对工程项目施工管理的控制要点分析

冯庆勋

摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑的建设规模也不断扩大。而在建筑施工过程中，施工质量直接影响着建筑质量和人们的生命财产安全，这就要求建筑施工的管理工作必须严格控制，因其起着至关重要的作用。建筑施工管理工作贯穿于建筑施工的整个过程中，那么要做好建筑施工的管理工作就必须由施工单位专人负责在建筑施工整个过程中进行严格的管理和控制，才能确保企业施工质量达标。因此，本文笔者对建筑施工的管理问题进行了阐述，并提出了相应的解决对策，以供读者参考。

关键词：建筑施工；管理问题；解决对策

在我国经济快速发展的环境下，现代化城市建设及人们对居住环境的要求，为现代建筑企业提供了巨大的发展机遇。在建筑施工的整个过程中，建筑施工管理效果决定着施工质量，建筑施工管理的有效性决定着整个建筑施工的质量。但是，我国建筑施工中仍时有发生质量问题，这严重影响着我国建筑行业及建筑施工行业的发展。同时，因建筑存在的施工质量问题，还降低了建筑抗震性能等一系列设计标准。因此，必须加强建筑施工的管理工作，确保建筑的使用安全

1、建筑施工管理的特殊性

建筑行业支撑着我国经济的快速发展，而建筑施工管理水平是衡量施工企业技术水平的关键，可以说是决定工程建设成败的关键。因此，必须紧抓住建筑施工管理这一环节，才能确保建筑施工的顺利完成。在建筑施工中，要求每一个环节都必须按照相关规范进行施工，在质量控制上无论是管理人还是施工者都必须严格按照相关操作规程，以避免因建筑施工过程中产生的环境、噪音污染或因建筑质量问题而与业主发生个体利益冲突，而给工程带来不良的后果，从而导致建筑工程的正常施工受到影响。因此，只有做好建筑的施工管理，才能有效保障建筑工程质量、人民财产安全，企业经济效益才能得到不断提高。

2、建筑施工管理中存在的问题

2.1施工安全重视程度不高

施工安全是施工企业生存发展的重要保障，一旦施工过程中出现安全事故将会影响到施工进度、施工质量以及企业的外在形象。但由于施工管理工作中还缺乏施工安全的有效管理，在施工安全管理工作中还存在一定的不足，其主要表现在：在安全防范措施管理方面对施工人员要求不严格，使施工现场依然存在不佩戴安全带、安全帽的施工人员，安全警示标语较少以及安全警示牌摆放不当等，存在的这些现象都对施工现场埋下了巨大的安全隐患。

2.2施工管理工作不够全面

施工管理工作贯彻于建筑施工的整个过程中，并且要做到全方位管理、全过程控制。但目前我国施公管理工作在事前监管和事后控制方面还做的不到位，尤其是表现在对工程设计阶段和工程竣工结算验收阶段都缺乏有效的管理，往往将管理工作只局限于施工过程中，并且没认真做竣工后的工程质量检测、工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作等。这对管理工作的整体效果直接造成影响。

2.3现场施工环境缺乏有效的管理

现场施工环境缺乏有效的管理主要体现在有些施工现场存在漏设围墙的问题，一般工地外围设防护墙主要是为确保施工安全、防止非施工人员进入及利于对施工环境进行规范管理。而在施工现场未设防护墙的情况下，施工现场环境便无法通过防护墙来进行有效管理和控制。此外，由于施工现场通常会有大量的灰尘产生，这不但会对施工人员的身体健康造成影响，还会严重污染到生态环境，因此，在施工现场防尘方面也要加强控制与管理，从而为施工人员努力营造一个良好的工作环境。

2.4建筑材料缺乏有效管理

建筑材料是建筑施工过程中必不可少的，而且需求量多。但由于对施工建筑材料管理不规范的原因，使施工现场随处可见乱堆放的建筑材料。存在这种现象会给材料的统计工作带来了较大的难度，并且容易导致材料的丢失，不仅不利于材料的保管，还会影响到施工现场的环境，从而间接影响到建筑施工的进度。

