民用建筑施工管理的控制要点探讨

朱鑫

【摘要】房屋建筑工程施工质量高低不仅仅影响着房屋的外观与功能，而且直接影响着人们的生活环境和安危，对人们的生活质量与水平有着重要的影响。加强对房屋建筑工程施工的管理是解决建筑工程施工质量问题的关键。本文旨在研究我国房屋建筑施工企业建筑施工管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国在优化房屋建筑施工管理以提高建筑工程质量方面的进一步发展提供思路

【关键词】房屋建筑；施工管理；控制策略；分析研究

引言：

随着国民经济的快速发展，我国房屋建筑市场呈现出一片繁荣的景象，房屋建筑施工企业间的竞争也变得激烈起来。对于房屋建筑施工企业来说，工程施工质量的提高，施工成本的有效控制，对建筑施工企业提高市场竞争力有着非常重要的作用。工程施工过程质量的管理，是质量控制体系的根本，是实施保障施工质量的核心，要保障工程施工质量符合标准，就必须要通过科学的施工过程管理。本文主要研究我国房屋建筑施工企业建筑施工管理存在问题，探讨建筑施工管理策略，为我国在优化房屋建筑施工管理以提高建筑工程质量方面的进一步发展提供借鉴。

一、房屋建筑施工管理存在问题

目前，我国房屋建筑施工企业在建筑工程施工管理方面存在的问题主要体现在以下几个方面。第一，管理人员综合素质问题。实际的房屋建筑工程施工管理过程中，主要是靠管理人员来进行的，他们的管理水平与能力直接影响建筑工程施工管理质量。但是，由于施工企业在管理人员招聘以及培训环节存在漏洞，导致管理人员综合素质得不到有效的提升。第二，房屋建筑施工管理制度缺乏。施工管理制度是做好房屋建筑工程施工的关键，在完善的施工管理制度约束以及管理下，施工企业可以有效地提高施工质量与效益。管理制度不完善，不仅仅会影响施工进度以及质量，还会在一定程度上增加建筑工程施工过程中灾害的发生频率。第三，施工过程缺少相应的监督机制。很多施工企业过于注重对施工生产的管理，过于注重施工效益，忽略了对于施工过程中的监督工作，甚至没有建立完善的监督机构，没有建立完善的监督队伍，使得实际的房屋建筑工程施工问题频繁出现。

二、质量管理存在的问题

质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。在建筑施工管理过程中，由于每个施工的情况有所不同，所以在施工建筑管理的过程中也要结合其实际的工程情况来进行管理，根据具体的施工制定出施工管理方案，这样做的目的是为了更好的完成施工，把好施工质量，在规定的范围内保质保量的完成施工。文章重点以深圳市某地下室建筑施工为例，分析探讨了质量管理的重要性，在建筑施工过程中要建立质量监督制度，针对建筑施工的特点进行有关部门的质量监督与考核。在质量上，为了保证其不受其他外界的影响，可以采取统一规范式的质量管理参照数据，進行规范检查。（1）按照施工图纸进行严格的施工。（2）现场监督管理人员要根据施工现场情况进行质量监督，质量检查，质量验收等关节的工作。（3）施工人员在实施施工以前，要核对图纸，图纸由资料管理员进行保管。（4）管理人员要做好技术管理交底工作，明确其各自的责任。

三、房屋建筑施工管理控制策略

1、健全管理体制，完善管理机构

房屋建筑施工企业要向提高管理科学性，有关管理部门及业务部门努力将管理工作做实、做准、做细，保证建筑施工管理与控制协调高效运转。除此之外，施工企业还应该强化管理监督体制，健全管理机构，努力提高管理人员积极性主动性，做好施工管理与控制工作。另外，施工企业还应该建立健全相应的管理人员培训制度，做好对管理人员各方面的培训，包括管理知识培训，还包括计算机网络知识培训，督促管理人员尽快提升自已的学习和再教育意识，紧跟时代发展的步伐，为施工企业管理信息化建设的进一步发展提供必须的专业人才。

2、房屋建筑工程全过程实施管理

房屋建筑工程全过程控制是建筑施工企业施工管理的关键，加强建筑工程全过程质量控制是有效提高房屋建筑工程质量的重要环节。建筑工程全过程控制主要从以下几个方面入手。第一，建立施工管理交底制度。在每一个项目施工之前，施工管理人员都应该根据规章制度做好施工管控工作。做好相应的施工管理交底工作。其次，制定相应的施工作业指导书。对不同的机械、材料、环境以及方法进行相应的监控，确保按照施工作业指导书进行房屋建筑工程控制。再次，执行样板制度，在进行大面积的房屋建筑施工之前，房屋建筑工程企业应该实施样板间、样板房制度，保障房屋建筑工程质量得到有效提升。

3、提高施工企业人员综合素质

房屋建筑工程施工人员是房屋建筑工程施工的具体操作人员，他们的施工素质水平与能力严重影响着房屋建筑工程质量。施工企业在对施工人员进行招聘时，应该努力选择那些高水平、高素质、高能力的人员，增强房屋建筑工程施工人员整体素质。对于通过考核的施工人员应该进行相应的培训，包括知识与技能培训，同时实行竞争上岗以及试用期制度，努力提高房屋建筑工程施工人员素质与施工水平，增强他们房屋建筑工程施工质量意识，为房屋建筑工程施工的顺利开展做好人员与技术方面的保障。

4、实现房屋建筑施工管理信息化

众所周知，房屋建筑工程施工总是不断变化着的，很容易受到各种内外因素的影响。在实际的建筑工程施工管理过程中，施工企业需要严格关注市场经济发展，更多的关注市场信息，尤其是对于建筑工程施工管理方面的信息资料，施工企业有关部门需要严格进行掌控，这对于提升建筑工程施工管理水平意义重大。建筑工程施工管理信息很多，例如各种定额资料、标准规范、政策文件等。举例来讲，建筑工程施工造价管理中，起重要作用的各种造价信息主要包括：价格信息指数，已完工程信息。加强造价信息管理，首先要建立造价资料的积累制度，其次是资料数据库的建立和网络化管理，积极推广使用计算机建立工程造价资料数据库，开发通用的建筑工程施工造价管理程序，使设计和技经人员方便查到自己需要的资料。

5、加强房屋建筑安全检查和监督

安全检查和监督可以有效地确保安全施工，施工单位需要重视安全检查和监督的重要性。一方面建立完善的安全责任制度，将安全工作具体到人，由专门的人员负责施工安全，一旦出现安全事故，将追究相关责任人的责任，提高施工管理人员的责任意识。管理人员需要定期或者不定期对施工现场进行检查和监督，及时发现安全隐患，采取有效的措施，确保施工顺利进行。另一方面完善安全检查的内容，在施工安全检查中需要检查相关的机械设备，安全防范措施以及施工质量。建筑中需要大量的机械设备，对这些设备需要定期维护和检查，在施工前需要安排专业人员进行调试和维护，确保安全无误地入投到施工中。

总结：

综上所述，房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。参与建设各方责任主体严格依法依规自觉规范自身的质量行为， 建设行政主管部门加强监管， 社会各界有效监督， 全社会齐抓共管， 确保工程质量稳步提升， 最大限度抑制质量问题。

参考文献：

[1]林学海. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J]. 科技致富向导，2012，02：271+325.

[2]张西平. 建筑工程施工管理存在的问题及对策[J]. 江苏建筑职业技术学院学报，2012，04：1-3.

[3]余春华. 关于建筑工程施工管理创新的探究[J]. 中国管理信息化，2011，11：67-68.