剖析建筑施工现场安全管理要点

任建喜 帖华

【摘要】近年来，随着我国建筑也得快速发展，建筑工程量剧增，在建筑施工过程中安全管理的重要作用也越来越突出。安全管理是建筑施工顺利进行的必要条件，尤其是施工现场安全管理问题。由于建筑工程现场施工存在较多的不可预测因素，从而决定了工程施工过程中会发生一些不可避免的安全事故，给建筑工程造成严重的经济损失，甚至造成施工人员伤亡。所以必须重视建筑施工现场安全管理问题，尽量避免一些安全隐患问题的发生。

【关键词】建筑；施工现场；安全管理；要点

1、建筑施工现场安全管理存在的问题

1当前我国建筑施工安全

1.1工程施工技术问题

在我国有很多的建筑施工安全事故发生，多数是由于建筑物部分或整体施工过程中出现坍塌，造成工地人员和周人人员的伤亡，影响非常严重。导致这些事故发生的主要原因是由于建筑工程的安全技术质量和施工技术不达标，或者与施工材料、设计等有联系。所以，建筑工程施工过程安全的重点是要有安全、完善、健全的施工技术为保证，实现对施工程序进行科学的设计，做到对施工环境的适应，将施工技术贯穿于整个施工过程中，最大化的降低安全事故的发生。

1.2 建筑工人的安全教育力度不够

调查显示我国目前多数的建筑施工人员是外地农民工，这些施工人员受教育程度较低，并且没有进行过专业的施工培训，多数在施工人员直接上岗，并且做一些高危的作用。在工程施工过程中，无专业培训或教育的施工人员缺乏安全意识，对安全施工不重视，从而当前多数的施工人员缺乏安全教育，致使工程施工存在较大的安全隐患。

1.3缺乏安全管理意识

目前，多数建筑工程为了获取高经济效益，忽视施工安全生产原则，并且为了降低施工成本，对施工安全措施的投入资金较少，导致安全施工必备的安全防护永和安全防护措施不到位，使整个建筑工程施工处于安全隐患中。这种情况特别是在个体企业和私营企业之中尤为突出。

1.4 安全生产管理制度落实不到位

施工现场的安全生产管理制度落实不到，会导致生产责任不明确，奖罚无依据，或者制度落实不到位，仅停留在形式上[1]。同时安全防范措施落实不力，整个现场施工处于较为混乱的情况下，并且施工现场安全防护体系薄弱，只注重施工进度，忽视施工安全和质量。

1.5建筑市场的管理不够规范

当代建筑行业处于一个竞争激烈的市场经济体制中，为了提高企业竞争力，部分企业只重质量，轻视安全施工，并且为了低价中标，降低对安全施工方面的投资，有的甚至没有安全施工资金投入。部分公司在中标之后，只负责任务，对管理不负责，没有贯彻现场施工的安全管理制度，甚至有些公司乱用经费，没有购置相应的，合格的安全必需品，导致施工的现场十分混乱，工人的人身安全无法得到保障，无形中就加大了安全事故的隐患。

2、建筑施工现场安全管理要点

2.1重视安全教育，提高施工人员安全意识

为了提高施工现场管理，我们首先必须加强对施工人员的安全教育，使其正确认识造成安全事故的因素。所以，提高施工人员的的安全意识，提升自我保护意识，促进施工人员认真对待施工安全问题。同时在进行安全教育时，可以积极的参与到培训中，认真记录安全教育要点，并做好相关的记录。在现场施工操作中，严格按照安全教育制度规范施工过程。

2.2落实安全责任制，加强制度建设

为了落实安全管理制度，我们应该根据实践经验建立一套完善的管理制度，从领导制度到检查制度都应该以安全为责任目标。尤其重视管理方面的大柜制度建设，对施工现场的管理起到一个监督和指导作用[2]。安全管理制度要完善，小到施工细则、安全文明施工规范，大到安全责任领导人的责任，明确分工实现不同分工责任负责制。对于一些生活区、临建设施、施工道路等管理也应该哟相关的法规进行规范，总体提升施工现场的安全性。

