如何实现工程质量管理的最优化

韩伟

摘要：实现工程质量管理最优化，最好的解决方式是实现企业经济效益的最大化。在本论文中，我们将会从工程质量管理中存在的问题、存在的原因以及向相应的解决措施等方面来阐述，从不同角度来为实现工程质量管理最优化出谋划策，从而达到最终的目的。

关键字：工程质量；管理；最优化

1前言

建设行业作为基础产业之一，其是否能够做到健康可持续发展对国民经济的发展情况有着关键性的影响。近些年，随着市场经济的快速发展，建设行业的发展速度也越来越快，同时建设行业在快速发展的过程中也暴露出很多问题，比如说工程质量，特别是居住楼的工程质量亦然成为人们的关注焦点之一、建设行业随着国家经济体制的改革出现了很大变化，在现代建设行业以及房地产市场中。能够建造出质量合格的建筑才是获得成功的关键所在，才能促进企业走上可持续发展的道路。影响一个建筑企业的经济效益的有诸多方面的因素，其中最重要的就是工程建筑的质量以及相应的质量管理，这点在建设行业表现的更加明显。而且建筑物不同于其他的产品，其质量的好坏直接关系到人们的生命财产安全，影响着社会的和谐和稳定。所以，在提高建筑工程质量过程中，必须要有针对性的抓好影响建筑工程质量的每一个环节。

2工程质量管理中存在的问题

2.1建设行业中法制与技术标准体系建立起步时间落后

为了能够规范我国的施工工艺，并且组织指导生产以及提高施工的生产效率，我国建立并实施了建筑工程建设行业的法律法规和相关的技术标准，这在一定程度上有利于为我国建筑工程建设行业提高施工质量管理奠定基础，同时也可以协调并推动我国建筑工程建设行业系统的发展。但是，我国建设行业中法制与技术标准体系建立起步时间比较晚，在一定层面上讲，我国的施工技术水平是完全落后于发达国家的。

2.2建设行业发展过程中的内容扩充速度不断加快

随着我国社会经济以及城市化进程的不断发展，城市建设行业的发展也很迅猛，而且行业结构也在发生着不同的变化，行业中的内容也得到了扩充和丰富，各个行业之间的局限性被打破，行业之间的交流也越来越频繁，在这种情况下，我国的建筑工程建设行业在潜移默化中得到发展。

2.3工程建设用地紧张

我国人口多，自从改革开放政策实施以来，城市人口的比例就在逐年增加，城市人口居住用地相当紧张，同时人口密度大的城市需要的正是建筑工程建设行业。这几年，我国一些城市的用地情况得到改善，但是没有办法从根本上加以解决。

3建筑工程建设行业质量问题的原因

保证建筑工程的质量是一个长期的投资，保证好建筑工程的施工质量，不仅可以增加建筑物的使用寿命，延长投入资产的持久性，降低建筑的维修费用，给人们提供一个舒适良好的居住环境；相反，质量欠缺的建筑工程不仅会影响到投资者的资金回笼，而且还会给人们的生产生活带来严重影响，建筑工程质量问题的产生原因主要包括以下几个方面。

3.1缺乏建筑质量保证体系以及质量意识

目前我国的建筑质量工程管理体系还不够健全，没有严格、公正的执法机构，企业与政府之间没有互相的约束，严重的时候还会有地方保护主义，给建筑工程的质量带来影响。与此同时，一些施工单位受到眼前利益的诱惑，缺乏照足够的职业道德，不仅不能保证工程项目的施工质量，而且还会盲目的加快施工速度，给建筑物的质量埋下隐患。

3.2施工单位与施工人员专业水平低

在施工单位和施工人员的队伍中，一部分人员缺乏足够法律意识，在施工过程中明目张胆的违反国家相关的法律法规，随意的改变施工图纸，不按照施工图纸的要求施工，施工过程中不仅不按规范来操作，存在着施工技术不当、偷工减料的现象，而且质量监督人员监督不力，缺乏职业道德，无法满足建筑的质量要求，从而造成质量事故。

3.3施工单位承包过程以及承包方式不合理

有的施工单位为了能够中标，利用低价格的方式来承包建设项目，或者有的施工单位在承包工程项目之后，采取层层分包的方式，最后真正用在工程项目的资金大大减少，建设工程的质量难以得到保证，给建设项目的质量埋下隐患。

3.4市场质量把关不严格

一些地方政府部门在管理上不严格，一些施工单位会出现无证施工，私底下进行交易等违法情况，同时建筑材料出假冒伪劣的情况也是层出不穷，这也是造成建筑工程建设质量不合格的重要原因之一。

4实现建筑工程质量管理最优化的具体措施

4.1我们要建立健全质量控制制度

在质量管理体系上，相关负责人要花费心思，把要求的内容落实到实处，在现有的基础上加以创新，建立起适合自身发展的体系制度。在我们的实际工作中，我们要不断探索和实践，积累好经验，以下是总结的几点实用质量管理体系制度。

第一点，我们要建立起质量责任制度，在整个现场的质量管理过程中，要树立以人为本的思想，建立起奖惩制度，明确好各个岗位负责人的责任和权限，做到有过必罚，有功必赏。

第二点，我们要建立起施工过程技术复核制度。在施工之前，我们要合理分配技术人员，熟悉掌握好施工图纸，同时还要进行设计交底；在施工过程中，我们要严格遵守技术复核制度，对建筑物的参数等要做好详细记录，经过复核确认无误后才可以开始施工；另外，我们还要做好每项技术的复核和隐蔽工程的验收工作，没有通过验收的不合格的区域不能进入下一个工序。

4.2施工过程中质量监控的方式

施工现场的质量监控一般分为施工前监控、施工中监控以及施工后的监控三个阶段。如果我们需要对设计图纸以及建筑原材料等进行监控时，我们要在施工之前开始，这样可以更好的实现施工前监控。一些施工过程中容易出现质量问题的地方，我们要重点监控，做到随时发现随时解决，真正把问题解决在施工阶段，避免给后期施工造成影响。随着科学技术的发展，质量监控的方法和手段也越来越完善，逐渐向系统化、科学化的方向发展。同时我们也要充分发挥传统技术和现有技術的优势以及质量管理方法，将它们有效的结合在一起，保证工程的质量处于监控状态之下，从而达到施工过程中质量监控的目的。

4.3质量检验管理制度

检验时要细致，检验面要广泛，这两点是转却检验质量的关键。在质量的检验过程中，不能顾此失彼或者是走马观花，要扩大检验的范围。在操作时要全部检查，质量部门检验的时候要确保抽查面够大，不应低于评定。比如我们在检查室内抹灰的情况时，如果我们知识检查大房间不检查小房间，只检查大房间的阴阳角而不看小房间的阴阳家是否顺直，只是一味的检查墙面是否平整却不检查墙面是否空鼓，这些行为都是检验不细致的表现，会给工程的施工质量造成影响。同时，做好单位工程质量评定的关键是抓好分项评定的工作，分项工程的评定工作是整个工程质量评定的基础，我们不能把分项质量看作局部，要明白其能影响到整体，所以我们做好分项工程的质量评定工作是单位工程质量评定工作的关键之处。

5结束语

在建筑市场竞争日益激烈的情况下，建筑工程的质量管理已经成为重中之重，我们只有认真负责做好每个环节的工作，才能做好整个工程的质量管理工作，要全面考虑各个方面之间的联系，采取正确的应对措施并积极落实好相关的政策，做到这样才能保证拥有竞争力，在市场中有立足之地。

参考文献

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