浅谈建筑施工的项目预算及成本控制

王世明

摘要：项目预算与成本控制都是建筑工程施工过程中相关单位的重点工作内容，其对于提高建筑工程项目的整體经济效益有着极为重要的影响，针对建筑工程项目施工过程中的项目预算影响因素以及成本控制影响因素做好相关的控制管理工作，保证建筑工程施工过程中的项目预算以及成本控制始终处在健康的管理状态中，是建筑企业在每一项建筑工程项目施工过程中都应该积极开展的管理工作内容。本文将针对建筑工程施工过程中的项目预算工作以及成本控制工作进行具体的分析，为相关企业合理的展开工程项目的项目预算管理工作和成本控制管理工作提供相应的依据。

关键词：建筑施工；项目预算；成本控制

建筑工程施工过程中的项目预算工作事实上就是在项目开始施行之前针对建筑工程项目的整体建设费用金额进行相应的预算工作，提出建筑工程项目建设过程中所花费的包括人力、物力以及其他相关成本的整体费用金额，是建筑工程施工过程中的指导性费用。而建筑工程施工过程中的成本控制工作则是针对建筑工程工程实际建设过程中所产生的诸多类型的费用金额进行全面细致的管理控制，对诸多相应的影响因素采取预防和调节措施以有效的达到建筑施工成本控制的目的。事实上，建筑工程施工过程中的项目预算工作以及成本控制工作都是颇为复杂的工作内容，其工作过程中需要控制的工作内容以及相关影响因素非常之多，减少企业必须针对项目预算工作以及成本控制工作的相关内容展开清晰透彻的分析，才能真正的把握好项目预算工作和成本控制工作的本质以及形式。

1.建筑工程施工过程中的项目预算工作内容

针对建筑工程施工过程中的项目预算工作内容以及其相关影响因素展开具体的分析，其应该包含以下内容：

1.1采取合理的方法完成建筑施工项目预算的编制工作

施工项目预算编制事实上就是综合建筑工程施工设计图纸以及预算工作中的定额单价完成对建筑工程施工项目预算的整体费用金额的编制工作，当前阶段我国建筑工程施工项目预算编制的方法主要包括单价法和实物量法两种类型。

其中采用单价法完成施工项目预算的编制工作是采用当前建筑工程项目地区的整体工程造价单价作为计算的依据，进而结合建筑工程施工设计图纸完成对建筑工程整体工程施工量以及分项工程施工量的计算工作，最后根据工程预算定额单价估价表或者预算定额单价计算方法完成对整体工程施工量以及分线工程施工量预算费用的计算编制工作。此外，项目预算还应该包括对建筑工程施工过程中产生的间接费用包括相关税费、缴费等等进行统一的计算，最后归纳到上述整体工程施工量预算金额的范围中。

而实物量法则是根据建筑工程项目实际施工过程中产生的材料消耗、人力资源消耗、机械设施消耗等等施工内容产生的整体费用完成对施工定额的整体定额计算编制工作，实物量法需要运用相应的计算机程序同时有效的结合建筑工程施工过程中的实际用工数量来完成对预算定额的计算编制工作，其同样需要结合建筑工程施工过程中的间接预算费用进而形成建筑工程项目的整体预算费用。

1.2采取科学的措施完成建筑施工项目预算影响因素的控制工作

建筑工程施工项目预算由于其自身特殊性质以及时间空间上的延续性，造成其在施工过程中必然会产生相应的变化，也就是说建筑工程施工项目的最后造价必然会与建筑工程的项目预算产生一定的出入。具体来讲，建筑工程项目预算的影响因素主要包括以下方面：

（1）时间影响因素

时间影响因素可以说是建筑工程项目预算工作中影响最直接的一个因素，这是由于建筑施工项目预算自身特性导致的必然影响因素——建筑施工项目预算是在建筑项目施工之前开展的一项造价预算工作，而事实上建筑工程项目的整体建设过程包括立项、设计、施工、竣工、验收以及交付等多个阶段，这其中任意一个阶段相关预算编制的定额都有可能产生单价上的变化，这种变化积少成多必然会造成建筑工程施工项目预算整体定额与最终的工程造价出现较大的变化，做好建筑工程的施工预算控制工作已加强建筑工程项目的成本控制工作的重要性也由此可见一斑。

（2）施工影响因素

施工影响因素主要是针对建筑工程项目施工过程中的设计与施工内容产生的相应变化情况导致建筑工程项目预算定额单价也产生了相应的变化，最终造成建筑工程整体的成本造价与最早的项目预算造价不符合的现象——这种行为是由于人为操作原因造成的设计以及施工内容产生的变化而造成的建筑工程施工项目预算出现的变化，正是建筑施工单位在建筑工程施工过程中应该控制的重点内容。

2.建筑工程施工过程中的成本控制工作内容

事实上，根据建筑工程施工过程中的成本费用项目类型的不同可以将建筑工程的项目成本分为直接成本以及间接成本两种类型，其中直接成本又可以成为是建筑工程项目的责任成本，其包括工程建设过程中需要支付的相关人工、材料、设备、技术以及其他类型的直接费用等等，其由项目部各个施工队以及施工班组直接控制；而间接成本则包括建筑工程建设过程中的税款费用以及其他费用类型，其由建筑工程项目部直接完成费用的控制工作。在建筑工程施工过程中的成本控制工作中，将成本费用的类型分的越详细越全面，那么建筑工程的成本控制工作的效果就会越好。以直接成本费用的控制工作为例，建筑工程施工过程中的成本控制工作内容主要包括以下方面：

2.1人工成本费用的控制

建筑企业应该结合建筑工程项目的施工量清单，结合企业内部的劳动定额的设置合理的确定施工人员的数量和工期，制定合理的赏罚措施，同时在建筑工程施工过程中加强对人员施工责任的管理，积极有效的提高施工人员在施工过程中的积极性，保证建筑工程能够在相应施工人员的积极劳动下在工期之前完美的完成建筑工程施工。此外，建筑企业还应该针对工作人员的工作顺序、工作流程以及工作技术进行科学合理的安排，避免一窝蜂或者闲散的人力施工现象，减少重复劳动以及返工作业，减少人力资源成本浪费的现象。此外，建筑企业还应该根据已经完成的项目预算内容积极的对于项目预算的整体编制内容，对超出项目预算的工作内容进行及时的分析和调整，保证项目预算的适用性和贯彻性。

2.2材料成本费用的控制

建筑企业应该针对建筑工程施工过程中材料成本的控制工作制定相应的控制计划，合理的考量到建筑工程项目施工过程中施工材料的使用数量、定额单价、质量性能等相关影响因素，按照工程的施工进度完成施工材料的采购工作，尽量保证施工材料采购过程中的性价比，做好施工材料的存储工作，做好施工过程中施工材料的回收利用工作，减少其对于施工材料的浪费现象，保证施工过程施工材料的成本费用确实得到有效的控制。例如建筑企业可以建立健全施工材料的计量、验收、保管、领退以及废旧料回收的相关制度，根据分项工程项目预算内容中的工程量完成分项工程施工过程中施工材料的整体使用量，对超出使用限定的分线工程进行分析和原因查找，确保施工材料的使用始终处在项目预算的控制范围内。

3、结语

综上所述，本文对建筑工程施工过程中项目预算工作以及成本控制工作的主要内容进行了具体的分析，相关单位应该采取种种行之有效的措施做好项目预算工作以及成本控制工作，在保证建筑工程施工质量的前提下保证建筑工程能够获得更高的经济效益。

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