研究工民建工程现场施工管理的有效对策

刘宏

【摘要】为了使得工程能够按时竣工，对民建工程施工进行管理的现实意义进行了研究，在加强建筑施工现场管理上，为了有效的提升施工单位的整体管理水平，能够确保建筑工程的质量，有效保证施工安全，对民建工程的施工管理多数的有效对策进行了研究。

【关键词】民建工程；施工管理；对策

0 前言

在现代建筑业中，工民建工程是一项内容繁杂的系统性的建设工程，而施工管理是工民建工程中非常重要的基础性工作。工民建施工管理内容复杂，它包括了对施工从业人员的管理、施工资料的管理、施工安全问题的管理以及施工质量的监测等。为了提高管理，采取了相应的方法与对策，以加强施工的管理。

1对民建工程施工进行管理的现实意义

所谓“民建”指的是民用建筑专业所开设的一门专业。建筑施工企业为了提升其自身的管理水平以及施工水平，就必须通过对管理职能和科学方法的运用，建立起相关的管理体系和管理制度，并通过对该管理体制及制度的运用，对施工过程进行严格的管理。民建工程施工管理是一门应用性的管理学科，其所涉及到的内容十分广博，且其耗费物力及人力都是非常多的。为了使得工程能够按时竣工，就必须要科学地管理民建工程的施工。而民建的快速发展促进了我国经济的发展，因此，对民建工程施工进行科学地管理是有利于我国的经济发展的，而这也是对民建工程施工进行管理的现实意义所在。

2建筑施工现场管理的重要性

2.1. 能够提升施工单位的整体管理水平

施工单位的管理水平和经济效益直接由建筑施工现场的管理水平来决定的，现今的建筑行业，竞争力巨大，良好的企业管理水平对于提升施工单位在建筑行业的占有率和竞争力十分有效，毫无怀疑，它引领着施工单位的未来发展方向，决定着施工单位的前途甚至命运。因此，对施工管理要十分重视，全面落实施工管理工作，通过在实际施工现场的管理来使单位的整体管理水平得到很大的提升。

2.2. 能够确保建筑工程的质量

常言道，无规矩不能成方圆，管理如果达不到高效，就不可能保证建筑工程的质量达到优良，具备先进的施工现场管理水平和素质高的施工队伍是确保建筑工程的质量的必要条件。

2.3有效保证施工安全的重要手段

施工安全是施工单位首先要保证的，安全关系着施工单位的效益。应该着眼于施工单位的有关规定，并在实际的施工管理过程中，把各项施工安全的制度全面落实，可以为建筑工程创造一个安全的施工环境，保证项目的施工可以顺利进行。

3工民建施工管理的对策分析

3.1建立统一完善的工民建施工管理制度

完善的管理制度是工程质量的前提，国家相关部门要加强制定和完善与建筑施工管理相关的法律法规，施工单位应根据国家关于工民建施工管理的规范标准并结合本单位施工实况制定规范的施工管理制度，为施工管理工作提供合理的标准和制度保障，将施工管理认真落实到各部门、各岗位的管理者，严格按照施工管理制度进行管理，强化其施工管理意识，保证施工管理的有效进行。

3.2强化施工人员的安全意识，加强安全管理工作

安全是保证工民建工程顺利进行的前提，是任何建设工作都不能忽视的关键问题。施工单位应当坚持安全施工的理念，强化施工人员和管理人员的安全意识，加強施工过程中的安全管理；对施工人员进行培训，提高其专业水平；组织成立专业的安全施工检查小组，检查工程施工设备和机器的安全问题，一旦发现安全隐患及时排除，以保障施工现场所有人员的人身安全；制定施工安全守则，并要求所有施工人员严格遵守，进入施工现场时必须采取相应的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全带等。

3.3加强工民建工程中人力和物资的管理

工民建工程建设劳动力密集，没有明确的从业人员管理制度，人力资源管理难度大是大多数工民建单位存在的问题。加强工民建工程中的人力资源管理，需要制定相应的管理制度和办法。此外，加强施工现场物资的管理，增强施工管理制度的规范化，严格按照规定对施工材料进行入库、存储、出库及使用的登记入册管理；采取责任落实到个人的形式加强对物资的管理。

3.4加强工民建施工的质量管理

加强工民建施工质量管理，既是对工民建工程项目负责，也是提升建筑企业竞争力的重要手段。加强工程施工质量管理，首先建筑企业应当制定规范的工程质量管理制度和施工标准，为施工质量管理提供依据和保障；其次必须从最初的建筑设计到施工阶段都严格地按照相关的行业标准进行，施工过程中严禁偷工减料、使用劣质材料，另外，施工单位还需及时更新机器设备、创新建设施工技术；最后，加强工程质量的检测力度，加大质量检测的范围；由具有质量检测专业知识的人员负责工民建工程的质量检测，严格按照国家规定的工程质量标准和检测程序，确实保证整个工民建工程的质量水平

4民建工程施工管理的建议

4.1提高工程施工管理质量，打造精品工程百年大计，质量第一，建筑企业要在市场的优胜劣汰中生存和发展，就必须严格控制质量。一是建筑产品主体结构的质量，二是目测感官方面的质量，三是使用功能方面的质量。建筑产品的特殊性决定了建筑产品从设计阶段到整个施工阶段都要层层控制。只有实施科学的、有效的施工管理，施工企业提高计划的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制之外，还要提高企业自身的市场竞争力的高度，通过全面的实施网络计划促进企业管理上质量，上水平，从而生产高质量高水平的工程产品，打造精品工程。

4.2. 强化安全责任意识. 保障施工安全管理。建筑企业应该坚持以科学发展观为指导，将以人为本的理念作为重要的战略指导思想，坚持安全第一的施工原则，努力达到施工的零事故率。在具体的施工管理中，安全管理应该从细节抓起，杜绝乱接安电线、不带安全帽施工等各种安全隐患问题。

4.3 加强施工现场管理。在施工现场管理中，质量管理是整个管理系统的核心，因此施工现场管理应该以建筑产品质量管理为主线，以形式多样的文明标准化工地达标活动为手段，为创建优质工程提高可靠的保障。把各种不安全因素，消除在事故的萌芽状态。抓好建筑过程质量控制，工序质量控制是施工现场质量控制的核心。

4.4提高工程施工从业人员的素质从总体上来看，目前，我国民建工程领域的从业人员素质参差不齐，虽然具各较丰富的从业经验，但是理论知识欠缺，不能很好地从整体层面把握和指导施工过程。要有组建一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能保障施工质量管理的顺利进行，才能保障民建企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

4.5. 规范资料管理，使施工管理走向秩序化资料管理是民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理

从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。

5结语：

为了加强建筑施工现场管理，并且能够确保建筑工程的质量，提升施工单位的整体管理水平，采取了如下对策，以保证施工安全，加强民建工程施工管理，提高工程施工管理质量，强化安全责任意识，保障施工安全，旨在加强施工管理的有序进行。

参考文献：

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