土建工程施工质量管理探析

王万涛

摘要：伴随着经济的快速发展，建筑行业也在日益进步着。土建工程作为建筑当中的重要组成部分，其工程的质量管理有着非常重要的作用。在一项具体的工程中，土建工程施工中的质量管理是提高工程施工质量的重要保障。其不但关系着工程竣工后业主们的人身安全，还深深地影响着国家财产的安全。因此，在土建工程的施工过程中，有效地执行质量管理的相关措施是确保国家和人民生命财产安全的首要任务。本文阐述了土建工程施工质量管理现状，提出了土建工程施工质量管理策略。

关键词：土建工程；施工；质量管理

近年来，各个地区的土建工程项目蓬勃发展，而与此同时一些土建工程出现了各种各样的质量问题，严重影响土建工程的使用性能和使用寿命。为了避免此类问题，土建工程施工单位应充分认识到施工质量管理的重要性，针对土建工程施工质量管理出现的一些问题，加大施工质量管理和控制力度，优化和完善土建工程施工工艺，切实提高土建工程的施工质量。

一、土建工程施工的质量管理的重要作用

在建筑企业当中，其关键的命脉是工程的质量，质量的优劣决定着企业的存亡。在土建工程施工中，其涉及的内容较为复杂。因为具体的工程项目的位置是固定的、施工的工期是有限的，而每一个项目都需在不同的地点和环境来完成，这也给工程的监管带来了很大难度，所以容易产生质量问题和安全隐患。土建工程在施工中，必须具备高超的技能水平和优良的设备，而这些均需要企业的技术支持才能有效的运行。况且建筑住宅直接参与到人们的日常生产和生活中，质量的好坏不仅关系到建筑项目投资能否成功，还关系到国家和人民的生命财产安全。不重视土建工程施工的质量管理，就不能打造出良好的企业市场信誉和口碑，更不可能赢得广阔的市场份额和公众的青睐，企业最终也很难在市场上立足。因此，土建工程的质量管理是建筑企业稳定发展的关键和核心，作为建设工程的管理人员，必须以尽职尽责的精神，提高质量责任意识，将质量责任切实的落实到每一道工序中，确保建设工程质量，进而保证施工正常有序地进行，从而达到预期的质量要求。

二、土建工程施工质量管理现状

1.土建市场准入标准把控不严。土建市场准入标准把控不严，对于土建工程项目的施工建设监管不力，一些不具备施工资质的企业进入土建市场，使得土建工程施工质量下降。随着建筑行业体制改革进程的加快，越来越多的工程项目被建筑企业转包或者由个人承包，降低了建筑企业对土建工程项目的行政和管理能力，监管不到位，导致土建工程施工质量水平较低。

2.施工违规操作较多，责任意识淡薄。施工人员是土建工程施工建设的主体，责任意识淡薄，施工过程中存在一些违规操作，严重影响了土建工程施工质量，并且引发一系列的安全问题。近年来，各个地区的土建工程项目越来越多，施工人员数量也不断增加，一些建筑单位不断降低招聘门槛，使得内部人员鱼龙混杂，并且一些工人为了维护自身利益，在土建工程施工中违规操作，给土建工程埋下很多安全隐患。同时，一些土建工程施工单位对施工现场周围的地质条件、自然环境不了解，盲目动工，相关施工设计图纸没有经过建设单位、设计单位和监理单位的审查，甚至施工过程中还随意改动设计，施工技术交底工作落实不明，使得土建工程出现各种质量问题，如结构裂缝严重，挡水墙没有设置滤水层，在潮湿环境中易发生倾斜倒塌等[2]。另外，在土建工程施工过程中，一些管理人员不考虑建质检人员的意见，没有对土建工程施工方案进行可行性和经济性论证，施工顺序不合理，施工方案存在问题，甚至不重视土建工程出现的施工质量问题，对一些偷工减料的行为也持默认态度，这些问题在很大程度上增加了土建工程施工事故和安全隐患的可靠性。

3.施工组织方案不合理。由于土建工程施工工期较长，施工项目较多，在施工现场经常有多种分项工程同时组织施工建设，特别是不同工程项目由不同的承包单位负责，而一些建筑企业没有土建工程的实际情况，合理设计施工组织方案，使得土建工程项目施工混乱，给施工质量的监管也带来很大难度，不同工程项目的相关施工人员和施工材料配置不合理，在施工过程中经常出现交叉问题，引起施工组织的矛盾和冲突，不仅影响了土建工程项目的施工效率，而且在很大程度上影響了土建工程项目的施工进度和施工质量。

三、土建工程施工质量管理策略

1.严格把关土建工程市场准入原则。土建工程施工企业想要承包土建工程项目，必须具备我国土建工程项目施工的相关技术设备、施工实力、专业技术人员等资质条件。各个地区的相关部门应加强对土建工程市场的监管，取消一些不具备条件的建筑单位的施工资质，使土建工程市场保持良性竞争。

2.构建完善的土建工程施工质量管理体系。通过构建完善的土建工程施工质量管理体系和制度，使建筑企业之间相互制约、相互监督，加大对土建工程的监管力度。对土建工程每道施工工序的质量控制，仔细分析在土建工程施工过程中影响土建工程施工质量的相关因素或者条件，严格把关各种机械作业，针对土建工程的各个施工阶段，完善施工质量管理体系的内容。在土建工程项目每道工序完成后，管理人员应严格按照土建工程的施工质量要求，做好自检工作，确保土建工程施工质量。建筑企业要完善施工质量管理体系，逐级签订土建工程项目施工质量责任书，强化全体工作人员的质量意识，加强施工现场的工程质量管理。

3.加强施工现场的监督和管理。土建工程施工现场的监督和管理涉及多个方面：各部门、施工设备、施工人员的协调等。首先，土建工程施工单位要制定完善的监督管理模式，重点检查和日常监督相配合，定期互检和定期自查同步展开，实现从工程设计规划、施工建设到土建工程竣工的全方位管理和监督。其次，施工单位要做好工程施工现场的管理工作，制定明确的施工质量标准，根据相应的质量标准、操作规范、技术规范，严格控制土建工程项目的材料质量和施工机械设备质量，确定工程施工现场的质量要求和现场标准，确保土建工程施工建设的专业性和施工设备的安全运行。最后，严格按照土建工程施工质量标准，加强各个施工环节的质量检验，严格监督和管理各个施工工序和关键施工位置的施工质量，对于质量不合格建筑工序，及时进行处理，停工整改或者返工。

4.合理规划施工组织。土建工程施工建设需要按照工程项目施工图纸的相关要求、规范以及数据来开展，因此必须合理规划施工组织，确保土建工程项目的顺利施工建设。当前，我国土建工程项目较多，工程设计人员的工作效率低，工作任务困，工作量大，为了确保土建工程施工质量，工程项目设计人员和管理人员应充分了解工程项目施工现场的实际情况，合理规划不同工程项目的施工组织，严格按照土建工程的施工建设要求，不断提高施工质量，加强对施工组织的监督和管理，确保土建工程项目施工组织的专业性、合理性和科学性。

土建工程施工质量是评价一个建筑企业综合实力的重要指标，在土建工程施工过程中，应构建完善的施工质量管理制度，规范施工，科学管理，确保土建工程项目的施工质量，提高土建工程的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 彭三祥. 土建工程施工中的质量管理[J].中华民居，2014，.

[2] 李新远. 土建工程的施工质量管理控制[J]. 中国建材科技，2014.

[3] 曾斯莉.土建工程施工质量管理控制探讨[J].现代物业，2014.