2.3 加强施工现场安全管理

建筑施工过程中，现场施工的安全防护对整个工程发挥着重要的意义。施工现场的安全管理要做到，每一道施工工序前，都要进行现场安全勘察，确保乜有安全隐患问题存在时再进行施工。同时所有的施工人员要根据施工实际情况不断提高自身的安全防护意识，在施工过程中正确判断安全隐患，并及时给予处理和防护。例如：科学合理的规划好施工现场临时用电方案，对基坑施工要仔细检查支护是否到位，如果发现基坑支护工程出现变形或移位现象，应及时进行补救[3]。总之，加强施工现场安全管理，确保施工现象每一项工作的安全性，有效避免现场施工不安全事故的发生。

2.4 加强配套设施的安全管理

施工线配套设施的安全管理也是表面安全事故發生的关键内容。安全管理人员，要定期对施工工程中的配套设施进行审查和校验，使其在安全、准确的状态下工作。同时注意对配套设施的定期维护和修养，延长设备的使用寿命的同时，确保其正常的使用性能。对于陈旧设备要及时进行更换，为现场施工安全奠定良好的基础。

2.5 落实安全技经费

安全生产管理的目标是减少和控制危害，减少和控制事故.尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。安全生产管理目标必须根据实际情况细化成指标 工程中我们常用的生产安全管理指标有：死亡率及工伤率、隐患治理率、机械事故率、安全标准化实施率等[4]。同时应将指标分解到各阶段便于控制实现安全生产管理目标需要安技经费的保障.否则安全生产工作无法落实，无从实施。安技经费必须足额提取，根据工程进度制定使用计划，按进度审批使用资金。

2.6加大日常施工安全监督

施工现场检查的重点是施工用电。对施工现场专用中性点在直接进行接地线路中，变压器的工作是不是正常；有没用标准电箱和五芯线电缆；专用的物料提升机电缆是不是绝缘等等。人货两用的电梯检查也十分重要，一定要严格遵守电梯的荷载要求，对无配重的电梯，不能作为正常载人上下，防止发生安全事故。塔吊同样需要检查其制动灵敏性和附墙的固定、拉结方法，并且要经常地进行力矩限制器的灵敏可靠性的检查，以保证其准确无误。

2.7 加强现场安全生产责任制考核工作

建设以施工项目负责人为首的安全生产责任制考核小组，针对施工现场的实际情况，定期对施工管理人员、责任负责人及其履行责任的情况进行考核，对施工现场的安全施工进行全面检查，考核结果将作为负责人的奖金发放依据。通过实现安全生产责任考核制，督促相关管理人员落实工作，提高管理人员的工作积极性，并且对考核内容不达标的进行整改。责任考核制可以真实的反应施工现场安全管理的情况，对安全管理人员是一种激励和约束机制，也是提高其安全管理意识的重要手段。

3、结语

施工现场安全管理是提高建筑工程施工水平的必要条件，是实现国民经济可持续发展的基础和前提，是实现社会稳定的基础。施工现场安全管理更是施工企业的形象，需要重视和控制，真正落实施工现场安全管理制度，做到事前重视，事中监督控制，事后检查控制，切实实现安全施工。

参考文献

[1]王原，朱颖.谈建筑施工安全存在的问题及解决对策[J].山西建筑.2010（12）

[2]蒋长成，顾荣华.建筑安全事故管理的研究与探讨[J].建筑安全.2008（09）

[3]吴敬东.建筑工程施工安全控制与管理[J].中国新技术新产品.2012.27（06）：31 33.

[4]阔蓓，李玉洁.浅谈建筑工程施工安全管理对策[J].中国城市经济，2011，31（04）：157—158.