建筑工程管理重要性与实施途径

程敏

【摘要】建筑工程管理不仅是保证建筑工程质量的一种重要手段，同时也是实现建筑工程安全保障的有效措施。近年来，随着社会经济发展与建筑事业的不断进步，人们对于建筑安全性以及实用性、美观性、独特性等要求也不断提高，实施建筑工程管理，保证建筑安全与质量，越来越受关注和重视。本文在对于建筑工程管理重要性论述基础上，结合建筑工程管理中存在的问题，对于建筑工程管理的实施途径进行总结分析，以促进建筑工程管理的提升，推动建筑事业发展和进步。

【关键词】建筑管理；重要性；实施途径

1、建筑工程管理的重要作用和意义

1.1建筑工程管理实施的重要性

建筑工程管理具有非常重要的作用和意义。首先，建筑工程管理水平的高低以及管理效果直接影响着建筑工程企业效益和发展，尤其是在市场竞争日益激烈的当今环境下，开展建筑工程管理，提升建筑工程管理水平，有利于促进建筑工程市场竞争力的提升，推动建筑工程企业的壮大发展。其次，建筑事业的发展与建筑技术的提升，使得现阶段的建筑工程施工建设中所应用的新技术、新材料以及新设备、新工艺等数量越来越多，建筑工程的结构也日益复杂，而建筑工程管理则有利于保证新工艺以及新技术、新设备、新材料环境下的建筑工程安全和质量，具有较为突出的重要性。最后，与其他工程相比，建筑工程本身具有一定的特殊性，再加上建筑工程的类型比较多，建筑规模各不相同，导致建筑施工容易受到各种因素的作用影响，从而容易产生各种建筑施工工序衔接问题，对于建筑工程施工建设的顺利实施产生极大的不利作用和影响，开展建筑工程管理，也有利于保证建筑施工的顺利开展与实施。

1.2建筑工程管理内容的重要性

此外，从建筑工程管理内容上来看，建筑工程管理也具有较为突出的重要性和积极作用意义。首先，建筑工程管理中，成本管理作为一项重要内容，主要是对建筑工程进行预算以及计划、控制、核算、分析与考核，并且建筑工程的成本管理将直接影响着建筑工程的经济效益，因此，在建筑工程管理中，结合建筑工程实际情况，通过业务划分，形成以及生产经营为中心、以项目经理为核心、以成本控制为首的建筑工程管理模式，对于提升建筑工程经济效益有着积极作用和重要意义。其次，在建筑工程管理中，质量管理贯彻于建筑工程管理的各个阶段，与建筑工程的进度管理、投资管理等相互影响，是影响建筑工程项目质量以及效益的关键性因素，在建筑工程及管理中具有非常突出的重要性。最后，建筑工程管理还包括安全管理，安全管理通过对于建筑工程施工建设中的不安全状态以及不安全行为的控制管理，来避免建筑工程安全事故的发生，实现建筑人员安全保障，因此，实施安全管理具有非常突出的重要作用和意义。

2、建筑工程管理的实施途径

2.1建立健全完善的管理机制

设立完善的管理制度作为保障，才可以将工程管理成效更好的发挥出来，要制定工程施工动态管理制度，保证管理人员可以更好的了解工程现场的流程，以进行科学的管理，与此同时，全力完善追责制度，保证管理人员可以明确其职能，此阶段，要提高对工作人员的管理力度，针对管理人员实行专业教育，提高其施工技术相关知识能力。相对工程项目来说，安全和质量尤为重要，所以设立健全的安全管理制度和施工质量保障系统尤为必要，安全管理的关键是以防为主，设立安全培训系统，设定对应的安全技术手段和安全操作规定，确保工程施工中的安全预防可以顺利实施，另外，设立工程施工安全监管制度，为管理人员对工程施工现场安全管理提供保障，实现彼此监管和彼此限制，且结合此类体系与安全管理评判系统，为工程施工安全管理工作提供监管和评价。建筑工程施工质量系统设立的过程中，要确立工程内部审查和安全管理的相关要求，实行合理的施工质量审查，针对工程施工质量系统的开展提出科学的评估，针对不符合标准的问题要实时要求整改，且启动预防手段，确保工程施工质量系统日臻完善，进行建筑工程施工时，建筑原材料对工程总体质量的作用巨大，所以在进行工程施工现场管理的时候，还要大力健全建筑原材料验收规定，严格审查建筑原材料，针对达不到要求的原材料实行禁止，防止其进入工程施工现场，此外，针对建筑原材料的质量实行细致监管，定期抽样检验，保证建筑原材料的质量达标。

2.2加强政府对建筑市场的监管，不断的完善管理政策

首先要建立起一套市场环境监管的预防规范，营造出非常社会化的监督制度，政府强化多方合作，通过用合作或者听证的办法来调查民意，并且切实的落实，这能让政府的一些公共的管理政策能够得到公民的承认和支持，长远来看，这样的社会监督制度也更好，因为它不仅是政府外的对象的监督，同时也是对政府监督制度本身的监督。其次，建立起合理并且有序的机制，政府在市场环境当中具有非常重要的地位，所以，在政府的主导地位渐渐降低了之后，我们就必须开始重视一种新的退出机制来让建筑行业的市场能够很好的发展。除了目前已经开始进行发展和完善的建筑单位体系之外，还要进行一些培育以及加强行业的歇会的一些自律性质的组织，渐渐地将一些曾经是由政府来进行设置的市场准入原则改变成行业准入的原则，并且依据法律法规来对政府的监管以及行业内部的自律进行提高。

2.3加强安全教育，提高人员素质

人是建筑工程管理工作中唯一具有能到意识的事物，是制度的制定者和执行者，对制度发挥作用的效果有效程度其直接决定性作用。增强施工人员和管理人员的素质，主要从实际操作技能和思想水平两个方面入手。加强对人员的技能培训，增强人员对突发情况的随机处理预判与解决问题的能力，同时培训工作要具有很强的针对性，一方面是要提高技能水平，提升管理人员和施工人员的专业技能，增加专业知识储备；另一方面是要重视对员工责任意识和思想意识水平的提高，建筑工程是涉及国计民生的关键领域，关系到社会各阶层的直接利益。

2.4强化施工工艺管理，保障工程施工的正常开展

目前建筑工程的工作相对复杂，工程施工标准也更加严格，且施工技术和工种繁多，此类状况下要强化施工工艺技术管理，使工程项目施工具备相关的技术保障，建筑公司的管理人员要了解工程图纸，针对每个工程施工环节实行完善，且进行管理工作的时候，认真思考材料资源和环境问题产生的问题，与工程施工的现实情况和标准规定彼此结合，完成工程施工计划，工程施工技术方面，要重视工程施工技术准备，特别针对新式工艺实行细致管理，保证其效力的良好发挥，与此同时，进行建筑工程施工现场管理时，要对工程现场的每个环节认真监管，且制定各类问题的应对措施。

结束语

综上所述，对建筑施工现场管理重要性进行了分析探讨，从而保证建筑工程项目的总体质量和功能，强化管理工作事关重大，特别是建筑工程施工现场的管理，此举可避免许多安全问题的出现，力求为此后的建筑工程管理提供借鉴，以提高工程项目的总体质量和使用功能，为我国建筑行业的稳定发展出一份力。

參考文献：

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