如何有效提高建筑工程施工安全管理水平

赵富利

摘要：建筑工程施工具有很强的综合性、系统性，这个过程是相当复杂和繁琐的，只有做好对施工过程的安全管理，才能够达到人民的期望和开发商的要求，安全是施工单位立足市场的根本，只有达到国家的施工安全标准和规定，才能得到更多人的信赖。本文对如何有效提高建筑工程施工安全管理水平进行了探讨。

关键词：建筑工程；施工；安全管理；措施

对于建筑施工企业来说，安全管理是一个系统工程。对于建筑施工企业来说，为了提高工程项目的施工质量，确保施工的安全性，在施工过程中，需要综合利用各种安全管理手段。加强安全管理，需要建立和完善安全规章制度，随着施工技术的发展，这些制度要不断变化，确保其与新施工技术之间保持一定的匹配性。

一、做好安全管理的意义

1、为施工人员提供安全的施工环境

建筑工程安全管理能够为人们提供更好的作业环境，能够降低因为安全事故而造成人身伤害的概率，切实提高施工人员的工作效能，避免因安全事故的出现而严重影响施工效率。此外，安全管理工作还能够有效预防恶性社会事件出现。

2、 提高建筑企业的实际经济效益

在改革开放之后，我国建筑市场发展的速度越来越快，建筑项目的规模也在不断扩大。在建筑工程项目施工时，难度明显增大，安全管理工作也更加困难。做好建筑工程的安全管理工作，不但能够提升建筑企业的形象，还能够提高其经济效益，为其发展创造更大的空间。

二、建筑工程施工安全管理的特点

1、 建筑工程施工时狭小的空间增加了施工的不安全性

由于建筑物项目的固定性质导致在施工过程中必须在有限的空间内集中所有的施工人员、工程材料以及施工设备，容易造成施工作业空间狭小。尤其在进行多层次的施工作业时，由于施工的交叉性，很容易引发设备撞击等安全问题。并且，建筑项目往往体积较大，而且外部结构呈现多样化，需要建筑工程施工安全管理的方法和措施要根据建筑的类型和施工的进度及时调整。例如，如今很多高层建筑以及特殊形态的建筑施工，由于施工和防护的空间都较为狭小，无疑增加了施工人员的难度，容易引发高处坠落事故的发生。

2、建筑工程施工的非标准化增加了施工的潜在危险

建筑工程项目的施工建设往往需要多个专业施工队伍的协同合作，需要多种不同的专业化设备和建筑技术手段。然而由于建筑企业的数量繁多，人员素质和技术水平也参差不齐，这给建筑工程施工的安全管理造成了很大不便，一方面由于管理层次较多，复杂的管理关系不利于进行统一安全管理，另一方面由于施工设备和技术水平的差异，不利于实现建筑施工安全有效地管理。而且目前的建筑工程施工安全管理方法还比较单一，主要依靠施工经验进行安管监督，难以形成规范的安全管理标准。

3、建筑工程施工的作业周期较长，施工环境恶劣

建筑工程施工一般是在露天环境中进行施工作业，而且由于建筑项目一般体积较大，建筑施工的基础、主体、屋面以及室外装修等大部分的工作量都要在露天进行施工作业，工作条件较差，环境恶劣，容易引发安全事故。而且一般建筑工程从开始到完成往往需要一个很长的周期，增加了施工安全的不稳定性。

4、建筑工程施工工艺复杂

由于现代建筑工程的功能性、美观性等要求日益增多，导致建筑工程施工的工艺也呈现多样性的特点，导致其中的不安全因素也不尽相同。建筑工程施工工艺的复杂性要求多种技术设备和配套的施工技术，而随着工程施工的深入，施工现场的不安全因素也逐渐变化。因此，为了顺利完成工程施工，就必须结合建筑施工工艺以及施工现场的特点发现其中的不安全因素，并针对性地采取预防措施，这无疑增添了建筑工程施工的难度。

