土建工程管理中的施工进度控制措施研究

高照　陈春豹

摘要：随着我国经济的不断发展，城市化脚步的加快，建筑业如雨后春笋般发展起来。土建工程是我国建筑业中基本的工程项目，在现代化发展中具有十分重要的作用，在土建工程项目发展的同时，对土建工程项目的管理也需要不断强化，才能使工程质量和工程进度符合建筑业发展要求。本文以土建工程管理的施工进度为题，对其控制措施加以讨论和分析。

关键字：土建工程；施工管理；进度；控制措施

在土建工程的管理工作中，工程进度管理有着举足轻重的作用，它与工程质量和工程施工安全等有着密切的关系，并且工程施工进度管理效果直接影响了工程最后的竣工时间，因此，在保障土建工程质量的同时，还需要加大建筑进度，以提高建筑业的经济效益。

一、土建工程施工的相关概述

土建工程集合了土木工程和建筑工程的概念，它主要是利用建筑工程材料，在施工设备的配合下，完成相应的建筑计划。土建工程的建筑任务主要包括房屋建筑、工程建筑和一些道路的维修建筑工作。施工进度主要是指根据建筑要求和施工计划，在建筑目标的指引下，完成施工的全过程，以时间为单位，在保障质量的前提下，调整相应计划和措施，促进工程项目的完成。

二、影响土建工程施工进度的因素分析

（一）设计图对土建工程进度的影响

土建工程图纸的设计离不开对施工地点的考察。在考察中需要将所得到的内容进行整理和分析，之后才能对图纸进行设计，在设计中，要对各种因素进行全面考虑，以防止一些细小因素产生严重后果，只有这样才能进一步促进工程质量和工程进度。目前，在实际建筑图纸设计之前，相关人员并没有对实地进行严格考察，或者在考察过程中不认真，导致土建工程设计图纸并不完整，设计不够全面，引发的后果对后期的土建工程施工具有破坏性影响。

（二）建筑材料对土建工程进度的影响

建筑材料是保障建筑质量和建筑进度的关键。保障材料的质量需要对原材料以及半成品进行监控，一些单位监控力度不够，监管措施不严，在材料的采购环节没有认真做好审查工作，同时缺乏对实物进场合格率的考察，导致不符合工程标准的材料进入建筑工程施工作业中，例如，一些质地不过关的含有严重污染的材料、在环境影响下容易变形、潮湿的材料，这些材料一旦被使用，会导致工程质量的严重下降，在工期未完成以前出现各种工程事故，从而延误工期，影响土建工程进度[1]。

（三）进度计划对土建工程进度的影响

每一项工程的开始都需要工程计划书的落实，严格按照工程计划来进行建筑工程施工的每一项工作，每一个环节。计划书需要对工程项目的具体细节加以概括，分成日计划、周计划、月计划，每一个计划都能把工程建设划分成不同阶段进行，这样能够促进施工人员工作的积极性，也可以促进工程项目的施工进度。在制定计划的过程中，一些施工单位对计划的影响因素考虑不周，导致工程项目不能按照原有的计划进行施工，从而影响了工程进度，所以在制定计划书时，一定要充分考虑多种因素，让计划书对工程施工真正起到作用。

三，促进土建工程施工进度的相关措施

（一）落实图纸设计，提高工程质量

保障质量是提升工程进度的提前条件，图纸是工程施工的基础，因此，在土建工程施工过程中，需要对图纸加以完善，在设计图纸之前认真考察建筑施工场地的每一处，对每一种可能对土建工程造成影响的因素加以分析，并对地形地势以及周围的环境因素、天气因素加以充分把握。除此之外，图纸设计要经过多个部门的审批、复核、以及质量监督。最后制定出符合此项建筑最合适的设计图纸。在工程质量的监督方面，要设定完善的工程目标，并且在各项准备工作上都要有目标、有要求的进行工作，用目标跟进工程进度，用要求检验工程质量。施工质量的提高还取决于施工人员的专业素质，其中管理人员的管理素质非常重要，建筑单位要不断完善相应的学习培训制度，不断加强对施工人员和管理人员的培训，强化其专业技能，以此促进土建工程施工的不断进步，所以在土建工程建设中，实施施工质量与进度控制是十分必要的[2]。

（二）提高建筑材料质量，促进工程进度的提升

前文提到，对建筑原材料和半成品需要加以监控才能让质量合格的材料进入场。这种监控任务需要各个部门的配合，其中建筑材料采购部门需要严格按照工程要求进行材料的选购，选择安全合格、信誉高、有保障的原料生产厂家。在原材料进入施工场地时要进行再次检查检验，以免发生所购材料与所需材料不符的情况。材料的储存，需要建立相关的储存制度，分别对不同材料利用不同方法进行存储，以免发生因环境影响材料腐烂等情况。保证材料质量才能促进土建工程施工的顺利进行，从而保证施工进度。

（三）编制各施工阶段的进度计划

保证土建工程施工进度，需要制定完善的施工计划表，并把该计划落实到施工单位的各个部门中。计划是施工工作顺利开展的指向标，如果施工工作能够按照日计划、周计划和月计划一步步完成施工工作，那么土建工程进度就会随之落实，但是在制定进度计划的过程中需要考虑诸多因素，例如，施工工地的地理环境、天气环境、施工人员思想意识、施工人员的队伍素质等等，这些因素都能够对施工进度产生一定的影响，所以必须对这些因素加以细致分析，才能更好的促进工程计划在实际施工中的落实，缩短施工时间，保证施工进度[3]。

结束语：

综上所述，土建工程施工是一项非常浩大的工程，在此项工程中要保证施工进度，就必须对各环节加以重视，本文对土建工程施工进行了解释，并且对影响土建工程施工进度的因素以及解决这些问题的措施加以分析，以此来完善土建工程施工的管理机制，促进土建工程的施工进度。另外，在施工过程中，特别需要注意的是施工的安全管理，做好安全管理工作是每一个建筑单位应该首要注意的问题，只有保障施工人员的安全，才能促进其他项目的正常施工。

參考文献：

[1]王光.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].城市建设理论研究，2014，（9）.

[2] 陈子默.土建工程施工进度的控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（13）：11622-11623

[3] 李潞.浅谈土建工程施工进度的管理和控制[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（6）