做好电力工程建设管理的有效策略研究

曾鸣　刘鹏宇

【摘要】随着我国经济的发展和科学技术的不断提高，人们的生活水平越来越高，对进电力工程的建设管理也有了更高的追求，特别是近几年来，我国多地发生多起由于电力工程管理不到位，使得事故没有及时得到解除的消息。所以，本文从多个方面对电力工程建设管理进行深入的分析和探讨。

【关键词】电力工程；建设管理；有效策略

一、前言

近年来，随着人们的对于生活追求越来越高，电力工程迈向一个更辉煌的时代，电力工程建设也迈向了网络时代，利用系统来统筹管理电力网络，系统中出现的一点小故障，有可能会导致整个电力工程瘫痪甚至是错乱，使得整个电网失去了控制，所以电力工程建设有着是牵一发而动全身的重要性。

二、电力工程建设传统的管理模式

对于我国传统的电力工程建设项目来说，在实践中主要采取的模式是：自主经营的模式，这种模式的弊端就是带有一定的垄断性，会使得在工程建设的工作中没有无法更全面的保障好项目的建设。随着我国电力工程项目规模的不断扩大，科学管理策略不断植入传统的电力工程项目的管理模式已经满足不了当下的工程建设，所以必须要强化电力工程建设的质量控制，运用现代化动态监测的管理手段，启用监督机制，使得工程建设管理更加完善。

三、电力工程建设管理的有效策略

1.电力工程建设存在的问题

（一）在施工方面：没有建立好完整的施工质量体系，而且施工中施工人员的素质比较低，操作的时候投机取巧不按照程序进行，而是考虑自己的经验，安全管理的人员形如虚设，没有基本的安全意识，在施工中不按程序操作。

（二）材料选用方面：为了使得利润的最大化，许多施工团队采用的材料质量也是非常的恶劣，这样造成的后果是不堪设想的。

（三）设计方面：电力工程建设的施工需要先设计好整体布局，而有的建设单位为了牟取利润，没有按照设计施工或者是现场修改设计，这样会给电力工程后期管理带来一定的隐蔽问题。

（四）现场监理不到位：许多电力建设工程的现场监理体系不完善，而且人员的配置也不符合要求，存在许多人无证上岗的现象，而且对建筑设备的使用或者是安装都没有严格的审查和复检，这样存在了一定的安全隐患。

2.电力工程建设管理的有效策略

1.落实进度

在电力工程建设的过程中，需要有严格的落实，实施的真正执行，工程的工期才不会被拖延，在工程施工过程中还有两个主要的单位个体需要进行联系与交流，一个就是业主，还有一个就是工程的监理，在落实工程进度的时候也要及时的把工程的施工信息反馈给业主，业主也可及时的将建设意见向施工工作人员提出，但是这些建议要通过监理人员的协商和确定，保证合理合法符合实施条件，才可以进行修改，因为一个工程的小小改动，可能造成的影响是很多方面的。所以施工人员、业主、监理人员应当及时沟通，保持交流，让施工过程中的问题都可以得到正确的解决。

2.质量管理

电力工程建设项目的管理最重要的原则就是工程的质量，施工管理不论是从创新的角度还是从实际操作的可行性，其放在第一的都必须是质量的问题，所以在施工中应该保证建筑工程的质量，质量并不是靠工人们认真的工作就可以完成的，因为施工操作中存在着很多的不确定性，所以在施工过程中还需要科学的组织与管理，使用新的材料或者是新的技术等等都应该及时的跟建筑施工过程中的工程师报送和让监理审核，确保施工过程的顺利进行。

3.电力工程建设按照合理的程序进行

对于工程建设的过程中，存在有一些隐蔽性的工程，对待这些隐蔽性的工程正确的做法就是必须要通过监理部门跟验收的部门审核后，才可进行下一个的工序。对于施工过程中，施工方必须按照合理的程序进行施工，这样才能保证工程的质量，施工中要一切都有据可寻，一些关键的施工，更应该要多次跟进，确保工程质量的万无一失，从源头上杜绝质量的事故产生。

4.电力工程建设管理中能源管理

在电力工程建设管理的过程中牵涉到的能源有天然气、煤、石油等，这些能源主要是应用在建筑的生活中，而现场使用的机械则使用的是汽油或者是柴油。电力工程建设管理的过程中就是必须要尽可能的节约这些能源，对未来工程建设的能源使用管道要设计的符合节能的理念，同时还应该减少这些能源给环境带来的污染。在施工的过程中应该要首先确定好施工的方式和施工的设备，对消耗大能源的施工设备采取用别的设备代替的方式，或者是用能源消耗小的施工设备。做好施工现场供电的优化设计，对设备还要进行及时的保养与维修，保证其正常的运行，在施工的过程中，還应该有相应的施工人员对能源的使用及时进行相关的记录和管理，总结经验，保证能源的节约使用。

四、结束语

电力工程建设往大方面讲就是整个生活系统的载体，其实与人们息息相关的就是你每天的家用电器等电子设备的使用，正因为有了电力工程的建设，你才能实现，所以作为用户来说，我们应该做的是自觉维护好我们的电力工程系统：不恶意的攻击、不蓄意的破坏其管理，因为有可能正是这不起眼的小细节，对用户造成了极大的损失。

参考文献

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