园林建设工程造价管理研究

赵莎

【摘要】随着人们经济水平的快速提高，人们对于生活环境的要求也越来越高，园林建设也成为了建筑行业的重要组成部分。提高园林建设中的造价管理对于建筑企业经济效益的提高有着重要的影响。简单来说，工程造价主要就是工程的各方面投入的总的费用。也就是从工程设计开始到工程竣工保修保养结束投入的全部费用。对于园林工程造价主要包括工程设计、工程投标、工程施工等方面的全部费用。对于工程的各个方面能够进行合理的造价管理，对建筑企业的发展有着重要的意义。本文主要阐述了如何加强园林工程的造价管理，供大家参考。

【关键词】园林建设；造价管理；分析

1工程决策阶段的造价管理

1.1工程合理规模的确定，主要是根据工程的具体要求，来拟定工程建造的规模，对于工程规模大小的决策必须科学合理，如果太大的话，就会造成工程材料不足，达不到预期的工程效果，如果太小的话，就不能达到工程的资源优化配置。

所以我们必须重视对工程规模大小的确定，这对于工程造价管理的合理性有很大的影响。

1.2合理编制投资估算 工程决策阶段的投资估算对于工程造價具有决定性的作用，工程造价多少主要是以投资投资估算的多少作为依据的。工程投资估算批准的最高限额也成为了工程造价的总目标。我们必须保证工程投资估算的精确性，因为这不仅关系到工程决策，也关系工程实施过程中各个阶段的工程造价的控制。

2 工程设计阶段的造价管理

2.1 设计人员应建立经济理念，提高设计概算的精确度工程的设计概算主要是指在设计阶段对工程各个方面的资金消耗进行概算。这不仅是对工程估算的进一步细化，也是设计阶段工程造价的主要依据。进行工程概算时，主要是把工程的总设计图及工程项目的具体内容作为设计的参考，并且和建筑单位进行细致的沟通并进行设计交底工作，通过对工程图纸及项目的具体内容进行分析，对工程建设中可能存在的问题进行细致的分析并提出解决的方案。同时工程的设计人员应该和工程的经济管理人员进行密切的沟通配合，设计出最经济的工程技术方案，以期实现工程经济效益最大化。

2.2 精心编制施工图预算 施工图纸是工程施工的主要依据，施工图预算是工程决策阶段

和设计阶段经济和技术水平结合的集中表现。编制出高质量的施工图不仅要严格的遵守工程建设规范的相关内容，也要对工程的具体需要及工程的施工技术进行熟练的掌握，全面的反应出工程施工的具体要求及工序。对于不同地方的园林建设，针对材料价格不同的问题，施工企业应该多方面的收集材料的价格，使选择材料的价格和工程规定的材料价格范围相一致，尽量避免因为材料价格的问题造成工程造价计算的误差，保证工程后期的工程造价管理顺利进行。

2.3 合理编制工程量清单 在制定工程量清单的时候，不仅要遵循工程建设的规范内容，也要保证在制定过程中坚持科学、合理、公平等的原则。由于工程建设会分为不同等级的施工区域，就需要对每个工程区域进行不同的报价，所以在保证施工单位利益的前提下，根据具体的工程区域报价制定出合理的工程量清单，这有利于工程造价管理的顺利开展。

3 工程招投标阶段的造价管理

3.1 积极开展设计招投标工作

在园林建设工程设计引入招投标竞争机制，是加强工程造价管理的另一个重要途径，其会促进设计人员的风险意识、提高设计水平和经济核算质量，按要求提交景观效果优美、安全、经济的设计方案，从而达到优化设计的目的。

3.2 运用价值工程，优化设计方案

要根据价值工程原理，以园林建设的功能需求为出发点，对所研究对象进行功能分析，避免在设计过程中只重视功能而忽视成本的倾向，使设计方案与造价平衡统一，在满足功能要求的前提下，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方案，有效地控制了工程造价。

3.3 实行全过程限额设计，即投资估算额控制初步设计、概算造价控制施工图设计、施工图预算造价控制各专业设计在推行限额设计中，应重视方案的选择，尤其是其经济技术设计；应将施工图预算严格控制在批准的概算内；应加强设计变更的管理，实行限额动态控制。

4工程施工阶段的造价管理

4.1要加强工程进度管理制定合理的资金使用计划，使造价控制与进度控制相协调。保证工程进度能够按期完成也是保证工程造价合理化的重要表现，建筑企业必须根据工程合同上的工程竣工期限制定出最佳的工程进度，保证工程资金的合理配置，实现工程造价和工程进度协调一致，保证工程的顺利完成。

4.2加强质量管理，做好现场施工记录及现场签证管理 在施工过程中，必须要按照合同办事，树立法律意识，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同内容，有效控制工程造价。实行施工现场责任制，督促施工方做好各种施工记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，抓好质量验收。

4.3 要加强施工材料和机械的合理利用及管理

工程材料的造价预算是工程造价管理中重要的组成部分，在工程造价预算中占的比例也是最大的。所以我们必须保证工程材料预算管理的科学性，在工程的施工阶段，能够根据工程的具体要求进行合理控制材料的用量，在保证材料质量的同时科学控制工程材料的价格，这也是有效的控制工程造价的手段之一。此外，在选择工程材料的同时，要多方面的进行对比，选择质量好，价格低廉的材料，严格的遵守工程材料的管理制度，实现最优工程造价。企业也应该对工程机械折旧费用定期的进行计算，控制好工程造价。

5 工程结算阶段的造价管理

5.1 按合同办事

在工程竣工决算时，审价人员要根据政策，依据合同、预算及费用定额、竣工图、工程变更签证单、质量验收等资料，认真进行审核把关。对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。

5.2 计量审核

对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对建设工程中土方量计算数据是否合理、正确；土方施工工程量作为隐蔽工程，签证手续是否齐全；苗木种植品种、数量统计是否正确；苗木规格是否和竣工图上要求的一致；施工质量是否达到设计要求等情况进行审核。在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样对照审核，才能做到客观、公正、合理、准确。

5.3 工程量清单的结算

对工程量清单招标工程的结算，其综合单价应执行合同单价；新增项目有参照项目的，其综合单价可按类似项目报价中的综合单价商定；工程量清单中没有的项目，按现行预算定额及有关规定结算；对于实际发生的招标时所依据的施工图纸以外的工程量变更和由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应作调整。

通过对园林工程各个阶段工程造价管理的分析，我们已经了解了工程造价管理对于工程的顺利进行具有很重要的作用。所以建筑企业必须加强对工程造价管理的重视程度，对于工程的每一个环节都能够认真的进行控制管理，这不仅需要建筑企业全体员工的协同合作，作为监理人员也应该对工程进行认真的监管，制定出科学合理的造价管理制度，实现企业最大的经济效益，促进企业的健康发展。

参考文献：

[1]左杰.浅谈建设单位工程造价管理[J].山西建筑，2013年 02 期.

[2]谭彩明.浅谈园林工程计价技巧[J].广东园林，2014年 05 期.

[3]潘荷生.工程造价的预结算审核[J].安徽科技，2013 年 11 期.

作者简介：

赵 莎、女、1986年10月、助理工程师、工作于安阳市屹峰园林绿化工程有限公司