试论提高建筑施工技术管理的措施

王旭磊

摘要：在建筑工程施工中，做好建筑工程技术管理，是确保建筑施工质量的必要条件。基于此，文章对建筑工程技术管理进行详细探讨，以供相关人士参考。

关键词：建筑工程；技术管理；施工；质量

一、建筑施工与技术难点

1、建筑工程的桩基施工技术

坚固的桩基是整个建筑工程长存的基础，所以桩基在建筑工程中有着举足轻重的作用。沉降与承载力是桩基设计时关键的因素，沉降技术尤其复杂。桩基施工工艺的选择通过横向、竖向抗压，水平荷载与复合受力的功能确定。事先完成场地的平整及施工范围障碍物的清理，以确定桩基的施工范围，同时根据现场勘探资料确定好桩位，然后再开展桩基试验，并根据实验结果确定好桩基的施工顺序。

2、混凝土施工技术

当前很多建筑工程采用的结构都是框架或者框架剪力墙，这种结构的重点在于混凝土的施工，混凝土的质量会对框架结构产生很直接的影响，因此在建筑工程施工过程中对混凝土的质量选择以及施工技术选择上都应当予以重视。

3、钢筋工程的施工技术要点分析

对于纵向和横向整体面积较大的钢筋骨架，我们可通过在周围将整体绑扎成钢筋网片的形式，并且进行加固后，再吊整片钢筋到挖好的基坑内实施安装。安装钢筋时应该采取先完成底板的安装，再进行立壁的安装的形式，等到各种螺栓和预埋件固定后，再安装架空钢筋，最后安装钢筋网片。

4、砌筑工程实施技术难点

砌筑工程技术的难点主要在于掌握砖砌施工工艺和质量的标准，分析影响砌体质量因素以及保证砌体质量的技术措施。主要包括手脚架的架设方法，在手脚架的搭建时，要了解手脚架安全技术要求。

5、节能技术

进行房建工程的施工时，做好环保施工不仅能降低对环境的污染，还能降低施工成本。所以我们必须做好以下两点：墙体施工的节能及采暖工程节能。现今越来越多的建筑中应用了水源热泵系统。它不仅能够高效的吸收太阳能，还能将吸收的太阳能转化为地热能，这能大大的节省燃料。

二、建筑工程施工技术管理中存在的问题

1、技术管理工作目标群体不清晰

在建筑工程施工管理过程义务分工不明确，不能及时、有效地解决施工过程中遇到的问题和纠纷，建筑施工队伍得不到有效的管理，造成施工资本浪费。因此，要对技术管理的目标群体进行有效的明确：第一就是建筑工程施工机械的技术管理方面。在建筑工程施工技术管理中，对施工机械的管理非常重要。主要就其性能、类型等进行管理，针对每种类型的施工机械的技术要求以及工艺特点进行正确的使用、保养和管理。其次，工程资料的技术管理。建筑施工技术管理过程中必须要熟练掌握工程的施工资料，这样才能便于对施工的各个环节进行管理。再次，施工质量的技术管理。施工质量是建筑工程施工技术管理的重点环节，一旦施工质量出现问题，其他环节也会出现问题，严重的甚至需要建筑返修重新施工。

2、工作制度、程序不规范

在建筑工程施工管理的过程当中，整个工程生产的根本便是工程的质量，设计要求和相关规范以及工程合同是确定施工质量的目标的基准，所以，技术人员要严格的按照规定的标准和规范进行施工技术管理工作，遵循客观的发展规律，保证它的科学性、有效性。但是，目前在具体实施过程中存在着许多不规范之处，尤其是技术交底，技术交底应尽量详细、细致，对容易出现质量问题的结构部位更要加强把控，采用新结构、新工艺时，尤其要强调技术交底，确保技术人员对工程的设计意图及设计要求心中有数。然而，目前，我国的建筑工程施工并不能完全理解圖案的内涵，往往会对其进行持续的修正进而施工，最终远离建筑工程图案所设计的，与图案标准相差甚远，这就直接影响了建筑工程的质量和水平。

3、对突发状况的预测和规划能力不足

在建筑工程的施工建设中，加强管理人员的业务水平和从业素质，进行科学的预测、规划和处理出现的问题，消除潜在的安全隐患，增强对突发问题的处理能力，是保证建筑工程项目的生产质量的先决条件。这就要求技术管理人员熟悉工程的施工工艺及技术要求，例如：投产的先后次序和相互关系；建筑工程的建筑和结构形式的特点；主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性等等。

三、建筑施工技术质量管理的措施

1、构建并完善工程技术管理制度

思想与行动从来都是相辅相成的，思想落后与行动滞后均无法实现目标。在建筑工程技术管理中也一样。我们拥有先进的管理理念，还需要有与之相匹配的管理制度。俗话说，无规矩不成方圆。在建筑工程技术管理中，科学、合理的工程技术管理制度是进行管理工程技术的前提与必要条件之一。所以，我们要构建并根据实际情况不断完善工程技术管理制度。作为整个项目工程的核心管理部门，项目管理部应该主导进行项目工程技术管理。要建立各级技术管理部门，明确各部门的权责，将管理职责落到到具体的部门、工作岗位、个人身上，倡导人人有责的工作理念。同时，不断强化工程技术管理，明确建筑工程各施工部分与各个施工阶段的进度要求、质量要求、工艺要求以及验收标准等等。做到依制度管理各级部门，依制度论责、依制度治理企业。

2、建筑工程施工方式的技术化优选

必须增强房屋建筑工程施工方案和施工工艺的实用性和先进性，必须对所采取的房屋建筑工程施工方案、质量标准以及操作规程进行技术性优化，采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的施工方式的技术化优选。控制材料质量也可以对施工质量的优化有一定的作用，控制材料的质量一定要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察。未经检验的材料不准用于工程，对于使用不合格材料的坚决不给予验收，确保给工程施工技术的优选。

3、认真落实技术交底和档案管理工作

在施工之前，需要对整个工程量进行评估，也需要对施工过程和施工进行一定的规划，所以会有一些原始的技术和档案保留下来。在施工之前，一定要保存好这些技术方案和施工规划方案。技术交底工作需要分级进行，才能使得全体施工人员都能参与到施工过程中来，对于自己的工作内容都有所了解，对于工程中容易出现错误或者失误的地方做到心中有数；施工档案管理，需要档案管理人员对施工方案进行定期的备份、认真的管理、同时做好工程方案的变更管理等等。在施工之前，认真落实技术交底和档案的管理工作，能够为建筑施工过程的顺利进行提供保障。

4、加强施工过程中的监督力度

任何一个施工项目都必须有专业人员对施工过程进行跟进和监督，施工上的疏忽是不可避免的，施工人员忽视了某一个细节也是经常发生的事。但是如果这些细节没有及时被发现，就会造成很大的安全隐患。因此，一定要加强施工过程中的监督力度，发现问题要及时提出并得到解决。对施工材料也要按照规定的频率进行抽样检查，以保证工程有序，平稳施工。在监督过程中，可以施行奖罚政策，从而提高大家的质量控制意识。

结束语

随着建筑行业的不断发展，建筑工程技术管理水平已然成为了建筑企业在经济活动中进行角逐的筹码。加强对技术管理人才的选拔与聘用及专业化团队的建设、深化工程技术资料管理、构建并完善工程技术管理制度以及加强对工程技术管理理念的创新是当前所有建筑企业必须重视的举措。

参考文献：

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