浅谈建筑工程质量管理

吕申　骆敏

【摘要】文中就目前建筑工程中常出现的质量问题予以研究和探讨，从分析建筑工程的质量管理与控制的影响因素入手，提出相关问题的解决措施和手段。希望能为大家提供借鉴，并愿与相关人员共同探讨此类问题的研究与解决。

【关键词】建筑工程；质量管理；控制

1 导言

通常建筑工程施工实体质量也就是施工质量，工程项目务必是可以满足于各大业主所提出了各种要求及需求，基础的坚固、结构的安全等，或者也可以说是形成实体的工作质量。建设工程施工高质量完成必定是非常严格的施工控制及质量管理。这些均是通过施工全过程中各向细节性质量管理与控制所实现的，因此，针对建筑施工过程的质量管理进行分析对建筑工程来讲是极为重要的。

2 建筑施工过程的质量管理分析

建筑工程施工管理过程中，工程质量控制是整个工程结构和装饰展开管理及控制的重点，施工现场的施工质量以及相关施工管理或者是监理人员自身综合素质非常那个关键，因此经过施工现场管理的强化能够充分的为企业节省资金，并提升工程施工的经济效益以及企业管理水平，充分的促进企业持续进步。

2.1 建筑工程施工各个环节质量管理

2.2 可行性研究环节

工程项目施工可行性关乎着技术经济原理关于建设投资各个方面进行深层分析与研究，并且针对各类所拟建的方案或者是已经构成投入运营的经济和社会效益等相关方面实行技术性经济分析、评估、论证，这样才能确保建设可行性确定是合理有效的，并且针对建筑工程施工项目质量目标和水平提出最佳建设方案。这是建筑工程施工质量保障的基础条件，工程施工设计质量务必遵循对应技术性标准和规章，合理处理相关资费及资源与技术等各个方面的约束，确保设计方案是满足各大业主的要求及需求。

2.3 设计环节

设计环节属于建筑工程的关键，这关乎着项目决策及质量目标的有效确定与具体实施过程，建筑工程施工的关键依据就是设计方案，方案中的可行性及先进工艺技术与经济合理性等，这决定着建筑工程完成之后的应用价值与功能，还有该项目投资的经济性、合理性，最关键的是影响着人们生命及财产安全。设计方案务必遵循对应技术标准，有效协调各个方面所需要的约束条件，有助于设计方案能够满足于业主所提出的各类需求及要求。

2.4 施工环节

建筑工程施工质量控制关乎着全施工过程中各个细节的控制，可分为前期控制、事中控制、后期控制，前期控制也就是准备质量控制环节，包括准备工作及质量影响的控制。事中控制环节是施工中所实施的各个细节性因素质量控制，这其间产品质量控制是关键。事后控制是在施工完工时关于产品各方面质量控制。

2.5 验收环节

关于建筑工程质量竣工验收，该环节是项目施工完成并投入试运营时期，关系着最终检验及评定，有助于考核质量目标方面设计环节质量。此环节属于过渡性环节，关乎着建筑工程施工完成并转为生产运营等方面，这也体现了建筑工程施工是高质量完成。

3 建筑工程质量存在的主要问题

建筑工程质量是由建筑工程本身的特性和建设生产特点决定的，它主要受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

3.1 工程设计质量不高

目前，很多工程对设计质量不够重视，业主为了节省设计费用，没有聘请专业设计院进行设计，使得部分工程设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合，部分工程的抗震设计考虑不周，结构体系及构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求等。

3.2 施工过程通病普遍

在施工过程中，没有健全的质量控制体系，工序、工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序的施工者不但不及时处理甚至蓄意隐蔽，还有部分施工现场管理混乱等。

4 建筑工程的质量管理与控制的解决措施

4.1 实施个人责任制

对于整个建筑工程施工，要推行个体责任制，改革作业制度。首先，对一些开发商要加强安全宣传及素质建设，杜绝急功近利和偷工减料的现象。开发商不能一味追求商业利益，而是应该将质量放在第一位。其次，要强化建设团队的安全意识，让他们明白自身的责任和义务，了解相关的管理条例和法规。在一些问题下，个人或团队应承担相关责任。另外，责任制度要从各方面予以推行，各个环节加大管理力度。

4.2 提高管理水平及加强人员的素质建设

在人员的管理方面，要通过整个团队的管理水平。不论是哪一个环节都要严格管理，严格把关。从施工团队来讲，不能偷工减料，更不能消极怠工。而对禁止工程施工过程中，要提高施工过程的监管力度。随着一系列法律法规的出台，包括《建筑法》、《工程建设监理规定》、《建筑工程质量管理条例》等等，我们更应该根据管理法规和条例办事。因此，在禁止工程施工过程中加规范管理，提高监管力度是必须的。其此，在整个施工过程中要提高施工人员和管理人员的素质。

4.3 做好材料的质量管理与控制

质量过关的材料是建筑工程质量过关的基础。为保证建筑工程质量优质，必须采取以下办法：从材料的采购人员出发，选取优秀、负责的采购人员。防止和禁止采购人员谋求利益空间，杜绝采购人员从原材料中收取好处费和回扣的现象；选择品牌保证的商家及信誉好的商家，不能一味节约成本；合理验收材料并对材料施行检验和试验工作。只有通过检验和试验的材料才能投入到广泛运用中来；对材料进性现场管理。

4.4 工程建设因时制宜

建筑工程建设中，前一道工序与后一道工序所处的环境可能不同。因此要根据当下环境的特点，综合工程建设的特点，采取相关措施对环境因素进行控制。在一些特殊天气时，比如酷暑、严寒、强风的气候条件下，都要提前做好准备，并采取相关的预防措施。还有一些工程都是季节性施工，容易遭受冻害、冲刷等等不利的气候，此时更要对这类天气加以防范。环境虽然恶劣但施工依然进行，这种条件下，要确保各项工程的稳步推行。施工制度要完善，既要确保施工人员的安全，又要确保建筑工程的进度和质量。

5 结论

建筑工程施工质量控制是建筑行业的核心工作，相关从业人员务必落实工程质量各个细節的控制，这样才能有效提升工程质量管理水平并推进国内建筑行业可持续发展。

参考文献：

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