建筑工程项目现场安全管理方法研究

徐书建

摘要：本文主要结合我国建筑工程现场安全监管体制、企业经济实力等细节加以客观探析，确保现场施工管理环节中的诸多弊端问题得以系统绽放，之后联合各类创新技术和安全防范措施落实对应管理人员安全职责内容；再就是为现场施工作业、管理主体创造更多技能培训机遇，令起掌握最新安全技术常识内容，能够自觉针对以往违规指挥、操作行为加以合理校正，杜绝一切安全危机的重复衍生结果，进一步为我国建筑工程项目可持续发展前景有机绽放，提供较为坚实的支撑平台。

关键词：建筑工程；安全管理；现场施工；违规操作；纠正措施

前言：目前我国社会主义经济建设步伐逐渐加快，有关建筑领域内部规范法令内容、产业政策体系架构趋近完善形态，为日后人民生活质量提升奠定深刻适应基础。可现实中建筑工程内部工序繁琐，经常经受工期紧张、外部环境质量较差以及施工安全威胁影响，这类现象与现场作业人员安全意识低下结果有着正向关联，导致后期高空坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆现象广泛分布，在人员伤亡惨重前提下，往往给施工企业带来较大的经济财产损失威胁。

一、现下我国建筑工程项目现场施工安全管理存在的问题整理

建筑施工安全问题一直是威胁对应企业发展前景的核心因素，如今随着安全生产形势不断严峻，使得各类事故在对应管制环节内部广泛分布。须知安全管理作为此类项目不可或缺的组成单元，需要对应管制主体联合施工现场各类危害因素，包括劳动者素质低下和管理体制不够科学，以及安全技术创新进度滞后等现象，进行有机衔接和综合调试，希望以此将施工期间可能滋生的一切伤亡事故提前扼杀在摇篮之中，至此劳动主体生命健康和安全结果得到合理保障，对于建筑企业经济效益成就维持也将产生不可小觑的支撑引导功效。有关安全管理环节中的冲突问题主要表现为：

（一）现场施工安全规范体制内涵落实程度不高

目前施工现场内部一切安全生产职责、奖罚机制不够健全，大部分安全规范体制始终流于形式，生产安全协调措施落实不到位；再就是有关班组、公司检查流程无法深度融合，一时间令工地现场安全保障体系更加薄弱。对应地，作为内部项目经理，长时期将自身发展核心注意力投射在生产施工进度掌控层面之上，对于安全管理事务往往抱有侥幸心理，即便是上级单位已经将安全隐患检验完毕并提出警告，终究还是得不到系统性整改应对。

（二）安全管理机构、基层人员素质与实际工作需求的全面冲突迹象

实际上，作为建筑工程项目内部安全管理机构以及基层工作人员，时常接受精简和对应合并管理控制，涉及安全专职人员数量本身已经脱离既有工程实际调试要求，同时大部分基层安全管制人员职业道德素质有所欠缺，对于安全管理核心内容处于一知半解状态之中，最终关于监督管理职能都将无法深入贯彻。

（三）施工现场安全教育力度不足

对于大部分建筑项目施工人员来讲，其接受的安全教育内容都显得比较落后并且难以精确落实，大部分从业人员既有规范素质形态和既有安全施工要求产生广泛冲突迹象。尤其对于民工组织来讲，基本上不会通过三级安全教育培训就直接上岗，其中的安全教育形式主义深刻，长此以往，使得民工组织安全技能和自我保护意识过低，出现大量违章操作现象，后期造成的安全威胁效应便可想而知。

二、涉及强化建筑工程现场施工安全管理能效的细化措施解析

（一）全面树立起人本安全生产理念

安全工作始终贯穿于建筑项目施工流程始終，其中工期、结构安全质量和技术创新规范实力等因素，在进行有机组合发展期间，如若对应管制人员无法重视安全规范结果，相关规模事故发生频率将全面高涨，造成企业核心经济实力受创结果，情况严重情况下更令对应企业形象全面受损。由此，作为内部安全管理人员，必须全身心地投入到安全生产事故监管事务之中，能够将安全此类生产活动作为施工核心内容加以布置调整。尤其作为现代化建筑施工项目施工领导主体，必须以身作则，确保对内部安全工作内容已经产生高度认知结果，这对于日后安全施工事务交接和企业信誉成就完善将产生不可小觑的支撑引导功效。首先，全面强化对内部法定代表人的安全施工行为系统化领导的安全培训能效，确保其能够进一步掌握安全生产最新规范方针、法令内容以及支持性政策，确保在合理合法范围内树立起真正意义上的安全生产准则，至此为企业换取长久的经济效益；再就是进一步加深现场安全施工管理必要性规则的遵守理念，真正将一切安全施工规范内容落实到施工现场对应行动之中。其次，有效实施安全生产一票否决制度，确保现场安全施工，能够快速和企业资质、安全、项目经理、工程招投标以及整体信誉成就相互挂钩衔接。最后，合理调试安全事故相关责任者的惩罚力度，督促内部领导人员始终将安全工作融入到议事日程体系内部，同时全面树立安全第一生产规划理念，避免今后产生不必要的人员伤亡事故，为企业经济效益结果保障提供第一手支持贡献。

（二）建立起安全临时设施费用转款专用监管体制

归结来讲，作为新时代建筑项目规划领导主体，必须竭尽全力建立起为安全生产提供费用的保障机制，在工程施工招投标时，安全费用不得进入竞价，不得压缩。在施工中，监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管，做到安全费用及时到位，专款专用，不得挪作他用。

（三）合理完善施工企业安全监管机构素质形态

正是因为现场施工人员供应数量不足，加上技术设施更新效率滞后影响，使得原本经济结构出现匮乏危机的建筑行业，在最终安全管理事务上遗留诸多冲突隐患。现如今我国各地区建筑规划企业经济实力存在广泛差异结果，基本上能够提供合理数量安全设施、安全监管专职人员的机构屈指可数，至于其余施工现场安全监管人员专业，不管是在专业技能和职业道德素质上都存在一定程度的欠缺迹象，大多数情况之下会为了应付检查而消极处置。长此以往，必将令企业内部安全管理松散，施工现场安全生产无人抓，安全技术台帐无人理，使安全生产检查流于形式。另一方面，在办理开工手续时，为该工地指定一名专职安全员，负责对该工地的安全监督交底、平时技术指导及监督现场安全教育与防护措施的实施。对该工地文明施工、安全防护水平的评定，则由公司领导带队进行动态跟踪抽查。这种一人定点服务，集体动态打分评定的方法，既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题，指导培养了企业、项目部的安全员，又确保了安全检查的公正公平，廉洁执法。

三、结语

综上所述，关于建筑工程现场安全管理内容着实复杂，需要尽快提升内部基层施工人员和企业领导主体安全规范理念适应水准，尽量引进大量先进设备资源和明确各项安全监管支持性法令内容；加上强性激励机制能效调节，使得以往一切安全威胁结果都能顺势扼杀在摇篮之中，最终为我国建筑施工项目可持续发展前景绽放奠定深刻适应基础。

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