房建项目施工质量与安全管理概述

沈明华

【摘要】随着我国经济的飞速发展，我国建筑行业作为第二产业的重要组成部分也得到了全面的提高，在房屋建筑工程施工过程中要做好严格管理明确责任加强监督，确保工程质量，切实保障施工人员安全，维护广大用户利益要通过抓重点抓要害，以点带面循序渐进，有计划有步骤地使整个房建工程的生产质量和安全施工水平上一个台阶。

【关键词】房屋；建筑；施工；质量；管理

房建施工质量高低、优劣反映出整个行业水平。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。要以“安全第一，质量并驾”為核心应对房建项目施工质量与安全管理。当下随着新技术、新材料和新工艺越来越广泛的应用，施工企业必须不断提高自身质量技术措施与安全管理水平，才能创造更好的经济与社会效益。

1.影响房建项目施工质量的因素

房屋建筑工程施工是一项复杂的生产过程，在同一个施工现场需要组织多工种，多工序，甚至多单位协同施工。依据事先策划后编制的组织计划进行重点质量控制。影响工程项目质量的因素有：

1.1 人的因素

人的因素主要指项目管理者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

1.2 方法因素

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利进行，往往由于施工方案考虑不当而拖延进度，影响质量，增加投资。

1.3 机械设备

施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

1.4 环境因素

影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

2.房建项目施工质量管理对策探讨

2.1 建立健全质量管理制度

首先，应加强部门人员对建筑施工质量管理的重视，并结合建筑市场的发展情况，以及建筑施工工程自身的实际情况等因素的综合分析，不断的完善建筑施工质量管理制度，从而保证施工质量管理体制的适应性。其次，建筑施工质量管理人员应转变自身的管理观念，打破传统施工质量管理观念的束缚，并加强对建筑施工质量管理体制的改革和创新，充分发挥出质量管理制度在建筑施工质量管理中的作用。再次，应建立建筑施工现场监督管理制度，这也是对建筑施工质量存在影响较大的环节。

2.2 保证施工材料质量

对于需要购进的的原料，需要有专门的人员进行管理跟踪。一是，在采购原料时，选择符合国家相关质量标准的材料，这在保证了材料质量的同时也减少了因材料不合格所造成的财物损失。二是，在原材料入库时，要选择条件较好的储存空间，确保原材料不会变质，堆放有序。三是，对原材料进行检测。在检测时，主要从原材料供应商资质、原材料数量、尺寸、特性等方面进行。例如，对原材料供应商资质进行审查，避免人为因素对建筑工程施工质量造成影响。其次，还应当对施工所用原材料质量进行检测，可以采用定期或不定期抽查的方式。将建筑工程施工最开始的环节进行质量控制，为之后的施工打下良好基础。

2.3 提升施工人员综合素质

施工人员作为施工的主体，他们必须掌握专业的建筑技术知识和具有崇高的职业道德素养，为施工质量提高保证。首先，施工单位要雇佣合格的施工人员进行施工活动，决不能为节约成本而少雇佣施工人员或雇佣农民工来代替合格施工人员。其次，加强对施工人员体系的建设以及培训，帮助其树立“质量第一”的施工观念，并且加强其责任意识，避免出现因施工人员责任意识薄弱导致出现的重大质量事故。另外，保证施工人员具有良好的职业道德素养，坚持把质量问题放在首位，在施工时密切关注质量问题，一旦发现不合格建设，要及时报告于主管。再者，应该建立从高层管理人员到基层施工人员企业全体的绩效考评机制，同时管理工作者应该在相应管理制度约束的基础上，客观地分析问题、找出矛盾关键点之所在，通过人际关系树立工作，协调施工员工之间的工作关系，保证施工现场的秩序。

2.4 加强施工监管力度

一是，在开始建筑施工之前，要在项目现场进行实地考察，做出准确、科学的施工工序的方案。二是，加强施工质量的监管力度。施工单位要掌握工程项目的难点和重点，对其进行跟踪监控，在根源上保护工程质量。三是，应不断的完善现场施工管理监督的责任制度，避免出现以往流程化管理的现象。同时，为了提升现场监督的有效性，应提高管理人员综合素质，培养管理人员及时发现问题、分析问题、解决问题的能力，保证建筑工程现场施工的有序进行。

3.加强房建工程安全管理的建议

房屋建筑产品不同于一般产品，它不但关系到建筑物的质量优劣，而且影响到生产人员的生命财产安全。为了进一步加强建筑工程安全管理工作，降低事故发生率，减少人员伤亡和财产损失，提出以下几点建议。

3.1 落实建设行政主管部门监管责任

全面落实项目法人制、招标投标制、合同管理制和工程监理制，采取积极有效的措施，管理好建筑市场，维护好建筑市场秩序，规范市场各方主体行为，严肃查处不办施工许可、不按法定建设程序办事的行为。对安全事故隐患整改不及时的单位或个人，特别对那些事故不断、屡查屡犯、安全防范措施不落实的单位和个人，要严厉打击、严肃查处。

3.2 工程各方应严格履行自己的义务

工程各方应严格按照《建筑法》、《招标投标法》、《安全生产法》和建筑工程安全生产管理条例的有关规定规范参与生产。[1]对施工过程的控制必须是一环扣一环，施工负责人负责检查监督每项工作的开展和接口的落实。

3.3 建立和推行安全生产保证体系

在房建工程安全管理中，应该认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全管理，防止和减少各类建筑安全事故的发生，使组织生产有设计、有保障，防患于未然。

3.4 重视安全问题实施状态管理与控制

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视、措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断健全与完善安全管理工作，进一步发展安全技术和提高广大人员的安全工作素质，才能实现建筑行业的不断发展。

4.结 语

在房建工程管理中，应该认真贯彻“安全第一，质量并驾”的方针，进一步强化安全管理，加强项目施工现场质量控制，明确各地施工阶段质量控制重点，使房建项目具备适用性、安全性、可信性、可靠性、维修性、经济性、美观和环境协调等，真正打造出令人充满安全感的“优质工程”。

参考文献

[1]赵忠，浅谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策 [J]建筑安全，2005年