加强岩土工程勘察质量的管理对策分析

王从芸

摘要：随着国民经济的高速增长，我国的各项工程建设事业蓬勃发展，取得了可喜的成就。快速的带动了国内工程勘察市场的壮大，同时也有利的推动了勘察单位的发展。经过近二十年的努力，已实现了由工程地质勘察向岩土工程勘察方向发展。技术人员的知识得到了更新换代，岩土工程技术不管从勘察手段，测试的设备，实验仪器，计算机技术的应用，还是技术人员知识的广度和深度，都有了很大程度的提高。岩土工程勘察与地质勘察工程相比，岩土工程勘察任务不仅要正确反映场地和地基的工程地质条件，还应结合工程设计、施工条件进行技术论证和分析评价，并服务于工程建设。

关键词：岩土工程勘察;质量;措施

前  言

岩土勘察是在工程建设中的一个重要基础环节，勘察的质量会直接影响工程建设的质量，社会经济效益和使用安全。目前，岩土工程勘察中尚存在不少问题，根据多年从事岩土工程勘察工作的实践，分析了影响岩土工程勘察质量的若干主要因素，提出了提高岩土工程勘察质量的对策及建议。

一、影响岩土工程勘察质量的主要因素

1.勘察单位资质低，管理不完善

根据我国建设部门的有关规定，目前勘察单位资质等级可以分为：综合甲级，甲级，乙级和丙级等。由于资质和门槛偏低，以及行业主管部门对从业单位的监管尚不能完全适应当前形势，造成勘察单位越来越多。由于勘察单位的数量增长，速度超过了勘察市场规模的增长的速度。

2.建设单位操作程序不规范

建设单位是建筑市场的重要一方，其管理水平，法律意识等，对规范勘察市场有重要的作用。目前一些建设单位操作不规范，尤其是一些小单位和个体挂靠的单位，往往采取低价的手段来承揽业务，造成了岩土工程勘察市场相互压价，恶性竞争的混乱局面，由此严重影响了勘察质量。

3.岩土工程勘察工作得不到应有的重视

长期以来，我国的工程一直存在着重视设计，轻视岩土勘察现象。岩土工程勘察的重要性常常被忽视，虽然国家有关法规条例明确了岩土工程勘察的地位，但是常常被一些建设单位作为是例行公事，勘察成果有时得不到充分利用，勘察人员得不到应有的尊重。一些建设单位把勘查工作看成是打几个空，取几个样，画几张图的简单劳动，费用越低越好，工期越短越好。由此造成勘察工作质量下降，表面上建设单位降低了勘察费用，加快了建设工期，实际上往往增加了建筑基础部分的投资和工程风险，最终遭受最大损失的是投资方。

4.钻探存在的质量问题

4.1 标高：主要涉及土方量或有效桩长的问题，必须采用国家高程系统。如没有坐标及高程控制点的城乡地区，可采用相对标高，同一勘察场地使用同一个引测点，且引测点位置处于相对稳定、牢固、显眼位置（如墙角、牢固的水泥路面）并做上相对牢固的记号，但在勘察报告中说明引测点的位置、引测的相对标高。

4.2 勘察点的布置：勘察点的布置应根据《岩土工程勘察规范》（gb50021—2001）中有关条文进行勘察点宜在凹进或凸出的角点、中心点、电梯井或核心筒部位布置。在建筑物结构复杂、场地地质条件复杂、地形地貌变化大的地段应增加钻孔。

4.3 勘探孔深度：勘探深度应满足《岩土工程勘察规范》（gb50021—2001）和设计要求。有些建设单位对岩土工程勘察不够重视，认为勘察报告只是为了办理报建手续，主观认为在钻孔数量及钻孔深度能减则减。其实钻孔深度应根据建筑物形状、结构、单柱受力荷载情况等等来确定。

5.岩土实验的质量问题

主要表现为：实验人员和技术人员缺乏沟通。实验人员只管实验，发现异常情况不及时通知技术人员核对;技术人员不把实验结果与原始记录核对，不对实验结果进行分析比对，拿来就用给工程质量留下隐患。

二提高岩土工程勘察质量的对策

1.建立勘察监理制度

实施勘察监理制度，可从勘察方面制定，野外作业、提交勘察成果、参与验槽进行全程监控。防止出现工作量布置过大过小，外业中的弄虚作假等。监理人员可具有相应资质的设计、勘察、监理单位培养。

勘察准备阶段：为了使勘察及其监理尽早纳入规范轨道，并使监理工作进行顺畅，應首先编制工程勘察监理规划，明确总体要求和涉及的各种工法的勘察要点，针对勘察大纲、勘察取样、水文地质调查、沿途试验、成果分析与报告编制提出具体要求。认真分析勘察技术方案能否达到勘察目的。勘察手段与工作量是否恰当，现场技术人员的素质和数量是否能满足需要。审查中还要做到实地落实（与勘察单位一道）和图上落实（如果有，则执行设计单位签认制度）。

2.加大监管力度，规范业主市场行为

近年来，国家大力抓建筑市场整顿，更多的是抓勘察设计，抓施工主体，而抓业主的比较少。对业主的监督和规范，首先要强化对业主执行法定程序的监督，当前的重点是规范政府投资工程的业主市场行为;二是依法规范业主的招投标行为，严格查处规避招标，招投标弄虚作假和不执行招标程序;三是建立完善的业主的市场信用约束机制，解决业主恶性压价，拖欠工程款和不执行强制标准的行为。

3.加强对勘测队伍的培训与管理

加强钻探队伍的培训与管理，钻机施工人员是直接操作钻机进行野外勘察作业的，他们的素质高低直接影响工作成果的好坏。为了提高勘察质量，首先要对基层钻机施工人员进行技能培训，加强思想教育，提高他们的素质，不能让他们带着一种侥幸心理来进行作业。

三、改进岩土工程勘察质量的几点建议

1.借鉴西方发达国家的管理方式，加强对先进经验的利用

首先，利用好的成果，为设计所用，对业主负责。其次，借审查平台实施对岩土施工过程的监控。发挥像国外岩土工程咨询公司一样的作用，进而加快推进国内岩土工程一体化体质的进程。城市规划依据经第三方检验合格的成果。则能够进行科学合理的空间布局，达到节约资源，有利环境的目的。

2.建立健全审查制度，加强对岩土工程勘察管理的规范约束

建立健全勘察质量监督审查机构平台，由政府授权的机构。组织业内省事两级专家加入审查平台，依据法律质量法规和技术法规执行，通过执法引导质量，技术竞争，为新生的岩土工程咨询公司营造成长条件。在不断提高行业地位的基础上，为现代化岩土工程体质的实现创造条件，提稿岩土工程勘察的质量增强其安全性。

四、结束语

对多年的岩土工程勘察经验归纳了当前岩土工程勘察中存在的一些问题，并对  其产生的原因进行了分析和探讨，提出了相应的改进建议和对策，目的在纠正岩土勘察中不规范行为，提高岩土工程勘察质量。为地基处理和施工奠定基础。

参考文献：

[1]宋青.岩土工程勘察的质量管理研究[J].科技传播，2010（08），159，165.