三、有效提高建筑工程施工安全管理水平的措施

1、加强安全培训和考核

为避免安全事故的发生，施工单位必须加大对建筑施工的管理人员和施工人员进行安全培训教育，因安全管理人员素质低、专业知识差引起的安全事故时有发生，必须加大培训和考核力度。对施工人员，须加大考核力度和培训力度，因为大多数施工人员都是来自农村，其综合素质较低、性格懒散，很容易出现问题，要加大考核力度，将安全管理与施工人员的利益挂钩，施工人员就会遵循制度进行施工。

2、落实安全管理制度

政府的安全管理部门应该不定时的对施工现场的安全情况进行检查，保证建筑单位的施工符合国家的法律法规。对不按照安全生产管理制度施工的建筑单位进行严厉处罚，对安全管理人员进行安全教育。对没有施工许可证和不具备安全生产的建筑单位，不能让他们建筑施工市场进行建筑施工。对那些违法承包的建筑单位进行严肃处理，对在质量审核和安全管理审核没有过关的单位，吊销施工许可证，从最根本上对安全管理制度进行落实。对较大的施工项目实行分批承包，政府部门要对各个施工单位进行严厉的审核，并且强制施工单位为每位施工人员办理保险，从而保证建筑施工人员的生命安全和权益。

3、对施工过程加强安全管理

对于建筑工程项目来说，受自身因素的影响和制约，各个工种之间需要相互配合，在这种情况下，跟踪管理每一个操作人员存在一定的难度。在工程项目施工时，由于某个操作人员的疏忽，可能影响整个工程项目的安全性。因此，在日常检查制度、交底制度等方面，需要施工单位进行不断的完善，进而做好施工前的交底工作。在施工过程中，对于施工现场情况，需要安全员加大巡查力度，并组织相关人员定期进行现场安全检查，在一定程度上确保工程施工的安全性。

4、加强安全教育

员工是整个施工企业的主力军，所以，施工的安全性的高低受到施工人员的自身素质的决定，因此，要定期的对员工进行安全知识的培训与教育，接受他们提出的意见和建议，要懂得吸收人才使其为施工企业服务，而人才最为看重的是施工环境和劳动条件，所以，要营造良好的施工氛围，保证施工条件的舒适，提高施工效率，促进施工单位的长远健康与可持续发展。严格遵循持证上岗的原则，严禁没有工作证的人员走上工作岗位，一旦发现有违章施工的人员要立即停止一切作业，并根据情节的恶劣程度予以物质上的处罚和精神上的批评。

5、规范分包管理，完善安全法规

对于建筑施工企业来说，在工程项目施工过程中，为了提高施工质量，通常情况下需要对总包、分包的资质进行管理。同时采取措施，杜绝业主肢解分包项目，并且避免多次转包现象的发生，对于总承包商来说，为了确保施工质量，需要对分包进行管理。在施工过程中，通过建立和完善相应的法律法规，对施工进行管理。如果发生违章指挥的现象，那么需要禁止冒险作业行为的发生。如果操作人员长期连续作业，为了确保安全施工的顺利进行，需要对其行为进行制止，必要的情况下，按照相关规定依法追究其责任。建筑施工企业在施工中，需要以现有的法规制度为基础，认真总结经验，通过补充完善相应的法律法规，进而对生产加强管理，确保企业安全生产工作的顺利进行。

工程项目开工前，施工单位需要根据工程的实际情况，对施工现场的实际情况进行深入的研究分析，同时结合施工现场的实际情况，进一步完善安全管理体系，落实责任，同时确保责任的明确性，并且需要层层把关。通过编制专项安全方案对危险较大的部位进行管理，事先制定相应的应对措施，对容易发生安全问题的地方进行处理。

综上所述，工程项目安全管理是施工企业项目管理的工作重点之一，关系到企业生存发展和前途命运的大事。施工企业的管理者务必要高度重视起来。

參考文献：

[1] 阳杰. 施工单位有效安全管理措施分析[J]. 中华民居（下旬刊）. 2013（11）

[2] 石传凯. 浅谈建筑工程施工中的安全管理[J]. 内江科技. 2013（06）

[3] 毛文年. 浅谈建筑工程施工中的安全管理[J]. 中国集体经济. 2011（19）