建筑工程施工现场安全管理

周源

摘要：除了成本管理及质量管理以外，施工现场安全管理是最重要、最关键的建筑工程施工过程管理工作。建筑工程施工现场是否安全、有序，可通过安全管理水平直接体现，且安全管理水平也直接影响工程造价的控制率。但我国建筑工程施工现场的安全管理水平持续偏低，严重影响了我国建筑行业的发展。本文首先介绍了建筑工程施工现场安全管理现状，然后具体论述了建筑工程施工现场安全管理的应对从策略。

关键词：施工现场；建筑工程；安全管理

就建筑工程施工而言，成本管理、工程质量及安全管理都非常重要，且三者之间紧密相连，安全管理水平较高能确保建筑工程施工有序、保质的顺利进行，同时也避免了安全事故的发生，大大降低了建筑工程的施工成本。所以，建筑工程的施工企业应在建筑工程施工中，高度重视施工现场的安全管理，并结合施工现场的实际情况，从而制定安全、有效的施工现场安全管理方案及管理策略，以促使建筑工程施工可顺利进行。

一、建筑工程施工现场安全管理现状

1、缺乏安全生产监督管理机制

建筑工程缺少健全的安全生产监督管理机制以及监督管理措施与体制，相关的安全管理人员总是将突击性检查作为建筑工程监督管理的重要依靠，以致管理工作未做到位，安全责任得不到落实，最终导致安全事故时有发生，屡禁不止。

2、施工现场安全管理意识比淡薄

在效益与工程质量、现场安全及施工进度发生冲突时，各建筑工程施工企业通常会重视施工进度及企业效益，而轻视安全生产。由于施工现场用于安全技术措施方面的资金过少，部分施工企业为了得到最大的经济利润，甚至有时不购买必要的安全防护用品及保证措施，尤其是个体企业及私营单位，这种情况特别严重。

3、未明确的建筑施工安全责任

建筑工程施工中，必不可少的会涉及到很多主体，例如，分包单位、总包单位、设备租赁单位、监理单位及拆装单位等，而施工企业在施工现场规定的这些主体的安全责任不够明确，部分施工企业在分包及转包建筑工程时，一并转移了安全风险，甚至有些施工企业签订了生死合同，这就严重威胁着国家以及人民大众的生命、财产安全。

4、施工现场的安全教育工作未做到位

相关规定表明，各施工企业的管理部门必须对新工人进行劳动技能和安全知识两方面的安全教育，且新工人一定要在考核合格后，方可进入工作岗位。事实证明，大部分企业都没有对新工人进行安全生产教育，使得施工操作人员的安全意识比较淡薄，且安全操作水平也不高。由此可见，施工操作人员在安全生产知识方面的缺乏，必然会导致其缺少自我防护能力。

5、建筑工程在施工现场安全方面的投入较少

建筑工程招投标时，很多建设单位故意将造价压低，而相关的施工企业则减少投入在安全生产方面的费用，使得投入建筑工程安全生产上的资金较少，有些时候还会发生不合格建筑材料进入施工现场的情况，使得安全生产存在一定的安全隐患，以致最终发生安全事故。

二、建筑工程施工现场安全管理的应对策略

1、加强建筑工程施工现场的安全管理监督检查

仔细检查劳动条件、事故隐患及安全生产情况，可及时发现、消除施工中一些不安全的潜在因素。建筑工程施工中，各施工企业应强化建筑工程施工现场的安全管理督检查监，大力宣传并落实相关的法律法规及规章制度，及时纠正违章指挥及违章操作的错误行为，不断提高建筑工程各操作人员及管理人员的责任感及安全意识，掌握施工现场安全状况，并寻找及改进措施。强化安全监督检查不仅能有效落实安全规章制度，还能促进施工企业进行标准化操作，若想有效实施安全监督检查，一定要持有“有规必依，有标必达，违章必纠”的态度，并充分发挥各相关部门、工会、安全部门及群众的重要作用，有效开展季节性安全检查、定期安全检查、节日前后安全检查、日常安全检查及专业性安全检查等活动。此外，在建筑工程的施工现场，相关的管理人员还可实施安全检查，其检查内容包括劳动防护品的运用、制度、事故处理、安全设施、安全教育、机械设备、操作行为等，以及时发现存在于施工生产中的不安全行为，进而采取相关对策有效消除不安全因素，为建筑工程施工现场的安全生产提高保障。

2、建立施工现场安全生产目标的管理体制

概括的说，安全目标是指建筑工程有效实施施工安全管理所要达到的指标，且安全目标是有效实施安全控制的主要方向。若安全目标已经明确，那么施工安全生产管理就会特别清晰，使得影响安全生产的危险因素得以消除，以确保人身的安全、健康。若想制定科学、明确的安全目标，各施工企业就需层层分解安全目标，并将其切实落实到各专业以及各岗位，同时严格监督工作人员，确保他们能履行自身的安全生产责任，再利用考核的方式来提高工作人员对安全生产的全面认识。此外，制定的安全目标一定要有明确、齐全的内容，且可操作性也要较强。大力推行建筑工程安全生产目标的相关管理体制，并时刻响应“安全生产，人人有责”的口号，可优化企业安全生产的责任制度，强化企业的安全生产管理，以便于提高企业员工的安全素质。

3、加强施工现场危险源的控制管理

事实证明，建筑工程中发生各种安全事故的根本原因是危险源。建筑工程施工的准备阶段，各施工企业应根据建筑工程的特征、规模以及类型，充分、全面考虑会引发职业病、工作环境被破坏、人员伤亡等情况的风险，并根据工序要求识别与各种施工作业、管理业务相关的设备、设施、人员及场所等方面的危险源，再列出清单进行一一评价，将最可能引发事故，且发生的事故具有较大危害的危险源称作重大危险源，最后制定针对性较强的施工方案，且施工方案内容包括器具、检测方法、设备、监控措施、应急材料、应急人员组织及安全技术措施等的救援预案。与此同时，应重点监控后续施工过程，以确保建筑工程施工安全生产可顺利进行。

4、健全完善施工现场安全生产制度

各建筑工程施工企业为了安全、高效、优质的完成建筑工程的施工任务，而作出的生产操作及管理工作的规定就是安全生产制度，它也是约束组织生产活动和生产行为的准则与规范。因此，安全生产制度的建立，一定要有机结合实际生产施工，诸如事故处理报告、安全教育培训、安全检查、安全生产责任制及安全奖惩等。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，它也是最重要的有效实施安全生产的组织手段。此外，建筑工程施工中，明確施工企业各部门、工作人员及各级领导的安全责任，并加强企业工作人员的相关安全责任意识，以确保安全管理横向到边、纵向到底，这样就可从不同的层次及角度来提高工作人员在安全生产方面的自觉性及积极性。

结语：

综上所述，建筑工程建设需要花费较长的时间来完成巨大的工作量，且在工程施工中会涉及各种各样的专业技术，诸多因素都会严重影响建筑工程的安全生产。所以，建筑工程的施工企业应提高对安全生产的认识，全面分析实际的施工现场安全管理情况，以便于采取有效、科学的应对策略，提高建筑工程施工现场管理效率及水平，促使建筑工程的现场施工迈向经济、安全的道路。

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