建筑施工有关质量问题分析与处理

叶翔

摘要：工程质量不仅关系到工程的适用性和项目的成本效果，而且关系到人民群众的生命财产安全。作为施工单位以质量求生存无疑是铁的定律，质量是企业发展生命线。尽管如此，目前，部分建筑施工企业项目质量管理中仍存在问题。比如建筑工程项目质量管理相关机制不健全，施工质量意识薄弱，部分施工单位片面追求施工进度而忽视了施工质量等。本文分析了建筑施工有关质量问题，并提出了处理措施。

关键词：建筑；施工；质量；制度；材料

一、建筑工程项目施工质量问题特点

（一）复杂性

工程项目施工质量问题的复杂性，主要表现在引发质量问题的因素复杂，从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。例如建筑物的倒塌，可能是未认真进行地质勘察，地基的容许承载力与持力层不符；也可能是未处理好不均匀地基，产生过大的不均匀沉降；或是计算简图与实际受力不符；或是施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成。所以，在处理质量问题时，必须深入地进行调查研究，针对其质量问题的特征作具体分析。

（二）严重性

工程项目施工的质量问题，轻则影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用；重则给工程留下隐患，成为危房，影响安全使用或不能使用；更严重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命财产的巨大损失。因此，对工程质量问题决不能掉以轻心，务必及时妥善处理，以确保建筑物的安全使用。

（三）可变性

大多工程质量问题，它将随着时间不断发展变化。例如：钢筋混凝土结构出现的裂缝将随着环境湿度、温度的变化而变化。建筑物的倾斜，将随着附加弯矩的增加和地基的沉降而变化。混合结构墙体的裂缝也会随着温度应力和地基的沉降量而变化。甚至有的细微裂缝，也可以发展成构件断裂或结构物倒塌等重大事故。所以在分析、处理工程质量问题时，一定要重视质量事故的可变性，应及时采取可靠的措施，以免事故进一步恶化。

（四）多发性

工程项目施工中有些质量问题，就象“常见病”、“多发病”一样经常发生，而成为质量通病，如屋面、卫生间漏水，抹灰层开裂、脱落，地面起砂、空鼓，排水管道堵塞，预制构件裂缝等。因此，汲取多发性事故的教训，认真总结经验，是避免事故发生重演的有效措施。

二、工程项目施工质量问题分析

工程项目施工质量问题表现的形式多种多样，如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等。

（一）违反建设程序，工程地质勘察存在问题

如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；任意修改设计；不按图纸施工；工程竣工不经验收就交付使用，因此致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也时常有发生。未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误。地质勘察时，探孔间距过大，不能完全反映地基的实际情况。地质勘察探孔深度不够，没有查清地质构造情况，致使地质勘察报告不详细、不准确等。以上原因均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。

（二）未加固处理好地基，设计计算问题

对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀土等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，也是导致重大质量问题的原因。设计考虑欠缺，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当，悬挑结构未进行抗倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。

（三）施工和管理问题

许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。例如：a.不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；未经监理、设计部门同意，擅自修改设计。b.不按图施工，把简支梁作成连续梁，抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢筋等，致使结构裂缝破坏；c.不按施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的

位置和方法任意留设施工缝，不按规定的强度拆除模板。砌体不按组砌形式砌筑，留直槎不加拉结筋，在小于lm宽的窗间墙上留设脚手眼等。d.不按有关操作规程施工，如用振动振捣混凝土时，不按操作要求振捣混凝土，致使混凝士振捣不密实整体性差。如砖砌体包心砌筑，上下通缝，灰浆不均匀饱满，游丁走缝，不横平竖直等也是导致砖墙、砖柱破坏、倒塌的主要原因。e.缺乏基本结构知识，施工蛮干。如将钢筋混凝土悬臂梁的受拉钢筋放在受压区，结构构件吊点选择不合理，不了解结构使用受力和吊装受力的状态。施工中在楼面超载堆放构件和材料等，均将给质量和安全造成严重的后果。f.施工管理混乱，施工顺序错误。技术组织措施不当，技术交底不清，违章作业。不重视质量检查和验收工作等等，都是导致质量问题的祸根。

（四）自然条件影响，建筑结构使用问题

施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故，施工中应特别重视，采取有效措施予以预防。建筑物使用不当，也易造成质量间题。如不经校核、验算，就在原有建筑物上任意加层；使用荷载超过原设计的容许荷载；任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。

三、建筑施工质量保证措施

（一）充分发挥领导在施工项目质量中的作用

管理者对质量方针的制定与质量体系的策划、开发、实施和保持的决策负最终责任。因此领导作用是关键，其主要作用是将本项目的宗旨和经营方向与内部环境统一起来，构建一个紧张而团结，活跃而又高效的充满集体主义色彩的企业文化和环境，使全体员工能充分参与质量管理的各项活动，达到项目的预定目标。一个没有良好的质量风气的项目，质量管理体系要正常运行是不可能的。良好质量风气的形成，固然离不开整个社会的质量风气状况，但最重要的还是领导的责任，包括领导的模范带头作用。

（二）提高建筑施工的建议

全面开展质量管理工作，提倡質量文化，提高质量意识。质量管理应突出人的作用，强调用数据说话，要抓抓实实，不走形式。推行项目经理职业化管理，明确项目经理的责、权、利、险。选准项目经理，建好质量管理层。质量与利益挂钩，完善质量奖惩制度。加强质量管理力度，严格执行质量监管程序，内部执行“三检制”，外部控制及时报检、报验，杜绝弄虚作假行为。加大建筑材料的监督检测监管力度，保证试验检测数据的真实、可靠。建立项目质量控制系统的运行机制，如果机制缺陷肯定会造成系统运行无序、系统失效和失控。西朗车辆段功能扩容改建工程项目初期就出现过运行机制不畅的现象，尽管制定了质量控制体系，但各部门的操作不连贯，导致了工程初期质量不能保证，工期不能按要求实现，施工成本超出了计划成本。

结束语

对建筑工程施工质量管理进行研究，对质量管理过程中出现的问题进行分析讨论，提出改进方法，不断完善，在改进中前进，在前进中发展，只有这样不断提高施工质量管理水平，适应当前形势下科学技术发展的要求，建筑企业才能提高自身的竞争力，才能在建筑市场上立于不败之地。

参考文献

[1]钱荣标.论建筑企业施工项目质量控制技术的创新[J].企业技术开发（下半月）》2009.4

[2]田沺.PDCA循环在监理质量管理体系建立中的应用[J].2010.4

[3]金华.工程施工质量问题分析与控制措施[J].中小企业管理科技，2008