建筑安装工程预算存在的问题及其策略分析

2015-10-21王晓莉

商品与质量·学术观察 2015年3期

王晓莉

摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业也得到了飞速的进步，而这也使得行业间的竞争也变得越来越激烈，要想在竞争中取得一席之位，就必须重视财务预算。预算是整个建筑工程造价管理中的最重要的部分，而安裝预算是一项重点项目。本文就建筑安装工程中预算存在的问题进行了一些探讨，并提出了几点策略。

关键词：建筑安装工程预算问题策略

前言：建筑安装预算是我国的国民经济支柱产业之一，现在正在逐渐建立统一开放和规范有序的建筑市场，建筑安装预算是整个建筑工程造价管理中的重要组成部分，为了有效降低它的投资成本，在对市场需求的深入了解的基础下，确保建筑行业利益的最大化。在建筑安装工程预算中涉及到了很多的专业知识，比如对国家相关的法律法规的了解，对基本建设的相关了解，对定额的分类等等，因此，也是比较繁杂的工作。本文阐述了建筑安装工程预算中存在的问题，提出了几点解决的策略。

1、建筑安装工程预算

1.1熟悉施工图和工程预算定额以及工程量的计算

建筑工程安装预算是根据施工图纸计算工程量的，所以我们必须要非常了解施工图，并要会计算工程预算定额。因为安装工程预算是根据工程预算定额算出直接费、人工费，然后根据地区工程费用定额算出单位工程结算，而编制施工图预算是具体的确定安装工程预算造价的过程，主要包含：室内给排水，电气设备，通风空调，室内采暖，消防安装，刷油、防腐、绝热安装工程施工图预算编著。

1.2掌握施工工艺过程和安装基本材料配件中的含量

建筑安装工程是一门涉及了多种知识的系统工程学科，要想准确的计算出工程量，就必须掌握安装施工工艺过程和安装基本材料配件中的含量，只有这样才能让建筑安装工程预算更加准确、可靠、安全。如要想准确的进行室内给排水预算，就必须掌握它的基本知识，除此还要掌握设备、消防工程等多种与之相关的知识。可见，建筑安装工程预算需要我们了解多种知识，而不是孤立的看待这门学科，只有这样才能真正的做好预算。

2、当前建筑安装工程预算中存在的问题

2.1计算上存在的问题

2.1.1数字错误

工程造价中的一项关键工作就是计算工程量，而工程量的计算是一项繁杂的工作，其中施工图纸是建筑安装预算工作的有利资料，因此，首先必须熟悉施工图纸，对图纸中的专业数据有一个准确的掌握，而这也是能够准确计算工程量的前提保障。在阅读建筑安装施工图纸的时候，一定要仔细、全面、清晰的掌握图纸中的数据，以避免出现错误，造成损失。如在实际工作中，在计算管道方面工程量的时候，有的工作人员容易把图纸中的比例算错，如某一工程的管道工程把实际为1：100标注1：300。为了避免在计算工程量中出现错误，我们必须要认真仔细的对图纸中的数据要进行核对，并写清楚每一项工程量计算是来自哪一张安装施工图纸、什么图集，这样不仅能够减少错误，还方便以后的查找。

2.1.2单位错误

建筑安装工程预算中在进行工程量计算时，除了上述要保证数字准确外，还要注意计算单位与定额或是清单上的计量单位是否相符合，而这也是工程量计算中存在的一个现实问题。如云南省定额单位是标准计量单位的10倍或是100倍，这与我们平时生活中所使用的一些计量标准是有本质区别的。

2.2使用计价依据存在的问题

定额是建筑安装工程预算中十分重要的一个结论。预算员只有做好了定额，才能准确、合理的做好工程的造价预算，才能给管理者与规划者对工程项目进行资金规划提供可靠的参考，减少投资的浪费。然而当前有些预算员在使用定额的时候，在计价依据上面存在一些问题，主要表现在：（1）重复计价。出现重复计算主要是由于预算员对定额中的主材、辅材没有准确的区分开来，以至于他们在不同的定额子目中同时出现。（2）内容漏项。定额未含的工作容易出现一些漏项，如设备安装的超高调整系数等。（3）换算中出现问题。定额的使用都是具有一定的原则的，都是按照我国国内大多数施工企业的施工方法、合理的工期、施工工艺等制定的，它代表了社会的平均水平，除了另有说明，是不得对定额进行调整或是换算的。因此，预算人必须严格按照要求进行换算，切实维护定额的权威性和严肃性。

2.3没有健全的预算定额体系

在企业的工程预算中，预算人员需要对不同的建筑工程进行不同的预算，给出不同的预算方案，实事求是，与实际建筑情况相结合，这样才能够保证建筑工程预算的准确性，但是在实际的操作中，由于工作人员的疏忽以及认识上的不足，导致他们在进行不同的工程预算采用相同的预算标准和预算方案。

2.4预算人员的专业素质差

通过对建筑工程的预算人员专业素质的调查，从而发现这些人员的专业素质相对来说是比较差的，尤其是在一些中小企业，由于企业管理人员对工程预算工程的不够重视，在进行相关人员的任用上，随便从其他工作部门调取一些人员临时组成预算部门。

2.5综合管理意识不强烈，不健全

从实际的建筑实例来看，很多建筑工程项目预算的管理模式比较单一、落后，甚至还处在某个阶段性的子项目的管理上，这样就很难实行工程项目的综合管理。主要原因在于我国在实

行建筑工程的整个过程中，一些施工单位、设计部门之间没有建立一个很好的工作机制，缺乏良好的交流和沟通，在实际工作中往往就会出现各自为政的现象，导致工程施工的速度慢，

质量不能保证，同时监理部门又只会重视工程的质量和进度，轻视了预算的管理。实际上，预算管理包括的内容是多方面的，其中的工程预算占着重要的位置，如果预算不到位，就会造成疏于对造价指标的控制，甚至还可能出现与实际不符，投资不准或设计跟不上时代的现象。另外，我国现行的工程预算管理制度中，很多时候工程预算都是以落后的姿态出现的，造成与现实脱节，很难满足当前市场经济的需求。

3、建筑安装工程预算的几点对策

3.1取费问题

预算员要根据工程的实际情况，进行计算间接费、利润、税金等费用，合理确定工程的规模和类别，并按照相应的标准及造价管理部门颁布的文件，有效的计算相关费用，确定工程造价。

3.2正确使用计价依据

此方面出现问题大多是由于预算员对定额的不清楚.并对相关的专业知识掌握不够等引起的，从而使得工作业务不熟练。具体做法如下：

3.2.1熟悉安装工程施工图纸

熟悉安装工程施工图纸是进行安装预算的第一步，而这要求预算员必须对图纸进行可靠的检验，以保证预算结果的安全；对施工图纸进行分析与整理，如对于那些容易出现事故的方面要进行强调等。

3.2.2合理运用预算手册

由于预算手册中有很多之前的数据，因此可以为预算人员提供大量的参考，以减少查找资料的时间，而且合理的运用预算手册还能减少预算员的失误，提高工作效率。当然在运用预算手册的时候一定要注意不可全部都依赖它，只能当作参考，要根据实际工程进行改进，以确保建筑安装工程的合理预算。

3.2.3准确计算工程量

工程量计算具有很强的专业性，而且工作繁杂，所以预算员要注意很多的事情。如：合理的利用现代化科技手段进行计算，减少计算中的错误；预算员要本着认真、负责的态度进行计算，认真做好每一件事，还要养成一套良好的工作方案；管理者要加强监督机制，进行全方位的监督等。

结束语