探析建筑工程施工中的质量控制措施

刘翔

【摘要】伴随我国经济不断攀升，整个建筑行业都得以快速发展，但建筑质量的好坏将直接关系到国家以及人民群众的生命财产安全，这就对建筑行业的工程施工管理有了更高的要求，施工质量管理是进行施工管理的重要内容要素。本文针对建筑工程施工管理的现状提出一些优化改进的措施以供参考。

【关键词】建筑工程；质量管理；控制措施

现代人们生活及社会运行以与建筑使用紧密相关，建筑质量的好坏对社会效益、环境效益以及项目效益都会有很大的影响，建筑工程施工管理决定了建筑质量，可见提升施工质量管理的重要性。但是目前由于施工管理体制不健全，施工管理模式不科学，施工流程不规范等因素最终导致施工质量难以保证，这就给建筑施工管理带来一定的难度，只有深度探析建筑工程施工的各环节找出控制措施才能更好的提升建筑质量。

1、建筑施工管理控制措施

1.1进度控制措施

在进行建筑工程的施工过程中需要制定一个比较可靠地进度计划，并且需要工程的进度计划有很好的预见以及前瞻性，并且能够很好的符合变化之后的一些实施条件，这就需要在施工前能够很好的对施工的图纸很好的熟悉，并且在施工前需要有很好的施工进度的计划，并且将建筑与安装过程相协调，此外地还需要相关的工作人员参与到其中，只有这样才能有更加合理的人员数目以及足够的材料，使得在人力，物力，财力方面协调的进行，并且为了提高进度计划的执行力度需要制定相应的周计划或是月计划，使得施工更加高效的进行。

1.2成本控制措施

对于建筑施工过程中的成本控制主要是对在建筑施工过程中的人力方面，物力方面以及财力方面的耗费，为了使得建筑施工的成本得到更好地控制这就需要在建筑施工的过程中加大监督以及调节以及控制方面的力度，只有这样才能使得消耗的费用控制在建筑的成本之内，此外还需要对项目管理经理以及参与预算的相关人员进行很好的编制，并及时的掌握在建筑施工过程的盈亏状况，只有这样才能使得建筑的费用得到的很好的控制。

1.3质量控制措施

建筑工程施工的质量控制是进行施工的重要内容，这就需要施工单位有很明确的质量目标，并制定好相应的检测标准，并一定要符合国家的标准，控制好质量方面尤其是材料的质量标准，确保主体结构质量，因为主体结构的质量将会对建筑的整体有很大的影响，并且需要对建筑中一些容易忽略的部位要求加强质量控制，只有这样才能更好地确保建筑工程施工的整

个质量问题。

1.4安全控制措施

在建筑工程施工的过程中对安全控制也是其中的重要内容，这就需要施工单位对安全设施的投资能够到位，并且看需要施工单位，经理部门以及相关工作人员都要制定相关的责任书，一旦发生安全事故可以更好地解决，因此施工单位需要加强对安全方面的控制。

2、建筑工程施工的技术管理

2.1建筑工程施工的技术控制

筑工程施工的技术主要是针对工程质量的控制点和工程的各个部门所存在在问题和隐患，在工程施工前提出相应的解决方案。以防在施工的过程中发生质量问题必须运用质量控制预测的措施。在施工中加强对质量的严格监督，避免操作不当留下的潜在危险，对于违规、没有达到质量要求要及时的纠正。认真做好工程的质量交接检查，使得整个建筑工程的质量得到了有效的保障。充分的做好工程的施工预测工作，确保整个建筑工程的质量。预防可能发生因为差错所导致的质量事故，对施工的地理位置、基础的工程、主要的管线以及电气工程着重进行预测和复核。对于已完成的成品进行妥善的保护，相关的工作人员定时的巡视并采取一定的防护措施。合理的安排工程的施工顺序，防止后面的工序破换污染前面以完成的工程。

2.2加强工程施工过程的控制

要保证产品质量，必须加强对生产过程的质量进行控制。质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于为了监视过程并排除质量环所有阶段中导致不满意的因素，以此来确保产品质量。全面进行质量意识的教育培训，严格执行工艺规程，做好材料、

物资供应的质量管理。不但要尽量的避免施工污染还要满足每个工序对环境对于建筑工程的施工有很大的影响，为了能保证工程施工的质量，要严格的管理好施工现场的环境。工作人员安排于环境的要求。一般来说先进行结构方面的工作，然后是饰面的工作。容易被污染的贵重材料和不容易保养的工作必须是最后完成。

2.3施工完成后的内部检查工作

整个建筑工程完工之后，在交付于业主使用之前，应由相关的部门对整个建筑工程进行全面的检查并验收。在检查的过程中发现了问题要以书面的形式通知有关负责人，项目部需要及时派人来做修整。假如需要，要实行第二次的检查和验收，只有通过了内部的检查和验收后，建筑工程才可以交付与业主。有效的保证业主一次性就可以。

3、工程施工的质量管理控制

3.1施工节点控制

工程施工管理的节点控制，是要对质量控制要求达到一个高的标准，还要建立科学、的质量管理体系。整个工程的质量控制点就是管理控制工作的重心，质量控制节点的涉及面相当的广泛，这是一个技术要求很高，但是又是这个工程中对质量有最直接影响的一个环节。在某个施工环节中控制的重点，应该放在控制人的行为或者是物的状态作为控制点，完全可以避免因为人为的失误所发生额安全责任事故。

3.2施工安全管理措施

建筑施工的质量离不开施工安全管理所以要保证建筑施工的质量就要重视施工安全管理工作。传统的管理模式一般都是事后处理只是单纯的善后工作等到事故发生后才去解决问题这样以来不但造成了人员伤亡也造成了经济损失对人对企业都不利。要解决这种问题避免人员伤亡、降低经济损失就要改善管理模式要做好预防工作、监督工作。这就要求管理人员在施工前就要做好安全防护工作不断降低事故发生的可能性在施工阶段要全方位的实施监督对施工人员的工作细节要关注到保证施工过程中尽可能的不出现问题。一旦发生事故要尽快解决保证受伤人员的救治工作调节好施工进程使施工工作以最快的速度恢复原貌。

3.3施工管理制度的完善

施工管理制度是施工管理行为的指导施工实践中务必要结合工程实际情况制定完善、健全、科学、可行的施工管理制度并利用该制度来实施施工管理，依次解决管理制度中存在的各个问题，同时做好制度内容的补充保证施工管理制度的完善性。

4、结束语

综上所述，工程质量是建筑企业综合素质的反映，是建筑工程管理水平的重要标志，工程质量的优劣取决于施工的全过程管理，关系到建筑企业的兴衰荣辱。建筑企业施工管理中必须牢固树立以质量求生存，以质量求信誉，以质量求效益、以质量求发展的经营观念，务必使项目建设全体人员都认识到质量是建筑企业的生命线。

参考文献：

[1]粱志强.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术與市场，2014，5.

[2]陈敏英.建筑工程项目施工过程的质量控制[J].建材技术与应用，2014，8.