曾伟恒：创新理念聚贤俊

程晨

关於中医，人们常常会想到，一家人数不多的诊所裏，摆放着各种各样的中药，散发出一股浓郁馥佩的草木香味；一到两位主治医师端坐室内，运用自己擅长的技艺与手法，用一代代传承的技艺服务病患，也让这家诊所在岁月的更替中，维持原有的规模。

然而，曾伟恒先生正希望一步一步地改革中医行业运作的固有模式——以推出一个共同合作的平台，分享从业经验，制造共赢机会，且通过从而凝聚众多同行，组成企业运营模式来推动中医业的新发展。这种敢於突破、敢於创新的思维，展现出生机勃勃的能量，将新的气象带给了传统的国粹世界。

学习 实践 成长迅速

遵循传统，是中国人具备的优秀品质，因此中华文明才能延绵数千载，至今仍生生不息，造就无数瑰宝。而创新的力量，则是恰当地把符合现代趋势的思维及做法引入传统，使之呈现更符合时代发展，稳定而积极地延续传统。就中医方面，曾伟恒先生让创新与传统合二为一，带动业界发展新风潮，使此项国粹借助香港这个现代国际化大都市的先进及优越环境，获得一个进取的新里程。

有趣的是，致力中医发展的曾伟恒先生其实是半路出家进入行业：“大概十七八岁的时候，我到上环海味街一家中药厂工作，那段时间因为要批发和零售中药材，所以对中医知识也有了初步的了解。随後更产生兴趣，打算进行深入学习，並希望成为执业中医师。”2005年，曾伟恒先生考入了广州中医药大学，学习中医全科知识。而且因为有过工作的经验，他较为注重实践能力，因此自从大二开始，每周周一到周五，他在广州学习；周六周日，就返回香港，到中医诊所兼职：“到诊所打工的好处挺多的，因为那裏的资深中医经验丰富，而且为後辈解惑，所以我在兼职的时候学到很多。”另外，兼职还有一个好处，就是解决了学费和生活费，更慢慢积累一笔小小的储蓄，以助曾伟恒先生在日後就拥有可以创业的资金。

两地来回奔走，自然也有疲乏。但年轻好学的激情，卻能一再克服着现实中的种种困难。曾伟恒先生不断从各个方面吸取成长的养分，在内地西结合的教育中、在兼职时接触前辈和客人的过程中等为促进其增长专攻术业的能力。因此到了攻读以针灸为主的硕士，他已经是一位经验丰富，技艺娴熟的年轻从业员，离心中的梦想已经只有一步之遥。

互通 相促 理念新穎

毕业之後，曾伟恒先生不像大部分同学一样，先工作几年，再考虑创业。而是立即考取註册中医资格，着手准备开设诊所的有关事务。之前多年的累积，不仅让他迅速地在业界施展“拳脚”，也在其脑海中形成了较为独立、客观的从业理念：

“相比内地中西医结合的教学惯例，香港中医与西医的划分虽然产生了不少爭议，也为保存纯粹的传统中医文化提供不少贡献，维持着中医一些自古流传至今的技艺。所以同时接触内地与香港的中医界，能开阔从业者的眼界，可以从两种环境中各取所长，互补缺点。”同样是这种融会贯通的思维，曾伟恒先生也寄予同辈中医师，希望大家能团结在一起，发挥年轻从业员群体的正能量：“年轻的中医师刚出校门不久，经验、资历都需要一段时间的积累才能熟练执业。所以大家如果能加强相互间的合作与沟通，交流、分享经验与资源，就可以共同得到进步。同时，也可以在这个融合的过程中，让中医各项好的文化、好的技术传承下去。”

但如何聚集年轻的中医师呢？曾伟恒先生面前出现了几种选择：成立一个业内团体，大家若有时间就交流学习；或是与他人合作，分担风险共享成果；还可以成立医疗集团，用管理公司团队的理念，让成员各司其职又可以相互协助，並在日常工作中就能一同成长。通过对比，第三个方法以规范的系统、周全的调配，更符合曾伟恒先生的理念。

因此，他通过合作、独资、招聘合夥人的形式，先後开设三家中医诊所，渐渐形成一个凝聚同辈中医师的网络。然後与大家商议，交换意见至达成共识，推行以企业模式发展中医行业的理念。还在与大家的互动中，让心中的计划完善，使之逐步成真。

“一般而言，学中医的学生在学校中专注於学习技艺，接触管理的内容卻不多。所以造成一些想要创业的中医师，因为缺乏经验而无从下手。而要是在医院工作，合作能力也需要加强。”鉴於此，曾伟恒先生大胆假设，把管理的知识引入中医业的运作中，透过各个医师相互间的合作，欲求取得更大的成果。因此在他管理的诊所中，十多个年轻的中医师如同公司团体一样，相互协调，配合，並得到了同样的学习、培训机会：“我们会不时举行活动，例如邀请资深前辈开展讲座，或者手把手教导後辈，以这些难得的培训方式，弥补我们这些年轻中医师在经验上的不足。”

创新运营的模式，不仅对技术与经验方面有所裨益，也在财务和制度方面有所改良。曾伟恒先生表示，尝试中医的改革，要以把职业的风险降到最低作为标准，並在此基础上进行不同的尝试。例如结合灵活的合作形式，让各人发挥各自所长；或者諮询会计师、律师等专业人士，为顺利工作提供财政上、法律上一类的保障。以後，他将考虑更多深化合作的措施，把中医合作制度及企业运营发展成为一种趋势。

切实 巧妙 描绘蓝图

现实，是曾伟恒先生梦想实现的舞台，他精心地部署好每一次发展的阶段，在与朋友合作中，或是自己独自经营之中，都把构想好的策略一一落实。例如，第一次创业时，他与经验丰富的老医师合作，共同打造好一个品牌诊所。也在经营中不断得到前辈的帮助，获得迅速成长的机会。

後来，曾伟恒先生获悉旺角有一家诊所转让，便独自承下，开拓事业的新方向。自我经营，有时面对问题无人分担，对他卻是很好的磨练，因此曾伟恒先生变得越来越坚强，越来越成熟。

随着工作的开展，认同曾伟恒先生的同行也希望能与之合作，共创佳业，因此向其投出了合作的“橄榄枝”。盛情难卻之下，曾伟恒先生招来一位合夥人，两人以默契的配合一同经营。“我觉得自己的从业观带着比较多的商业性思维，如果想法能夠得以验证，不仅可以帮助年轻的中医师取得更好的发展，还能帮助业界在未来拥有更稳定的道路，获得的合作平台也更大。”

中医在香港，经历过一个曲折的过去，也将在未来迎来希望的曙光。在这个湧现机会的时期，以创新助力自身发展、凝聚同行、回馈业界，将是於己於人於社会都有益处的贡献。曾伟恒先生理念的实现，也是这种付出正在由小变大的过程。中医国粹的发展，相信因此在承接过去的辉煌之际，以更完美的姿态迈向前方。

人物简介

曾伟恒先生，註册中医师，广州中医药大学针灸学硕士、广州中医药大学中医学学士，擅长内、外、妇、儿、针灸、骨伤、整脊等。现为德志中医有限公司股东之一、新生国医馆董事、必应医疗（香港）有限公司创办人。