3、提高工程施工管理水平的具体措施

3.1提高建筑施工管理的安全意识

对建筑施工现场进行安全管理的关键在于提高施工人员安全生产意识。首先，需要施工单位努力建设安全生产责任机制，将施工和安全一起进行，由专人负责对施工现场存在的安全隐患采取有效的治理措施，将安全生产落到实处其次，努力提高施工人安全生产意识，必须对所有施工人员进行安全知识教育，以此规范他们的工作行为，避免因违规施工而导致安全事故问题的出现。此外，施工单位还应建立健全的安全生产监督机制，定期或不定期对施工现场的安全生产情况进行监督，一旦发现存在潜在的安全隐患，则应要求现场安全责任人立及进行治理，以确保施工现场的安全生产。

3.2施工现场施工质量管理体系的构建

房屋建筑的质量控制主要集中在建筑施工环节中。由于整个建筑施工环节的工作相对比较繁琐，因此对于整个房屋建筑質量的影响也是多方面的。目前，在我国大部分房屋建筑建设过程中为了加快建设速度，缩短建设时间，在管理方面出现很多漏洞或者不足，这对于整个房屋建筑的质量控制是极为不利的，一般情况下，房屋建筑施工现场管理制度主要有施工控制、施工现场质量检验、施工技术复核、工程质量统计、质量责任、施工现象会议、工程质量事故上报及处理等规章制度，参建单位的监理部门需根据自身责任及工程监理要求，派遣具备专业资质的监理人员进入施工现场，根据工程施工要求认真做好施工组织、技术标准的监理工作，同时做好工程项目的质量检测、质量事故认定与处理以及工程验收等工作。

3.3强化建筑材料的管理意识

加强对建筑材料的管理，具体应做好以下几个方面：在建筑材料的管理上要做到条理分明，尤其是在建筑材料的验收工作上要严格按照相关要求，即要保证材料顺利入库，又要保证材料质量符合要求，同时，为了避免对建筑材料造成浪费，必须要对建筑工程的进度、材料供应、材料质量要求等方面进行分析考虑，材料数量应根据施工的进度进行分配，避免堆积和供应不足对工程进度产生的影响。施工结束后，应核对材料的使用情况，对所剩下的建筑材料应做好回收工作，以避免造成建筑材料的丢失和浪费。只有做好这些方面，才能为材料的管理工作打下良好的基础。

3.4提高施工现场的环境管理效果

为提高施工现场的环境管理效果，可采取一系列措施对建筑施工现场环境加强保护。如在建筑施工现场上，为降低灰尘污染，可经常在地面洒水保持地面湿润；在建筑材料上安排布置要科学合理，堆放整齐，以节约空间和减少环境污染，同时还可以使用一些环保的建筑材料，这样不仅能加大对材料的利用率，还可以对环境起到保护作用。此外，在建筑施工过程中，为了降低噪声污染，对于一些会产生噪声的施工操作，应合理安排调整时间，注意避开附近居民体息的时间，以此为周围居民营造一个安静轻松的环境。

3.5以施工管理评测提高技术管理能力

施工单位应对自身施工管理现状进行评测，以建筑工程的实际情况对施工过程中各项管理工作的开展情况、所设计的管理组织结构及人员安排进行仔细分析与评价，以评测结论对建筑施工管理中存在的不足进行改进，明确各岗位人员的在建筑施工管理工作中的职责权限，以此建立完善的施工管理体系，并对施工管理情况作为一项长期坚持的评测工作，通过这种动态的评测体系来指导建筑的施工与管理。

4、结语

总之，建筑施工管理工作是建筑工程施工质量、工程进度、安全生产的重要保障，在建筑工程施过程中具有着不可替代的作用。对此，针对施工管理工作方面的问题，施工单位必须采取有效的措施进行治理，只有对建筑施工实现全面管理，才能确保我国建筑工程的顺利发展。