浅谈园林绿化工程施工现场管理及质量控制
2015-10-21林少葵
林少葵
摘要:城市园林绿化行业伴随城市化率的不断提高而稳步成长,加强对园林绿化工程的施工管理,既是建设项目成功与否的关键,又是企业长远发展的重要条件。本文从工程施工管理的特点为基础,针对性地对园林绿化工程现场施工管理进行了相关的探讨,以供参考。
关键词:园林绿化;现场施工;质量管理
前言
园林绿化施工现场管理是园林绿化的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。因此,加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展成为了一种趋势,而在园林绿化现场方面的施工管理工作就显得更加重要。
一、园林绿化工程施工现场管理
1.1 场地平整
场地平整前应对施工场地内进行清理,将所有垃圾、杂草、杂物等进行全面清理。施工单位应严格按设计标准和景观要求进行场地平整,土方回填要平整至设计标高,要对场地进行翻挖,草皮种植土层厚度不应低于30cm,花坛种植土层厚度不应低于40cm,乔木种植土层厚度不应低于70cm,将破碎表土整理成符合设计要求的平面或曲面,按图纸设计要求进行整坡工作。
1.2 苗木选购、栽植和管理
绿化工程的施工要符合设计要求,苗木在种植和养护期间要保证其成活率,所以在选择苗木时首先要根据设计图的规定选择对应的品种;其次要控制进苗关选择壮苗,即按照设计规格从胸径、树高、枝下高、冠幅、冠高和土球等6个方面来控制进场苗木的规格。苗木种植技术的控制也是很重要的,不同的树种采用不同的技术措施,才能保证种植成功。
园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。施工安全主要是针对大规格乔木的的移植而言。做好施工中大规格乔木的起苗、运输、假植、栽种和养护各环节安全控制是保证施工水平作业安全的关键。具体来说在起苗时要尽量避免劈裂大根,多保留须根,苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作安全,施工单位要严格按照安全规范施工,对进场机械进行检查,作业人员要持证上岗,保证无安全事故发生。大规格乔木在转运时要将土球捆绑牢固用苫布把树根盖严,以防树根失水,卸苗时注意不要碰撞土球,以保证大树的成活。
施工现场原有树木经确定需要保存的,在土建施工以前,应采取措施暂时围起来,以避免由于踏实、焚烧造成损伤。为了防止机械损伤树干、树皮,应用草袋保护。特别是行道树,有时由于更换便道板或树穴板,需要做垫层,石灰和水泥都会造成土壤碱化,危害树木正常生长。因此在施工过程中先将树穴用土护起,做成高30cm以下的土丘,避免石灰侵入。如果垫层需要浇水养护,应及时将树穴围起,或将水导向别处,禁止向树穴内浇含有石灰、水泥的水。
表土的采取和复原土壤是花草树木生长的基础,土壤中的土粒最好是构成团粒结构。一般情况下,表土具有大量养料和有用的土壤团粒结构,而在改造地形时,往往剥去表土,这样不能确保植物有良好的生长条件,因此应保存原有表土,在栽植时予以有效利用。在表土的采取及其复原过程中,为了防止重型机械进入现场压实土壤,避免团粒结构遭到破坏,最好使用倒退铲车掘取表土,并按照一个方向进行,表土最好直接平铺在预定栽植的场地,不要临时堆放,防止地表固结。掘取、平铺表土作业不能在雨后进行,施工时的地面状况应该十分干燥,机械不得反复碾压。为了避免在复原的地面形成滞水层,平铺时要很好地耕耘。
绿化地的整理不只是简单的清掉垃圾,拔掉杂草,该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件,保证根部能够充分伸长,维持活力,吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根域层应有利于根系的伸长平衡。第二确保适当的土壤硬度。土壤硬度适当可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性,避免土壤板结。第三确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保团粒结构良好,必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的pH值。为了保证花草树木的良好生长,土壤pH值最好控制在5.5~7.0范围内或根据所栽植物对酸碱度的喜好而做调整。第五确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质45%,有机质5%,空气20%,水30%。
1.3 在施工中,要灵活机动,适当细部调整管理
在园林绿化施工的项目管理中,施工现场的细部调整将会使整个项目的整体效果更加完美。首先,积极地与设计交流相协调,领会设计意思,掌握设计原则。协调与监理建设等参与单位的工作也很重要。园林绿化施工带有一定的艺术扩展性,同样的施工图由不同的项目机构管理,会有不一样的效果。笔者认为,地形造坡、乔灌木的放样等方面,项目机构应该积极主动,灵活处理,在不违背设计原则的前提下,不需要照搬施工图方格网,适当根据现场情况作出局部调整,以达到更自然、生态的效果。
二、园林绿化工程的施工现场质量管理措施
2.1施工材料的管理
园林绿化工程施工中,应该针对原材料制定严格的购买和保管制度,加强保管人员的素质培训,尽量避免保存中的损坏、浪费现象。原材料的采购单中应该详细标明材料的品牌、规格、数量等信息,采购后的原材料材质、尺寸等必须与要求相符,严禁出现采购材料与实际需求不符的现象,进而影响工程的进度和质量。对进入施工现场的原材料应该根据施工的具体进度要求合理安排,并对其进行随机的抽样检测。
2.2施工人员的管理
园林绿化工程质量是由园林绿化工人创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育,提高项目部成员的管理、技术和操作者的操作水平,防止违纪、违章及错误行为产生,从而避免因人为的失误造成质量问题。通过各种规章制度的完善,使现场施工人员明确自身的工作职责和权利,将不同的责任落实到具体的部门和个人身上。
2.3文明施工
园林绿化工程施工现场应该坚持文明施工的原则,为保护环境和人们正常的生活而努力。文明施工也是现代化园林企业管理水平的重要体现。现场施工中尽量避免在夜间进行机械施工,防止噪音给周围居民带来影响。现场施工中尽量选择那些污染较小的新型材料,避免对周围环境带来不必要的影响。此外,施工现场还应该经常进行洒水操作,避免施工过程中出现扬灰现象,对周围空气进行污染。施工中使用的原材料以及施工人员的生活垃圾等应该整齐的堆放在指定的位置。
2.4验收资料的整理,完善园林绿化工程竣工
竣工验收要有完整的经签署的保修书和工程技术资料。通过绿化工程竣工验收档案的整理,既能为建设单位提供完整的竣工资料,提供后期维修、使用的根据,又能总结园林绿化工程建设过程、養护过程、施工过程。竣工验收是施工阶段的最后环节,验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。
三、结语
综上所述,园林工程施工是一项复杂的工作,涉及面广,是一项综合性强的工程。这就要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,按照园林工程运行的客观规律要求,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。
参考文献:
[1]李学山.园林绿化工程施工管理新模式[J].管理观察.2009(11).
[2]李鑫.园林建设现场施工与管理探讨[J].才智.2010(13).
[3]张海君.城市园林工程施工管理[J].今日科苑.2009(09).