关于土木工程施工中质量的管理分析
2015-10-21胡成刚赵大充
胡成刚 赵大充
【摘要】随着国民经济的快速发展,土木工程对整个经济发展和建筑行业有着至关重要的作用,所以土木工程在施工中的质量问题显得尤为重要。相对而言,土木工程施工中的质量,其影响要素较多,无论是管理上的还是技术上的,都必须按照标准来执行,应保证土木工程施质量持续提升。另外,我国现阶段的土木工程数量得到了很大的增长,这就为施工质量的控提供了更多的挑战。未来,需根据土木工程的发展及实际需求,实行更多有效的质量控制措施,减少安全隐患的同时,延长土木工程的使用年限,为我国的经济发展及社会建设,提供更多的保障。
【关键词】土木工程;质量控制;控制措施
中图分类号:TQ67 文献标识码:A 文章编号:1671-1009(2015)02-0189-01
我国目前处于社会发展的重要时期,土木工程施工中的质量控制,应摆脱传统方法的束缚,同时在客观上和主观上实现质量的稳定,避免大幅度的反弹现象。为此,在今后控制施工质量的过程中,必须运用现代较为先进的土木工程质量控制理论,与现实土木工程工作相结合,以此来完成施工质量的有效控制。另外,在控制工作中,应积极做好突发状况的备案工作,力求减少各方面造成的负面影响,保证土木工程能够按时完工,减少经济上的损失。在此,本文主要对土木工程施工中的质量控制展开分析。
一、土木工程施工质量控制内容分析
(一)提高施工管理的水平
相对于其他工程而言,土木工程施工质量的控制工作,应首先明确其内容,之后通过实施一系列的有效工作,完成整体的控制,建立相关的控制体系,为土木工程施工质量控制的良性循环提供更多的帮助。本文认为,日后应首先提高施工管理水平。在土木工程施工中,管理工作在某种程度上直接决定了土木工程的质量层级,以及能否按时完工。从现有的工作水平来看,土木工程施工管理水平并不高。第一,管理人员对技术的精通程度并不高,往往会与技术人员及基层人员产生较为严重的矛盾,导致管理工作无法顺利展开。第二,对于施工管理来讲,最重要的就是应对好各种情况。很明显,现阶段的管理手段偏向于传统,在管理过程中,一味的遵循固有的方式和顺序,影响了施工进度。第三,面对社会对土木工程的需求,管理水平必须得到提升,且应获得业界内的认可。
(二)加强施工管理体系
土木工程施工过程中,关于加强施工质量的管理体系,对于目前土木工程施工的质量控制有着深远的影响。从客观的角度来分析,通过加强施工管理体系,可实现以下积极成果:第一,加强施工管理体系,能够帮助土木工程尽快的完成相应的建设工作,在竣工检验当中,减少一系列的影响因素,尽快投入应用,创造较大的经济效益和社会效益。第二,加强施工管理体系,能够为管理措施的落实提供必要的依据。目前的管理体系并不健全,因此在管理工作中,出现了很多的问题,这对施工质量而言是非常不利的。第三,通过加强施工管理体系,可以在未来的土木工程建设工作中,融入更多的管理手段,发挥管理的积极作用,减少生硬的控制措施,强化各项质量指标的落实。由此可见,加强施工管理体系,是日后土木工程施工质量控制的必要工作,且要得到积极的落实。
(三)对质量问题主要环节进行着重监管
土木工程施工当中,其施工量大、耗费时间长、涉及领域广,如果对所有的质量影响因素都进行同一种管理方案,势必会导致管理的冗杂现象,这并不利于从根本上提升土木工程的施工质量。为此,在今后的相关工作中,我们应致力于对质量问题主要环节进行着重监管,保证重点问题得到解决,从根本上实现质量控制的稳步提升。对于现阶段的土木工程而言,对质量问题主要环节进行着重监管,应在以下几个方面努力:第一,土木工程的硬性指标,必须达到。第二,土木工程运用的材料、技术、方案,都必须与当下的需求相结合,不可选择过时的技术或者不配套的方案。第三,必须保证土木工程的质量和进度相匹配,过度的控制的质量,将会影响进度。
二、土木工程施工质量控制措施
(一)制定施工质量保证机制
在土木工程施工过程中,要想将土木工程施工质量问题贯彻落制。根据以往的工作经验和下的工作标准,制定施工质量保证机制,可从以下几个角度出发:第一,落实责任制度。土木工程施工过程中,每一项工作都是由不同的工作人员来完成的,要想在今后的工作中实现质量提升,需落实责任制度,保证在出现问题后,能直接找到相关责任人,并采取相应的措施予以处理。第二,落实监管制度。土木工程施工质量的控制,与监管工作具有密不可分的关系。为此,今后的监管制度和措施,必须得到有效的落实,尤其是相应事件的惩罚,绝对不能姑息。第三,落实技术实施。现下的土木工程,都是由众多的技术支撑来完成的,其质量控制需从技术方面着手,保证选择应用的技术,能够得到预期效果,且不会对土木工程造成严重的安全威胁。
(二)具体对象、具体控制
土木工程在施工当中,应积极实现具体对象、具体控制,通过各方面的积极措施,减少土木工程参与者的影响。第一,对人的控制方面,应进一步加强员工的协调管理,促使员工能够在各自的工作范围内努力工作。第二,对原材料的控制方面,需保证原材料的采购、存储、应用等环节无任何安全隐患。部分原材料在施工过程中可直接应用,部分原材料则需要进行加工,所以,对原材料的控制,应细致化进行,从客观上和主观上,实现原材料质量的稳定。第三,对设备的控制方面。由于土木工程的施工量比较大,因此在设备控制当中,应每天检查设备,选购性价比较高的设备,提高设备的运用效率,减少对设备的损坏,在客观上帮助土木工程施工质量获得提升。
(三)增强资金管理水平的措施
对于土木工程而言,除了技术上、管理上的质量控制外,还应在资金管理水平上展开控制。土木工程是阶段性的工程,每一个阶段完成后,都需要投入相应的资金以保证下一个阶段的正常工作。资金管理必須在以下几个方面完成控制:第一,预算应结合实际情况,不可过分压缩开支。增强资金管理,可保证土木工程施工中,有充足的资金能够运作,这样一来就能够更好的应对突发事件,实现质量的稳步提升。第二,必须对各项工作的开支予以限制,不能无限制的支取资金,应保证所有的资金都具有明确的用途,且对土木工程施工质量的提升具有较大的积极意义。第三,在资金结算当中,无论是正常花销还是突发情况,亦或是其他的问题,其资金都要得到规范性的记录,为下一个阶段的施工提供资金调取上的参考。
总结:本文对土木工程施工中的质量控制展开分析,从现有的工作来看,部分土木工程的施工质量管理水平获得了较大的提升,告别了之前的各种问题,对我国的经济发展产生了较大的积极作用。在今后的工作中,应进一步加强施工质量控制措施,强化制度的落实。同时,还应积极在法律法规方面努力,为施工质量控制的大环境建设而努力,健全行业的标准。
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[4]于亚洲.浅析土木工程施工的质量控制[J].门窗,2012,05:157.
作者简介:
胡成刚、男、1 976年3月、助理工程师、工作于红旗渠建筑集团有限公司
赵大充、男、1 986年9月、助理工程师、工作于红旗渠建筑集团有限公司