如何提高建筑工程管理的质量控制

骆军峰

摘要：随着人们生活水平的提高，对于建筑工程的质量管理问题有了进一步的认识。由于施工质量的好坏直接影响着居民的日常工作和生活，所以一定要确保建筑工程的整体质量水平最大程度满足居民的居住需求。本文笔者对建筑工程管理质量的有效措施进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：建筑工程，管理，质量，措施

前言：我国目前的建筑工程施工质量管理还存在很多问题，因此需要建筑施工单位要逐步建立健全建筑工程施工质量管理体系，使施工人员的素质不断提高，并且要保证建筑施工的材料符合国家规定的标准要求。在严谨科学的建筑方案指导下，促进我国的建筑工程质量管理有切实的改善，最大程度的实现居民居住的舒适度。对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。

1影响建筑工程管理的几大要素

1.1人的因素

建筑工程管理中，人是制约的首要因素。建筑工程从设计、规划、施工、管理、监理都需要人来进行操作，这些部分的质量和人的专业素养以及职业道德都有很大的直接关系。建筑工程过程中人的参与和建筑工程质量、安全、进度、效益等都有着很大的关系。建筑工程管理的主要群体就是施工人员，因此，一定要对相关人员的素质进行重视。

1.2材料因素

建筑工程施工中，建筑材料是影响工程质量的重要因素，材料如果采购方面出现问题不仅仅会导致采购成本上升，还会导致在施工中使用劣质材料，对建筑工程的质量进行影响。材料在进场时要进行严格的把关，质量不合格的材料不能在建筑工程施工中进行使用，否则不仅仅会留下严重的隐患，对施工人员的安全也将带来很大的影响。

1.3设备因素

近年来，经济社会的发展对科学技术水平的提高也有很大的推动作用，在建筑施工中，机械化水平也在不断提高，对工程的效率起到了很大的影响。机械化水平越高，建筑工程的施工进度越快，施工工期也就越来越短，但是，如果机械化水平非常低就会导致施工进度非常慢，施工工期也将非常长。

2建筑工程管理与施工质量管理中存在的问题

2.1施工人员素质有待提高

物质文明发展的今天，很多建筑施工单位为了降低成本支出，会选择一些施工技术相对较差的技术工人进行劳动。加之部分施工人员的综合素质相对较低，无论是对新施工技术的接受还是相关法律法规的认知都十分欠缺。由于很多施工实践经验的不足，使得在施工的具体过程中存在一些不必要的弊端，严重影响了建筑工程管理质量的水平。

2.2缺乏施工质量意识

只有施工人员具备良好的素质和意识才可以真正重视好施工的管理质量问题。但是现实中很多施工人员本身就缺乏对施工管理质量的意识，因此很多工程施工质量难以有效保证。尤其是在很多建筑施工单位，管理者对于管理质量的意识也是比较薄弱的。同时，经济高速发展的步伐催促着管理者将重点放在如何最大程度降低成本上来，而对于质量管理的意识是不够重视。这就会使得很多建筑工程因为施工人员的质量管理意识缺乏而不能真正地做好施工质量管理的工作。这样做的后果很可能会引起建筑工程后期出现很多质量问题而引起不必要的纠纷。

3改善建筑工程管理与施工质量管理的策略分析

3.1提高施工人员的质量管理意识

只有施工人员具备了一定的质量管理意识，才可以真正从实处做好质量管理工作。所以相关的建筑施工单位一定要从各方面加强施工人员的质量管理意识，可以尝试通过组织不同规模的培训着实提高施工人员的意识。同时要深入贯彻到每一位施工人员当中，针对不同人员的不同情况进行有针对性的培养，最终使得整体的质量管理意识都有所提高。当然，在实际的施工过程中肯定不可避免的要出现一些质量问题，对于这些我们及时加以处理解决，可以上报给相关的上级部门采取合理化的解决方案。对于造成质量问题的人员一定要让他们认识到问题的重要性，然后针对不同的情况对其进行教育引导，最终帮助他们在今后的工作中能避免发生此类问题。

3.2加强建筑工程施工人员的施工技能的培训

施工人员的技术水平可以直接影响建筑工程施工质量，如果施工人员的施工技能水平不能适用建筑工程的质量管理要求，则会对建筑工程的整体施工质量造成一定的阻碍作用。所以应该加强对于建筑工程施工人员的技能培训，使施工人员无论是在技能上还是职业素养上都可以有很大提升。值得强调的是，要始终将安全生产放在施工的整个环节当中，确保施工人员的生命安全。除此之外，一定要雇佣技能过硬的施工人员，只有技能过硬才可能保证施工质量达到预期的管理效果。

3.3保證建筑工程施工原材料的质量

在当今激烈的市场竞争环境中，人们过分追求物质而导致原材料存在很多质量问题。要要想控制好材料的质量问题，在材料的选择上一定要下功夫，结合好建筑工程的特性选择与之相配套的施工部件、施工设备。在选择供应商时，一定要考虑供应商的信誉和经营年限，最好是选择曾经有过良好合作关系的供应商。此外，还要考虑到材料以及设备的使用期限和贮存条件，在采购以后的使用注意事项。

3.4加强安全管理

针对当前建筑安全事故频发的现状，作为建筑施工企业，必须在实际施工中切实加强对其的安全管理，凡是进入施工现场的人员必须佩带安全防护设备，同时在进入施工现场之前必须加强对其的安全教育和检查，对于特殊岗位必须进行特殊培训之后才能上岗，并在整个施工过程中严格按照规范流程进行施工，切实加强施工现场的安全隐患检查，只有确保各项业务安全开展的前提下实现工程的高效，同时还应在施工现场切实加强安全防护标志的设置，才能更好地促进安全管理水平的提升。

3.5加强成本管理。

针对成本管理时忽视工程质量和安全以及进度的问题，作为建筑施工企业获得经济效益的最大化无可厚非，但是必须在确保工程质量和安全的前提下进行，并充分考虑进度问题，一旦工程进度被延误，势必会增加企业的经济负担而降低损失，所以在优化成本时，施工企业应尽可能地采取优化建筑施工工艺技术和工艺流程的方式，并切实加强先进工艺材料的应用，才能更好地促进成本管理水平的提升，最终促进自身经济效益的提升。

结束语

综上所述，工程质量是衡量一个建筑工程是否合格的重要标准，也是一个施工团队的文化、信誉以及品牌的体现，有着非常重要的现实意义。只有确保建筑工程施工质量才可以为建筑施工单位赢得更多的市场份额，可以在建筑行业中独树一帜。本文便是结合建筑工程施工质量管理工作的重要性，就建筑工程施工质量管理中存在的问题给予相应的改善建筑工程施工质量管理的策略，以促进我国建筑工程项目的施工质量管理工作能进入一个全新的阶段。

参考文献

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[2]陈小丽.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].窗，2013（01）：168-169.