市政工程建设管理存在的问题及对策分析
2015-10-21刘达朋
刘达朋
【摘要】随着国家经济的不断发展,社会的不断进步,国家加大了对市政工程建设的力度,市政工程建设得到了飞速的发展。但市政工程建设的管理工作还存在很多问题,这将会影响工程的质量。所以要针对市政工程建设管理中存在的问题进行系统的分析,找到有效的解决方法,保证市政工程建设的质量。
【关键词】市政工程建设管理;存在的问题;对策分析
改革开放后,我国的国民经济持续增长,城市的基础设施建设项目不断增加,市政工程建设企业也逐渐发展起来,国家对这一企业的发展也越来越重视。在市政工程建设的过程中,由于没有对施工技术进行有效的监控,导致很多重大的工程项目出现严重的质量事故,也就是大家常说的“豆腐渣”工程。这不仅使国家的经济遭受巨大的损失,还会影响人们的生命和财产安全,给社会带来消极影响。工程的质量问题影响市政工程的发展速度,所以加强工程的质量控制和安全控制是非常关键的。
1 市政工程建设管理的内容和特点分析
市政工程有设计范围广、目标高、规定严格、管理工作全面等特点,市政工程建设包括很多方面,如:道路、桥梁、电力、煤气等工程的建设,这些工程的建设需要很多人员参与,工程造价比较高,并且依赖于周围环境,所以市政工程的施工过程比较长[1]。长时间的施工会导致市政工程存在很多不稳定的因素,如工程的利益,环境的变化,施工人员的施工情况和建筑材料的影响等。市政工程建设的好坏影响着城市的整体形象,关系着人们的生命安全,所以保证工程的质量是建设人员应重视的问题,这就要求建设人员要严格遵守制度进行建设工作。管理人员要改变过去粗放的管理方式,采用现代化的管理方式,提高监管的效率,保证施工的质量。
2 市政工程建设管理存在的问题
2.1 施工单位质量管理问题
现在看来,市政工程单位的管理观念比较陈旧,管理技术比较落后,已经不能够满足现代市政工程的发展需求。随着城市化进程的不断加快,市政工程建筑行业越来越多,竞争越来越激烈,工程施工的人员出现紧张的现象,商家受到利益的诱惑,就会用一些经验较少,施工技术差,责任心不强的施工人员,进行工程施工,这回导致市政工程的质量严重下降。所以施工人员的綜合素质是影响市政工程建设质量的重要因素[2]。
2.2 市政工程没有完善的管理档案
市政工程要想有好的发展,健全管理档案是十分必要的,档案可以真实的记录建设的内容,它也可以见证城市发展的进程。在市政道路工程的建设中,忽视档案作用的问题还依然存在,例如:在对一些道路进行变更或是养护绿化的过程中,如果施工人员没有对原有的档案进行调查,会造成市政的供水管位置发生变化,或者供水的闸门被堵现象,这会在一定程度上给人们的生活带来不便,也会影响城市环境和发展质量[3]。
2.3 市政工程的监管体制不健全
市政工程建设作为城市的发展的重点,已经受到了人们的广泛关注,但由于相关部门的领导只注重经济效益,忽视了建设的真正意义,导致市政工程的施工标准与规范流程不健全,各部门不能明确自己的职权,从而不能很好的对市政工程建设质量进行有效的监控[4]。其次,一些工程企业为获得更大的利益,会在施工的过程中偷工减料,所用材料不达标,这些因素都会影响市政工程的运行进程。
2.4 市政工程的监理机构不健全
市政工程的监理机构不健全,会直接影响监理的效果。目前我国市政工程部门监理机构不健全的现象普遍发生,许多工作人员不能很好的理解监理工作,有一些持证的监理人员还有其它的事情要做,导致不能及时上岗监理;而还有些人员根本没有监理的证件,不具备监理的资格,这些现象严重影响了对市政工程的监理效果。此外,相关部门没有加强监理工作的培训,没有建立良好的监理队伍,监管过程较为分散,看不到明显的效果。
3 加强市政工程建设管理的对策分析
3.1 健全监管体制,加大人员管理的力度
相关部门要加大人力资源的管理力度,提高施工人员的整体素质和专业水平。在人员管理的过程中,要仔细严格的进行考察和监督,建立严格规范的规章制度,用制度来制约施工人员的不正当行为,这样可以快速的掌握工作人员的工作情况。严格落实相关规定的要求,加大质量问题的追究力度,一旦发现问题,就要从建设单位的负责人抓起,然后对勘察单位负责人、设计单位负责人逐一的进行调查,按照相关的法律法规处理违法的施工人员。
3.2 重视安全管理问题
安全管理是工程项目的重点,所以要重视建设中的每个环节。不仅要保证投资的安全性,还要保证施工人员的生命安全。工程建设前要建立有效的赏罚措施,领导和员工都要签订工作合同,保证人人平等的地位,从而提高施工人员的安全意识,避免安全事故的发生。在施工的过程中,要定期对每个环节进行细致的检查、梳理和改正,此外还要健全检查和整治体系,加强现场管理,做到安全作业,尽量减少危险事故的发生。
3.3 严格控制工程的质量
为了提高市政工程建设的管理水平,满足城市建设的需要,保证人们的生命财产安全,提高工程的质量是关键。建设单位要把质量放在最重要的位置,然后注重对人才的培养,提高施工人员的专业技术水平,同时也可以成立质量监管小组,严格按照质量监管制度的要求,进行层层监督检查,增强管理人员的责任感和使命感,从而来提高工程质量水平。对于出现质量问题的工程,一定要停工进行彻底的处理和整改;对于达不到质量要求的工程一定要进行返工,这样才能保证工程的质量。
4 结束语
随着城市化的进程的不断加快,人们的生活水平也有了明显的提高,人们对市政工程建设项目尤为重视,因为市政工程管理情况影响着人民的生活状况。市政工程要想满足人们的需求,就要加强管理,不仅要保证工程的质量,还要控制好建设的成本,避免浪费现象的发生。
参考文献:
[1] 张文珍. 市政工程建设管理存在的问题及对策分析[J]. 大科技,2014(16):8-9.
[2] 陈金龙,袁德保. 市政工程建设管理存在的问题及对策分析[J]. 房地产导刊,2014(33):115-115.
[3] 李寅. 市政工程建设管理中存在的问题及对策分析[J]. 建材与装饰,2013(3):141-142.
[4] 吴贤国,蒋雪,张立茂等.BT 模式在基础设施建设中的关键问题及对策[J]. 铁道工程学报,2013(11):107-111,116.