工程质量管理及应用研究

甘远航

摘要：工程施工过程质量的管理，是质量控制体系的基础，同时也是重中之重，是实施保障施工质量的根本，只用通过科学有效旳施工过程管理才能保障工程施工质量符合标准。所以本文对工程质量管理及应用进行研究。

关键词：工程质量；工程质量控制；工程施工

一、影响工程质量的因素及控制要点

1、人的因素

人是整个建筑工程项目中的活动主体，主要指工程项目中的决策者、设计者、管理者和操作者，通过发挥主观能动性使建筑工程的各个阶段得以实现。人的素质，即人的思想意识、文化素质、技术水平、管理能力、工作经历和身体条件等，都直接和间接地影响到工程项目的质量。人既是建筑工程项目中质量控制的主体，又是质量控制的客体。在项目管理的过程中，人是质量控制的核心，要充分调动人的积极性，增强员工的责任感，树立质量第一的观念。影响因素包括决策的失误，计划不周，指挥不当，控制协调不力，责任不清，行为失误等。

控制要点：①加强教育提高人的质量意识。树立五大观念：即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益综合效益观念；②加强领导决策能力、技术人员水平；③完善管理制度，制定岗位责任制，使精神和物质激励能有机结合；④对工人实行培训和优选，规范操作方法并进行技术交底。

2、材料的因素

建筑材料是建筑工程项目得以实现的物质基础，建筑工程材料种类名目繁多，质量参差不齐。建筑材料质量的优劣直接影响建筑工程质量的好坏，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。影响因素包括供应不及时，供应品种价格不合理，材料试验中的问题，材料使用不当等、规格、数量、质量不合乎要求，价格不合理，材料试验中的问题，材料使用不当等。

控制要点：①优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平，挑选那些有一定专业知识、忠于事业的人担任该项工作；②掌握材料信息，优选供货厂家；③合理组织材料供应，确保正常施工；④加强材料的检查验收，严把质量关；⑤抓好材料的现场管理，并做好合理规范使用。⑥搞好材料的试验、检验工作。

3、机械设备旳因素

在建筑施工过程中，机械设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施，这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率，能明顯保证和提高施工质量确保达到施工设计的技术要求和指标。如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具、机械设备故障，也很可能引起工程质量问题。影响因素包括机械选用不当、供应不及时、操作中出现的问题、机械故障、利用率低、效率发挥不好、更新不及时、收费不合理等影响施工正常进行，导致质量事故，安全事故发生。

控制要点：施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

4、施工方法的因素

施工方法包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等，它们合理与否，科学与否，对质量的影响是不言而喻的。影响因素包括施工方案设计不周；没有进行方案优选；或对方案实施不力；工艺方法选用不当；使用不当。

控制要点：施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

5、环境的因素

环境条件往往对工程质量起着特定的影响，环境的因素主要包括：施工作业环境，如施工现场平面布置，施工作业面的大小，防护设施等；旄工质量管理环境，如施工质量管理制度，组织体系等；自然环境，如工程地质、水文、气象等州。由于许多环境因素是不可预见和不可抗拒的，尤其是自然环境因素，从而导致了环境因素对建筑

工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。建设单位和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素，为工程建设创造有利的环境条件，认真分析不利的环境因素，加强预防和防治。这方面的干扰是复杂而多变的。一是技术环境如地质、水文、气象；二是工程管理环境，如质量体系，管理制度不合理；三是劳动环境，劳动组合不优、劳动工具不足、工作面狭窄；四是社会环境，如环保、交通治安、绿化、文物保护等还有政治环境等方面的干扰。

控制要点：环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

二、工程质量控制的对策

1、普及法律法规

工程建设过程中虽然存在着政府监督和社会监督，但目前的这些监督主要是计对工程质量进行的监督，要想真正保证工程质量目标的实现，在监督工程质量的同时，对工程质量控制工作的监督也非常必要，这就需要国家和建设相关单位在做好质量监督的同时，设立专门的质量控制监督机制。

2、加强团队建设

要激发各岗位人员的参与积极性，就必须使所有人员有一个共同追求的目标，并自愿为这个共同目标去奋斗，而加强建筑队伍品牌塑造，首先让各相关人员感受到大家所处的是一个整体，增强了彼此之间的“关联性”，其次“品牌塑造”在当今社会越来越认可、信赖"品牌消费”的大背景下，是各行业共同追逐的目标，在"品牌”欠缺的房地产行业如果能塑造出自己的品牌，并将这个品牌打响。

3、企业经常组织学习培

在企业的发展过程中，每个企业都有着自己的经营策略，人力资源部门在公司的经营策略下制定计划_，有利于培训的目的性，也能保障培训的顺利实施。企业要想持久发展培训是必要的也是必须的，建立培训制度，加强培训计划制定，保持必要的投入方能调动广大员工的参与积极性，建立一套充分激发员工活力的培训制度，是培训效果达到：员工对自己有自信，对公司有忠诚，对同事有互相为师的目的，提高员工的综合宿州，是企业稳步向前发展。

4、加强施工现场管理

工程施工现场是实现目标的“第一战场”，所以加强“第一战场”的管理是重心，在实际施工中，经常看到不合理的计划安排，技术水平没有更新，质量控制不严格，成本控制没有力度的现场，特别是质量技术这方面的管理极其疏忽_，经验注意严重，新技术新工艺方法得不到推广应用，所以只有把握好这各个环节才能使得质量、进度。经济、文明上升到一定指标，才能按时保质保量的完成工作。

结束语：建筑物作为一种特殊的产品，具有生产过程复杂、投资规模大和不可逆转的特点，特别是工程质量如未达到规定的控制标准，其带来的后果远比其他产品更为严重，关系到人民生命财产的安全和社会的稳定，因为建筑工程质量的低劣造成工程质量事故隐患其后果不堪设想，因此保证工程质量成为全社会共同关注的焦点。

参考文献：

[1]孙磊.建筑施工质量管理的关键及影响因素分析[J].城市建设理论研究.2014：

[2]顾诤.基于建筑工程项目管理的信息化建设研究[J].城市建设理论研究（电子版）.2012：

[3刘伟东.浅谈国有施工企业员工培训管理与创新[J].科学之友.2008： 69-70