土木工程施工中存在问题及对策

水洁

【摘要】对于土木工程施工质量经管工作中，工作人员一定要重视土木工程施工质量管理中存在的不足，这样可以有目的性的解决这些不足之处，如此才可以确保质量经管工作合理开展，其效果才会最佳，土木工程施工的质量才会得到保证，这样可以增进土木工程管理工作健康开展。以下作者就详细的探讨了土木工程施工中质量管理方面存留的不足。

【关键词】土木工程；施工问题；管理对策

引言

在土木工程建设施工过程中，只有结合土木工程的施工特点，发现土木工程实际施工质量控制中存在的问题，并针对这些问题采取科学合理的改善措施，才能实现土木工程的可持续发展。土木工程投资较大，且施工周期较长，土木工程开展中要耗费大量的人力、物力和财力，土木工程是一项十分复杂而又繁琐的工程项目，土木工程施工质量对整个工程的质量具有极大的影响。近几年来，我国国民经济呈现出快速增长的趋势，建筑市场的竞争也日益激烈，土木工程施工中产生的问题越来越多，拖延工期、施工人员紧缺、施工质量低下等问题大量产生，这对土木工程质量产生了极为不良的影响，严重影响了人们的生产生活和生命财产安全，因此，只有对土木工程施工质量控制中存在的问题进行细致的分析，找出相应的改善措施，才能在极大程度上改善土木工程施工质量。

一、土木工程施工中存在问题

1、施工人员的总体素质一般

工程施工的主体就是人，假如施工技术人员的施工技术水平一般，这就对土木工程施工质量有一定的影响。当前，土木工程动工人员在质量方面缺乏安全意识，对于动工进度过分的追求，不重视施工的质量。还有就是动工技术人员的施工经验不足，在具体的施工中不能完全的顾及，对于施工细节往往都不重视。除此之外，还有一些监理人员的监理工作做得不够好，尤其是在工程风险评估和法律合同制定方面不够谨慎，这样质量问题就会极易出现。

2、材料管理不易于全面控制

材料是工程建设最基础的一部分。施工材料构配件质量的优劣与工程实体质量的优劣密切相关，在一个建筑项目施工中，所需的材料种类繁多，并且经常遇到许多高新材料以及材料的采购、供应、分类堆放、发放等问题，因而较难实现对物料的全面控制和管理。这也是当前工程施工管理过程中存在的一个常见问题。

3、缺乏安全管理的意识。

施工安全和施工质量管理是保证施工正常进行的客观要求。但是，在施工过程中安全管理并没有得到很好的重视。首先，土木工程建设中，没有健全的安全管理机制，还是沿用以前的安全管理方法，对于国家颁发的安全法律法规不重视，没有贯彻到位；同时管理人员经常为了追求经济效益而忽视施工安全的控制，而施工人员的本身安全意识又浅薄，这些都是致使土木工程安全事故频发。从理论结合实际分析，工程施工管理应该重点从项目成本、工程进度和工程质量三者的出发，做到三者统一。

4、项目施工质量难控制

土木工程在建筑工程施工过程中，质量控制既是工程管理的重点，又是保证整体工程质量的核心。因此，建筑行业的发展首要重视的就是土木工程施工的质量。

土木工程施工的特点具有一次性，又具有复杂性。土木工程施工不同于在厂房和车间进行生产的传统工厂的生产方式。建筑土木工程在施工过程中没有工业产品所需的成套的生产设备和稳定的生产环境，突发的偶然因素也会影响施工的质量。土木工程的施工在露天场所下，受地质和气候等条件的影响较大，它牵涉许多不同的部门和工种，各种工种之间交叉作业和穿插作业的情况非常普遍，而且各种工序的交接和中间产品等非常繁杂，如果不能及时地对隐蔽工程进行检查和改进，土木工程的施工质量就难以保证。

二、土木工程施工管理的有效对策

1、提高施工人员综合素質

土木工程质量控制人员需要从以下几个方面进行解决：首先，质量控制人员需要对工程施工人员的实际水平有所了解，并在开展工程施工活动之前，做好岗前培训工作，增强工程施工人员对施工技术的掌握程度。其次，在施工单位内部要做好宣传工作，形成积极向上的工作氛围，激发工作人员的责任心和主人翁精神，使其可以产生工作上的自觉性。最后，完善监督制度，有效监管工作人员的行为，指出其中存在的问题，并给予有效指导，促其及时改正，而针对屡教不改人员，可给予一定的惩罚。

2、加强施工材料设备管理

工程项目的整体质量深受施工材料、设备的质量的影响，企业要把握好材料设备的采购工作，对于材料设备的数量要严格的把握，假如采购的数量不购，就会对施工进度有严重的影响；假如采购数量过多的话，就会增加施工费用。所以，对于材料设备的采购环节的工作一定要掌控好，减少材料设备问题对施工进度与施工质量的影响。对于施工材料设备采购中，一定要附有商家的质量承诺书。对于施工中的实践过程，设备的工作情况要仔细观察，假如发现设备运行有不正常的地方，要立即上报。对于施工设备的维护检查工作要仔细做好，如此才可以使得施工进度与施工质量有所保障。

3、提高施工技术。

良好的施工技术对于提高工程质量的重要性是不言而喻的，提高施工技术可以有效地提高工程中每一个环节的质量和施工速率。在当今的社会中，每一项技术的发展都是十分迅速的，这就要求施工单位能够及时地掌握较为先进的施工方法或是拥有较为先进的施工机器。提高施工技术，除了能够提高工程质量之外，还能有效地提高施工效率，是可以保证施工企业在前期投入后得到更大收益的一种措施。先进的施工技术应不只局限于提高施工工具等硬件条件，还应包括合理良好的施工流程和操作方法。作为施工单位，应保证员工对于先进技术的充分了解和掌握，在企业内部应经常开展各种学习活动，提高员工们的施工技能。

4、提高施工进度管理

木工程施工进度管理主要从以下几方面入手：首先，将项目施工前期预算工作做好，尤其是针对施工难点要采取工序分析，并编辑好相关的施工进度操作规划，来保障施工能够科学有序；其次，通过施工工期分配可以清楚各施工操作工期，特别是针对施工方实际对各类资源进行合理的调配；再次，执行对照计划工期同实际工程的进展，而且由统筹施工进度来保障工程如期进行。

5、提高施工现场安全管理

有针对性地对施工人员进行专业的施工培训，普及安全施工知识.在施工过程中对施工防护人员是否采取相应的安全防护措施进行检查，督促施工人员做好安全防护工作，降低安全事故的发生率.建筑企业应该成立相应的安全管理部门，明确划分安全管理部门的职责权限.安全管理部门要在施工过程中发挥应有的作用，有效的管控施工现场，确保施工安全。安全管理部门在管控过程中还要注意与其他部门经常沟通和交流，相互配合，加强与各部门之间的合作关系.同时加强对施工人员业务素质的培训，针对施工人员建立相应的绩效考核制度，对在施工过程中表现优异、认真负责的施工人员予以奖励，这样可以提高施工人员的工作积极性，加强施工人员对施工安全管理的重视。

结语

土木工程施工中，施工企业还要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理，使项目成本的预测、控制落到实处 ，解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。还要面向市场，通过严格履行工程承包合同、按期按质交工和良好的售后服务来提高企业竞争力。通过不断完善施工管理和工艺从而进一步提高土木工程施工质量。

参考文献

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[2] 胡晓武.土木工程施工安全管理模式创新研究[J].科技致富向导，2012（02）

[3] 刘学旺.浅论土木工程施工项目管理的关键问题[J].世界家苑，2011（03）