林工程的保持飞速发展。但是我国的园林施工技术管理方面的发展有很大缺陷，集中在缺乏专业知识的施工管理人员来权衡施工进度，与施工方没有很好的沟通，施工建设没有很好的按照施工计划、经常出现树种、数量、种植密度的方面的改变。只抓进度没有对质量严格把关，导致树苗的成活率不高，这些本质问题不仅影响了园林的成本，而且对经济造成了巨大的损失，严重影响了园林施工的质量。

2.完善园林施工技术管理、科学提高施工质量

2.1多沟通多联系，抓现场施工的环节管理

园林施工部和建设单位及其他各部门之间要有必要的沟通、只有多沟通联系园林工程的各项工作流程才能顺利的进行，要保证施工过程中的安全不出问题就必须加强多方的联系和沟通，只有相互信任支持的前提下才能解决问题、避免不必要的重复劳动造成不必要的浪费，这样后续的施工建设才能高效顺利的进行。

现场施工不可能完全按照施工计划照本进行，多多少少会出现一些问题，这就需要我们在施工现场的控制的把握，对现场的流程了然于心，在达成与施工人员一致意见的情况下进行一些专业科学的指导，有条不紊的控制施工的进度，这样才能使现场的施工在可控、施工人员气势高昂积极认真的开展施工建设，各发所长保证施工质量，为完成高质量的工程做坚强的后盾。

2.2苗木的采选

只有科学的规划与宏观的现场调控才能使园林的施工紧凑且高效的完成，为了保证每道工序的高效顺利的完成必须保证施工管理人员的管理策略的科学性。在树苗的选择上对大多数的园林施工造成了很大的困难，因为树苗的种类过多，规格各不相同，还容易造成供不应求。采购的树苗如是异地的在运输的过程、搬运上下车对树苗也造成了一定程度的损伤，对异地树苗的生长造成了一定影响，所以异地树苗的选择在种植环境、适种年龄等问题上造成了不便。而且有的不良商贩为了私利在大批量的树苗中参杂一些不合格的苗木，再加上人为失误导致树苗的病死，大大降低了树苗的成活率，同时也破坏了园林高质量施工的声誉。所以在我们从树苗挑选抓起，各个环节派专员把关，减少在运输过程中对树苗的损伤，杜绝不良商贩下手。通过专业人士的选苗保证质量，在施工的时候发现病苗、弱苗、死苗等情况时及时调换杜绝使用，这样才能完全保证采购的树苗质量，完善树苗采购流程，在严格的掌控下顺畅高效的完成。

2.3后期养护

园林施工建设完成时并不是工程的结束，后期养护也非常重要，保证了后期的绿化，对树苗的成活率至关重要。在养护的过程中应按几节的不同采取不同的养护措施，夏天温度过高应该多施水，冬天严寒对树干涂白，日常生活中防止人为的破坏。同时要定期排查预防树苗的虫害。

3.园林绿化的科学技术规程实施

在施工开始前我们应对施工现场的场地进行除草排石的清理，完备科学的前期准备，给后续的施工营造必备的施工环境。然后就是对园林工程施工的场地土地的施工，先应确保土壤的深度达到40厘米，再将沙石清理干净，控制土壤沿路及花槽器的标高在合理范围内，通常以低于路面和花槽边5厘米即可。如果土壤不够深的情况下应及时的填土补充，地面平整后要有一定的坡度满足灌溉排水的要求，保证草坪的外观。准备工作完成之后，对苗木的种植布局进行科学定位，按照施工计划和甲方的施工要求进行系统的定位，再根据苗木的体积、大小进行挖坑种植。所挖的坑尺寸一般要超过树木直径的20厘米以上，如在挖坑时发现建筑垃圾要将其处理后更换合适的土壤。在施工种植时施工人员要严格按照施工设计的要求，对施工的环境地形进行充分的观察后选取适当的树苗，充分考虑到树苗的长势与树苗造型景观的美感。在取苗的施工环节必须依据苗木的规格，即按苗木直径的6到12倍尺寸并在保持不伤及根茎的基础上进行大面积起佗，之后迅速的用铺包片，并用草绳进行严密打包。施工栽种时，还应根据植物的特点及整个工程的设计规划进行必要的整枝、修形，从而使植物的栽种在最佳的状态下进行。

在施工过程中，管理阶层一定要在施工的进行中与监理人员合作对施工的整个流程和技术措施进行全方面监控和管理，来保证施工质量。现场的检查和监督是任何工程施工的技术管理都必不可少的环节，当然也包括园林施工，在质量检查之前应该确保技术人员已经对施工任务了然于心，保证落实施工技术管理。在现场的管理过程中，应该派遣专业人士对工程的核心技术环节进行必要的监督和检查，特别是在多种工种交接任务和项目阶段性验收的时候，必须要对上一项工作进行仔细的检验和验收，以免出现对后续施工时造成影响。在实施技术管理当中，一旦发现质量出现问题就应该进行及时的整改和返工。若是大型的园林工程在规划和施工组织的时候，就应该严谨彻底的进行项目分解和制定可行的工程施工计划，细化各个项目，分工完成，根据这一计划和分工施工的技术管理也应当进行必要的分解和跟踪管理。针对每个分工的施工项目建立独立的监督和管理计划，特别是针对其子项目的施工工艺难点和问题点进行仔细的解析和统计，且完成跟随施工进度的管理计划和要求记录，只有这样在工程开始后就可以顺利依照之前的计划和进度对整个工程的多个子项目进行有条不紊的监督和管理。这样就可以保证在大型的园林工程中技术管理可以有可控性的监督好每个施工的环节。

4.园林施工的新工艺

在城市园林施工中应大力推进园林新工艺的发展。采用新工艺时要考虑园林施工地区的植被的生活环境，大力提倡城市园林可持续性发展的创新原则。在园林施工新工艺中要丰富园林景观具有四季性，同时要求富有层次感。这就要求在植物的搭配上不经要丰富多彩还要根据其生活特性满足各个方面的要求。在园林的景观效果方面搭配要协调，要不能仅仅局限于“红花配绿叶”，要达到叶、花、果的协调，草、灌、乔的协调。这就要求在原理施工时采用新的工艺方法。

5.结语

当前我国的园林施工技术管理方面存在较大缺陷，各个工作的衔接不到位，只抓进度没有对质量严格把关，导致树苗的成活率不高。从工程实践情况来看，加强园林施工管理工作是提高园林施工质量的重要保障。文章通过结合笔者从事多年的园林施工实践经验，针对当前园林施工存在的问题，提出了科学的园林施工管理经验，为同行提供参考借鉴。

参考文献：

[1]樊磊，李士勇.园林施工管理现状及对策探讨[J].河南科技，2013，（04）：30-31.

[2]王军军.现阶段进行园林施工管理的若干研究[J].现代园艺，2010，（07）：28-34.

[3]苏爱娟.提高园林施工管理水平的几点建议[J].大众科技，2011，（03）：28-34.